摘要:为了保证建筑项目在信息化类型管理方面能有良好的发展，应认识到信息化类型管理方案的重要性，并能结合工程建设工作需要、信息化类型管理技术特点，制定科学的信息化管理方案。本文就建筑工程施工当中信息化管理进行了分析。
关键词:建筑施工；信息化；管理
当代建筑工程在整体施工复杂性以及施工难度方面有了明显提升，需要施工人员能做好多方面的工作，让建筑工程整体质量得到保证。而在这一阶段中需要施工人员能重点做好信息化管理工作，为建筑项目综合管理质量提升创造基础。
1建筑工程施工领域中实现信息化管理的重要性
信息化管理是当代建筑领域能稳定发展的基础，对于提升建筑领域施工质量、加快施工进度、实现建设施工现代化发展有着积极意义，在建筑领域中实现信息化发展的阶段中，这种新型信息化类型管理技术在技术工艺方面、实际应用方面、经济效益三个方面有着明显的优势。首先，从项目应用方面来看，当前工程项目规模比较大，因此在开展施工建设的阶段中也需要技术人员能做施工管理方面的工作，这样才能让施工项目的整体质量获得提升，避免出现施工方面的问题，让施工建设方面的各种资源得到充分的利用，让施工质量能获得实质性的提升。其次，从生产技术以及工艺方面看，过去生产技术已经难以满足当代项目在建设方面的需要，需要技术人员能积极的使用现代技术进行项目建设，避免项目建设出现质量问题。第三，项目工程开展的关键基础是追求较高的经济效益，而在将信息技术运到工程建设当中之后，就能通过高效的人员调度、资源调度，让工程建设效率得到提升，避免在施工中出现资源浪费，这样也就能创造出更大的经济效益。
2建筑工程管理方面实现信息化的重要条件
2.1信息化应用制度标准
在开展建筑工程管理工作的阶段中，需要管理人员能做好多方面的工作，从整体到细节上全部进行科学化的管理，这样才能实现管理工作质量的提升，尤其是在当代建筑工程在管理工作内容增多、管理工作复杂性提升之后，管理人员在构件信息化类型管理体系的时候要能建立相应的标准，让相应问题的解决更加的便捷化、高效化。其次，管理人员也应认识到管理体系有一定复杂性，应通过相应标准的建设，让管理工作能在成本管理、合同管理以及人力资源管理方面均实现提升。由于信息化类型管理制度的建立是为了能高效的对企业进行管理，因此也就需要管理人员在实际开展标准建设的时候能从企业的实际情况出发，让相应信息化类型管理制度能符合企业自身特点，真正的让信息化类型管理制度能发挥出应有的效果。
当前信息化类型管理体系的建设需要做好多方面的工作，比如要做好企业当中财务的信息化管理、提升企业当中各种资源的实际利用率、让企业创造更大的经济效益、强化建筑企业在工程建设方面的安全性、对工程建造中可能出现的事故风险进行防控，实现项目管理工作方面的一体化发展。
工程项目建设、招标、立项等方面工作开展阶段中均需要使用大量的资源，并且工程设计规模、建造规模均在不断提升的当代，工作人员也需要进行大量的计算，使得计算工作复杂性有一定提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此项目工程管理方面的信息化类型管理系统的建设需要全面的处理好工程建设质量、建造工程成本的控制、施工建造材料管理等多领域的工作内容和，需要多个部门之间能有良好的相互配合、协调，这样才能真正的实现管理工作质量的提升，实现建筑工程管理方面稳定化发展。
目前，信息化管理的发展速度非常快，信息化管理为建筑工程带来特别大的便利，所以在进行信息化管理的过程中，要在施工的各个环节与各部门间对信息化管理的必要性进行大力的宣传。另外，企业内部的相关领导也要对信息化管理知识进行认真学习，自下而上带领员工进行信息化管理的持续教育，进一步提升建筑行业中信息化管理的应用效果。
信息化管理在细节方面有更高的要求，所以一定要构建完善的信息化管理制度。对借鉴建筑工程现在的管理制度优点，有机结合信息化管理的相应特点，补充或者增添新的管理内容。在信息化管理的相应制度中，制度的修改与拟定者都是人，管理制度的执行通过计算机完成。那么，应该在信息化管理的过程中，对计算机与人的有效结合进行高度重视，继而对信息化管理的质量与效率做出有效提升。
2.2运用高效的信息检索技术
引入高效信息的检索工具，可以有效提升建筑施工的工作效率，把价值化信息的应用价值充分地体现出来。高效检索可以利用数据库的管理技术对信息进行正确应用，可以按照材料购买、施工规划、整体预算与统计管理等程序要求做出科学合理的检索工作。依据企业自身的发展情况与经营水平，把数据库建设种类进行有效丰富，并且扩充其现有规模，让施工人员更加正确而快捷地获得与施工相关的各项价值信息。并且对优质的项目资料及规范进行检索，从而在信息的全面支持过程中，对施工的建设方法与程序进行标准化规范，使得施工水平可得到进一步地提升，更好地为信息化管理的应用创建优质环境。各种各样信息化方式与高新科技的研发与更新发展，很大程度上激发出了建筑工程信息化管理的相应发展潜力，因此要更有针对性地对高新科技进行合理化的引入，全面开展建筑工程项目施工的信息化管理。有效利用卫星定位、传感技术、远程监控、信息化测量与综合处理及智能的专家管理平台对建筑施工效果进行全面的优化，利用网络平台更好地提升施工的建设效率，在具体的施工过程中运用设计的精准规划、严格监督控制及施工过程的测量，从而确保建筑工程项目的施工水平可以得到全面的提升。
2.3全面运用信息化管理
建筑施工项目的信息化管理，需要构建多层次的规范管理平台，包括相关的整体项目进程、工程的远程监督与控制、现场的施工管理与多个部门的合作等。规范化工程与企业信息，并及时做出调整与改进。建筑企业在进行工程施工的过程中会涉及到很多内容。在信息化管理的应用过程中要进行充分考虑，真正做到对业务的联合监督控制，保证建筑工程项目全面监控的有效实施。
加强我国建筑工程项目的信息化管理相关应用，是特别必要的。在对信息化管理现状与本质进行有效认识的同时，务必要重视并有效解决现有问题。通过信息化管理在建筑工程项目中的应用，加强企业在市场中的核心竞争力，让企业具有良好活力。
3结束语
信息化类型管理模式已经成为当代建筑工程管理方面不可缺少的组成部分，需要建造人员能积极的开展项目管理方面信息化系统建设工作，让项目管理工作实现信息化发展，这样也真正的实现管理工作的高效化、稳定化发展。而管理人员在这一阶段中也应积极的提升个人能力，为信息化发展创造基础。
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论文作者:付安东
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
标签：信息化管理论文; 建筑论文; 管理工作论文; 高效论文; 类型论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第33期论文;