关键词：提升；运行线路；配网；运维；抢修；优化管理
引言：随着电网公司强化配网管理的各项举措不断深入，“大检修”体系的建立，以及配网抢修指挥平台、配电自动化系统、配变监测系统、GIS,PMS等先进生产运行管理手段的广泛应用，目前管理模式中“以抢代维”的管理模式相对滞后，缺乏从预防性、强化线路运维的角度考虑抢修工作，同时抢修管理中暴露出的抢修理念陈旧、抢修流程不畅、员工工作积极性不高等管理问题愈发明显，制约着各项工作的开展及运行效率的提高，同时还影响着员工工作效率和工作积极、主动性，难以适应配网现代化管理需求。
1 以提升运行效率为目标的配网运维抢修管理中存在的问题
1.1 缺乏一套与配网运维抢修相符的信息支撑系统
配网的运维抢修管理工作需要不同部门相互之间的有效合作，同时配网运维抢修管理工作涉及到不同的基础信息，因此需要一套与配网运维抢修相符的信息支撑系统，为配网运维抢修管理工作的效率和质量提供保障。但是在实际的情况中，往往没有一套与配网运维抢修相符的信息支撑系统，导致配网运维抢修管理工作的效果不理想，影响了配网安全稳定的运行。
1.2 配网运维抢修管理深度不够
供电企业在配网运维抢修管理的工作中，没有合理的制定一套有效的管理系统，导致配网运维抢修管理的深度不够，影响了配网运维抢修管理工作的效果和质量。在配网运维抢修的管理工作中，因为人员的紧缺，导致运维抢修管理工作不能及时的落实到位，从而不能有效的发现和解决配网运行中存在的问题。此外，没有和用户进行有效的沟通和交流，也会影响到配网运维抢修管理工作的效率和质量。
2 以提升运行效率为目标的配网运维抢修优化管理的策略
2.1 优化配网运维抢修组织
2.1.1 调整运维抢修组织设置
在以提升配网运行效率的前提下，要合理的调整运维抢修组织设置，从而提高配网运维抢修管理工作的效率和质量。在实际的情况中，对于依照专业划分的配电线路班和电缆班以及低压抢修班，要逐步的撤销，根据区域特点构架城市配网，在管辖区域内，要建立配网运维和抢修的班组，对管辖区域内线路的实际运行情况进行管理，每一个班组负责一条线路，从而明确每一个班组的负责范围和需要承担的责任，实现配网运维抢修优化管理的目的。
2.1.2 引入岗位竞争机制
在对班组长进行管理的过程中，实行岗位竞争机制，提高班组长的综合素质。①对于工作能力突出，业绩明显的班组长，要提高其薪酬待遇，提高班组长工作的积极性和主动性。②公开竞聘班组长岗位，使更多的专业知识扎实和工作能力突出的技术人员充实到班组管理的角色中。③对同事班员实施竞聘上岗和末位淘汰制的管理制度。班组长要公平公正的评估每一个班组成员的工作绩效，让更多的优秀学员充实进来。对于落选的学员，要重新进入到新的学习阶段，为下一次选聘做出准备。
2.1.3 建立常态化运维抢修管理机制
在配网运维抢修管理的工作中，要建立生态化运维抢修管理机制。①要明确各项生产业务重点指标，将责任到人和专人专管的制度落实到位。对于配网线路运行的线路跳闸率和电压合格率等等，明确规定指标负责人，并且在动态上监控各项指标负责人的工作状况，对指标负责人的工作绩效进行考核，防止指标负责人在工作中出现消极怠工的情况。②对于配网线路的设备管理，要实施设备主人负责制度，加强对设备的维护和管理工作，提高设备的运行效率和质量。③严格考核每月工作的效果，例如：运维工作、抢修工作等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 优化运维抢修基础工作
2.2.1 创新“一线一册”基础管理
对于配网线路上运行的设备，在全面巡视的过程中，要有针对性的进行管理。对于重要线路、重要线路及一般线路和一、二级用户的设备运行情况，要集中完成评估工作，并且进行管理。对于特别重要设备和重要设备，要建立一杆一卡，并且实施设备责任人的管理制度。设备主人全面的监控设备的运行情况，并且做好相关的记录工作，将设备的基础管理工作落实到位。
2.2.2 动态收集设备运行参数
对于配电网的运行参数，要实施动态管理的方法，实现动态收集设备运行参数的目的。首先要明确运维抢修基础工作的规范和标准，明确资料审核申请方、设备验收方、资料保存方、报送提交方、系统修改方和电子化移交的考核责任，同时定期的检修和维护电网设备，从而在动态上收集设备运行的参数。
2.2.3 简化故障抢修研判和处理流程
简化故障抢修研判和处理流程，具体来说就是，如果是10kV 线路在运行的过程中，出现故障现象，配网运维抢修中心要安排专业的运维抢修人员，同时结合具体的情况，对10kV 线路开展检修工作。如果是低压故障的情况，安排的运维抢修人员要有针对性的采取合理的处理措施，认真的记录处理流程，并且向配网运维抢修管理人员反馈运维抢修工作的具体情况。
2.3 做好配网运维的维护管理工作
2.3.1 规范线路巡视，全程质量管控
在配网运维维护管理的工作中，要做好电网的巡视工作，以便及时的发现和解决电网运维中存在的问题，提高电网运行的效率和质量。在实际的情况中，要结合配网线路的实际情况，明确的规定日常巡视、监察巡视和故障巡视的内容和要求，并且巡视工作要遵守“一线一册”的原则，对台账准确度、图实相符、设备异动和缺陷查找等等内容进行巡视，需要注意的一点是，每周五要向管理人员上报下周巡视计划安排和本周巡视结果。
2.3.2 根据实际情况优化配网运维抢修各个环节的工作
为了更好地提高配网设备的运行效率，通常需要根据配网工作的季节性、重复性特点来优化配网运维抢修工作内容，根据不同节气特点来对配网运维抢修工作进行梳理并深化，布置年度性常态化工作、逐月重点工作，以确保工作责任落实、任务明确、计划落实、时节对应，以更好地提高工作的效率和质量。同时，每逢气候变化，需要按照要求进行预警巡保供电。此外还需要按照一定的规范和标准把所有基础工作融入到每年、每季度、每月的检查工作之中。
2.3.3 重点开展综合检修工作
电网公司借助停电机会来对所有配网设备进行检修消缺安排，从而确保多班组、不同专业协同工作。同时还需要按照要求做到巡视到位、红外测温到位、缺陷发现到位等“三到位”工作。在开始作业的过程中，要对各个环节的工作进行有效的安排，全面完成树障清理、发热点处理、变压器油量不足、公变电压调整等消缺工作，从而避免了线路重复停电。
3结束语
为了全面提升配网运行效率，需要供电企业加强重视配网运维抢修管理工作，正面认识目前配网运维抢修管理当中存在的问题，有针对性地加以解决，促使配网运维抢修优化管理。在配网运维抢修管理当中，要实现全面优化，需要对配网运维抢修组织与日常运维抢修基本工作进行全面优化，并加强检修监督力度，对配网运维抢修工作加强控制。
参考文献：
[1]薛明霞.电力系统变电运维安全管理与设备维护[J].设备管理与维修，2017（19）：29-30.
[2]祝炎新.浅谈智能配网运维一体化建设[J].低碳世界，2017（36）：133-134.
论文作者:陈南兴
论文发表刊物:《中国电业》2019年20期
论文发表时间:2020/3/10
标签：工作论文; 设备论文; 管理工作论文; 效率论文; 线路论文; 班组长论文; 班组论文; 《中国电业》2019年20期论文;