关键词：建筑企业；建筑施工；质量管理；
引言：随着我国经济建设的发展，我国建筑企业的发展也达到了一定规模，而人们对建筑工程的要求也不断提升，建筑企业以及相关管理部门都对建筑行业的建造技术以及建筑工程的质量有较大的要求。建筑业的发展势头无法抵挡，而建筑业的高速发展也让国民经济稳定增长，但是建筑企业在进行建筑施工过程中存在着不少问题，尤其是在家建筑工程质量管理方面问题较为突出，建筑企业工程管理的问题会带给建筑工程不少安全隐患，而这些安全隐患也直接与人民的生命财产安全直接挂钩，因此必须要加强建筑施工的质量管理，保证建筑工程施工质量，实现建筑业的高效发展。
1建筑工程质量管理现状
1.1管理机制不健全
目前我国建筑工程管理体系还不够健全，很多具体细则无法准确管理，建筑工程管理部门难以进行严格施工管理，这也导致很多时候建筑工程施工管理无法达到效果。建筑工程施工管理机制对于建筑工程的质量至关重要，如果没有晚上的管理机制，那么管理人员无法在施工现场对施工材料以及施工人员进行有效约束，这也让工程质量大打折扣。
1.2 施工技术有待提高
目前部分建筑企业在施工过程中更看重施工效率，一味追求能够在工期之前尽早完成施工，而在施工过程中，施工单位往往使用的是传统的施工工艺，这也往往会忽视大环境下建筑施工技术的更新，建筑企业不舍得在施工技术上有过多的投入，这导致施工技术跟不上时代的步伐，建筑质量也达不到预期效果。
1.3施工人员质量安全意识淡薄
目前施工单位的施工人员大多都是文化程度不高的农民工，因为其受到的安全知识不多，这也导致在施工过程中施工人员会忽略施工过程中的安全问题，导致施工质量受到影响，同时农民工的中层以及高级管理人员也十分缺少，这也使得施工现场的管理人员难以将施工的安全意识输入到施工人员心中，让日常的施工管理受到阻碍，建筑工程的最终成效与预期相差甚远，最终导致施工工程存在安全隐患。
2 建设监理施工各单位质量管理存在的问题
2.1 建设单位质量管理存在的问题
部分建筑企业在选择施工单位过程中有时候会忽略对施工单位的资质审查，这也使得有部分的施工单位并不具备施工资质。而这些施工单位在日常的施工过程中的施工质量管理工作也无法做到细致管理。在一些细节工程总会出现失误，这也也导致工程质量受到影响。部分建筑单位只看重施工工期，对施工中使用的材料、设备并不太在意，导致很多时候使用质量不达标的材料以及设备，导致施工质量受到影响。同时竣工验收阶段建筑企业的审查也不严格，导致最终的施工质量难以保证。
2.2 监理单位质量管理存在的问题
目前监理人员的待遇并不高，并且监理工作较为复杂，这也导致监理人员在工作过程中工作的积极性并不高，最终也会影响到监理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际工程过程中往往缺乏晚上的监理制度，很多监理人员无法使用监理权，监理单位也缺乏具有高水准的管理人员，并且有的一线监理人员并没有相应的资格证书，最终很多质量得不到保证。
2.3 施工单位质量管理存在的问题
施工单位目前的质量管理很多都处于不规范情况，很多建筑工程质量管理体系无法在建筑工程中得到很好的实行，工程管理体系无法得到执行，施工组织对施工方案不看重，对于旧设备旧施工方式不舍得放弃，按照此前的旧方案进行，会使得施工过程中存在许多小问题，而这些小问题也会导致产生更大的施工隐患，很多工程的关键部位出现安全问题，最终影响到施工质量。甚至有的施工单位为了赶工期，会打破原有的施工计划，只为施工速度，不管施工技术、施工人员是否符合资质，一切以施工工期为重，不顾施工质量。
3 加强工程质量管理的对策
3.1 建立健全建筑工程质量管理法规体系
建筑企业要严格审查施工单位资质，严格对施工承包商进行资质审查，对施工人员的技能能力严格要求，保证施工单位的施工能力符合要求。同时建筑企业需要严格遵守法法律法规，尊重市场竞争，保证市场环境。并且加强建筑工程的监理力度，保证建筑工程监理质量，为提高建筑工程的质量提供保障。
3.2 加强建筑工程工程质量管理的基础性建设
（1）不断加强对施工人员以及管理人员的质量教育培训，对于领导人员来说，需要加强管理者的安全管理意识，也需要要求管理人员对新技术进行研究，而对一些新技术、新设备，相关管理部门在对实际工程现场考察之后，根据实际情况选择真正合适的施工技术进行施工。
（2）质量责任制。管理人员应当将责任细分到每一个工作人员身上，使每一个工作人员具有责任意识，使得每一项工程的具体施工有具体的负责人，规范每一个施工人员的行为，同时明确责任，一旦工程出现问题，相关责任人需要承担一定责任。这也能够让工作人员对自己的工作更加上心，提高施工工程的整体质量。
3.3 规范建筑工程验收程序
建筑企业施工管理单位需要严格要求工程的最终竣工验收阶段，管理部门需要根据有关规定，仔细对工程的各个项目进行审查，待所有工程项目验收完成之后，才能够在验收结果上签字。
4 总 结
建筑工程项目涉及较多方面，要想保证建筑工程的施工质量需要从多方面因素进行考虑，这也导致施工管理的难度不断提升。在施工方面，人、机械、材料等多方面因素要严格把控，让施工人员具有合格的施工技术，在实际施工中不出现施工技术问题，同时保证施工材料与施工设备的质量，加强建筑企业工程管理的基础性建设，在实际管理过程中也需要注重现场管理，将现场职责落实到每一个施工人员当中，通过努力提高企业工程施工质量，使得建筑企业在保证施工质量的同时，为社会经济的发展提供更多帮助。
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论文作者: 姚亚明
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
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