道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析张明迪论文_张明迪

道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析张明迪论文_张明迪

张明迪

身份证号码:41020319830218XXXX

摘要:目前我国经济发展迅速,道路和桥梁工程为我国交通事业做出了很大贡献。在市场经济迅猛发展的背景下,城市化进程明显加快,在很大程度上推动了我国道路桥梁工程和交通事业的发展,使道路桥梁工程成为城市基础建设的重要内容。由于道路桥梁工程的规模和数量有所扩增,建设施工成本也不断增长,如何确保工程质量的同时控制施工成本,成为业界亟待解决的问题。本文就对道路桥梁工程施工成本控制进行分析和探究,以期推动道路桥梁工程与城市经济的良性发展。

关键词:道路桥梁工程;施工管理;成本控制;分析

引言

在道路与桥梁工程中,施工质量管理及成本控制对工程能否发挥出一定的经济效益及社会效益具有直接的影响。因此在现行道路与桥梁工程管理机制中完善、延伸及调整关于工程施工质量管理及成本控制的内容,已然成为相关企业重要的发展战略之一。同时这也要求工程管理人员能够认清当前道桥领域市场发展的特征及需求,从根本上提升质量管理与成本控制水平。

1施工管理的概念及成本控制的作用

在进行道路和桥梁的修建过程中,承建企业需要对整个工程的施工过程进行相应的管理,这种为了有效完成施工任务而施行的管理手段就是工程上的施工管理。道路和桥梁工程的施工管理从设计之初开始,直到交付验收为止,这个过程涉及整个工程的所有方面,事无巨细统统都纳入施工管理的范畴。在道路和桥梁工程中实行施工管理能有效的保障工程的施工质量,使工程可以在工期内按时完成,更能帮助承建企业节约成本,提高效益。在进行道路和桥梁工程施工的过程中,有必要对工程进行成本管理。所谓成本管理,就是合理的使用工程中的一切人力、物力和施工材料,在保障工程质量的同时,有效的降低承建企业的成本。现今道路和桥梁工程中所使用的科学成本管理方法不仅仅能有效的帮助企业降低施工成本,更是能帮助提高工程的施工质量、节约施工工期。

2道路和桥梁工程施工质量管理

道路和桥梁作为建筑物,需要满足建筑物应有的坚固、耐久等特性,而要想满足这些特性,在道路和桥梁工程的施工过程中就需要进行质量管理。对道路和桥梁工程的施工质量管理包括以下几个方面:

2.1设计中的质量管理

检查道路和桥梁的空间位置及三维属性是否达到了设计标准,如果没有达到设计标准,最严重的情况需要推倒重建,而要使道路和桥梁工程达到设计的标准,就需要在施工过程中认真阅读图纸,多与设计单位沟通,才能有效保障工程质量。

2.2施工过程中的质量管理

道路与桥梁的建设过程中,需要涉及多个方面,对施工中所用到的材料,施工中的项目,各地方的隐蔽工程等都需要进行实时的检查,防止质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,在施工人员进行作业时要多交底,要对施工人员的专业技术进行培训,要对新技术、新工艺等施工手段制定保障措施。

2.3工程验收中的质量管理

在道路和桥梁的施工过程中,对施工所需要的材料,施工过程中开具的各种施工命令,各项目的检查报告、验收记录等做好整理汇总,在验收过程中,将这些资料连同竣工图纸一起交于验收单位,做好工程验收中的质量管理工作。

3道路与桥梁工程施工成本控制要点

3.1道路和桥梁工程人工成本的控制

道路和桥梁工程中的人工成本包括对施工人员的工资、福利、住房、保险等,是整个施工过程中会用到人力资源的直接成本和间接成本之和。从这个概念中可以知道,要想对道路和桥梁工程中的人工成本进行控制,可以从以下几个方面入手:第一,提高道路和桥梁工程中施工人员素质。施工人员在建设过程中能起到的作用不言而喻,大多数研究证明,施工人员素质的提高能有效加强工程建设进度,使建设工期有效缩短,而建设工期的缩短则可以在相同的工资支出下得到更高的劳动力输出,是对人工成本的一项有力控制措施。第二,对施工人员构成和施工人员薪酬进行合理管理,充分发挥工资的激励作用。在道路和桥梁工程的施工中,合理搭配施工人员架构,大工带小工,在该使用徒弟的地方不使用师傅,合理安排施工人员的工作职责,降低施工人员的混乱管理。同时在施工人员的薪资上要分出差别,避免同工同酬,对优秀施工人员的薪资进行合理增加,体现劳动力的价值,充分调动施工人员的工作积极性,提高施工效率,降低施工成本,如此就做到了对道路和桥梁工程中的人工成本管理。

3.2道路和桥梁工程材料成本控制

在道路和桥梁工程的施工中,材料成本占总成本的七成,对施工材料进行成本控制可以显而易见的降低整个施工过程中的成本。对材料的成本控制可以从两个方面入手:一是材料的采购过程;二是材料在施工中的使用过程。只要做好这两个方面的控制,就能有效控制材料的成本。在道路和桥梁工程的施工中,需要的材料种类和数量都有着科学的预算,积极开展供应商对比分析和基本情况调查等工作,从成本低、质量可靠等层面考虑,合理选择厂家进行施工材料的采购。材料的供应需要与实际使用情况相符,以免供应量过多而浪费材料、增加存储成本;同时对市场中材料的价格波动情况予以分析,适量适时采备材料,进一步降低材料的成本;充分利用施工废料,以此节约成本,提高资源利用率。在材料的使用过程中同样可以进行成本控制,在施工时,根据设计要求可以大胆的采用新技术、新工艺进行建设,以减少材料的使用和浪费,使用这样的方法不仅能降低材料成本,还能提高施工质量。需要注意的是,在对材料进行成本控制时,要时刻注意材料的质量,不能出现以次充好或者偷工减料,材料成本控制的目的不只是降低成本,更是要加强质量。

3.3道路和桥梁工程机械成本控制

道路和桥梁工程施工中,机械是必不可少的,对机械成本也需要进行控制。机械成本的控制可以从两方面入手:第一,合理使用机械。对机械的合理使用包括机械的选用、合理的调度机械、科学的人力和机械配合等多个方面。机械的合理选用能合理的降低成本,例如在进行基坑挖掘作业中,基坑长、宽、深足够大时,要选用大型挖掘机,而对于一些小型基坑的挖掘,则只需要使用小型挖掘机,根据工程项目合理的选用施工机械就是对机械成本的控制。同理,在调度机械和需要机械与人工的合作时,都需要根据现场情况,选用合理、合适的机械设备,一方面能更好更快的完成工程施工作业,另一方面则可以实现对机械的成本控制。第二,对机械进行合理的保护、保养。道路和桥梁工程施工中,在机械入场前就可以修建机械停放处,如对钢筋加工机械搭建加工棚,为车辆规划停车场地等,而在机械的使用过程中则要进行规范的、定期的保养,例如对物料台的月度检修。这些手段可以起到降低机械故障率和维修率的作用,降低机械使用成本,做到机械的成本控制。

结语

总而言之,道路与桥梁作为影响到社会总体发展进程的重要工程之一,其自身的复杂性与系统性是固有的。因此相关企业的管理部门就应注重施工质量管理与成本控制工作,将建设单位、施工单位、监理单位三者之间紧密的关联起来,利用宏观调控的手段将道路与桥梁工程施工及成本控制工作中存在的风险性维持在一定可控范围之内,从根本上保证道路与桥梁工程能够符合国家及有关部门所制定的标准。

参考文献

[1]李清.桥梁工程施工中质量管理及成本控制[J].设备管理与维修,2017(15):116-117.

[2]方怀霞.道路和桥梁工程施工管理及成本控制探讨[J].合作经济与科技,2017(10):156-157.

[3]蒋振辉.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):135.

论文作者:张明迪

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/16

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