摘要：在改革开放以来，我国的经济在快速的发展，土木工程施工管理水平的高低直接影响土木工程建设项目的施工效率和施工质量。而随着我国土木工程建设项目的发展，对土木工程管理的要求也就相对更高。为了促进土木工程建设行业的发展和进步，对土木工程施工管理进行研究，针对目前我国土木工程施工管理过程中存在的问题，提出具体可行的解决措施，是提高土木工程建设施工管理水平的关键内容，对土木工程建设的发展有重要意义。
关键词：土木工程；工程施工管理；存在问题；对策措施
引言
现阶段，土木工程项目在施工管理上，仍存在着诸多问题，应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究，并从中找寻出解决此类问题的措施，唯有如此，才能使土木工程施工管理工作得到进一步的完善与提升，对于“土木工程施工管理问题及对策”的研究，就具有极大的现实意义。
1土木工程施工管理问题
1.1没有健全的管理制度
在土木工程建设的过程中虽然目前制定了一些管理制度，但是在实际操作中并没有严格地按照管理制度来进行。土木工程施工管理体制不完善，存在着很多的问题，在进行管理的时候企业为了能够获得更大的成本，会控制施工管理人员，一些企业在聘请施工人员的时候没有严格地按照要求进行。或者是一些施工单位一个管理者负责多个部门，从而使得整个内部出现职责不明的情况，不能有效地落实到个人。管理机制不完善会直接影响到管理者质量，对于土木工程的建设产生直接影响。
1.2管理人员专业素质不够
管理人员需要具备一定的管理技能，同时也需要了解使用技术，掌握相应的专业知识，从而才能够更好地进行土木工程施工管理，更好地确保施工有效开展。但是就目前的情况来看，很多管理人员在这些方面还存在着不足，从来不能够最大程度发挥其优势，尤其是遇到一些紧急情况时不能够及时地采取措施进行控制，从而会直接影响到工程的质量。
1.3施工安全方面的问题
就目前的情况来看，我国不断地推广机械化施工，但是因为科技方面发展比较缓慢，不能够有效地结合机械和人力方面，因此在很多时候都会使用人工操作方法，但是因为人工操作的方法效率低，同时还会存在很多的问题，从而埋下了很多的安全隐患。因为一些施工人员安全意识比较薄弱，为了更好地确保施工工作的开展，需重点加强施工人员的培训，从而能更好地保障工程质量。
2对土木工程施工管理问题进行解决的措施
2.1建立完善的土木工程施工管理制度
土木工程施工管理的内容比较复杂繁多，建立完善的土木工程施工管理制度能够使土木工程施工管理更具条理化，对土木工程施工管理内容进行分层，可以有效提高土木工程施工管理的效率。具体表现在以下几方面：①完善的施工管理预算机制能够有效控制土木工程施工的经济投入；②可以对土木工程施工过程进行合理的安排，对施工人员进行有效的调度安排，提高施工效率；③将土木工程施工的责任进行明确化细分，以便出现问题时能够及时找到负责人，尽早解决问题；④可以根据工程施工的全局和整体情况对土木工程管理制度进行科学合理的改进和调整，确保土木工程的施工管理更加符合土木工程施工的实际情况，有利于对土木工程施工进行管控。
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2.2加强宣传力度，提高土木工程施工人员的安全
责任意识土木工程施工管理过程中有一个不容忽视的问题就是施工安全，很多施工单位的施工人员并不专业，这些施工人员的安全意识比较淡薄，这在很大程度上会引起安全事故发生，对施工人员的生命安全和身体健康造成极大威胁。因此，对土木工程施工进行管理时，一定要注意加强对土木工程施工的宣传力度，可以通过张贴安全警示语、安全常识海报等方式，为施工人员营造安全施工的氛围，潜移默化地提高施工人员的安全责任意识。另外，土木工程施工单位的管理人员还要注意对整个施工单位进行安全意识的宣传，使企业管理层能够充分重视安全施工的重要性，从而可以开展效果更好地安全教育活动。
2.3加强对土木工程施工管理人员的培训力度
土木工程施工管理工作人员的专业能力和管理水平直接影响土木工程施工管理效果，为了保证土木工程施工管理拥有较好的效果，提高土木工程施工管理人员的专业素质十分重要。因此，相关的土木工程施工单位要加强对土木工程施工管理人员的培训力度，增加土木工程施工管理人员的专业理论知识。具体的操作包括：①严格土木工程管理人员的聘用机制，保证土木工程管理队伍的专业化和高水平化。②对参加培训的管理人员进行考核，提高培训效果。③将土木工程管理工作的质量与管理人员的工作绩效进行衔接，促使管理人员积极主动的提高自身的专业素质。④对考核不合格的管理人员要进行及时劝退，避免影响土木工程施工的管理质量。
2.4对土木工程的施工过程进行科学合理的安排
合理安排土木工程施工进度是保证能够如期完成土木工程施工的重要内容。为了保证对土木工程施工过程进行科学合理的安排，管理工作人员必须对土木工程施工管理的施工情况有整体性和全局性的了解和掌握。还要对施工过程中可能会遇到的问题以及突发情况进行预测，判断土木工程施工的整体进度，然后充分考虑土木工程施工单位的施工工艺。在对这些条件都有了全面准确的了解的条件下，才能对土木工程施工过程进行科学合理的安排。除此之外，对每一阶段的土木工程施工管理还要进行相应的检查监督工作，确保每一个施工阶段的施工质量能够符合相关的工程施工质量标准，能够有效保证施工效率和施工质量，减少因为工程延期或者质量不达标而造成的经济损失。
2.5完善对土木工程施工材料的管理机制
土木工程施工材料的质量直接影响土木工程的施工质量，为了保证土木工程施工材料符合相关的质量标准，对施工材料进行科学有效的管理必不可少。在建立完善的土木工程施工材料的管理机制过程中，要按照以下要求进行：①必须制定合理的采购监督机制。合理有效的采购监督机制是对土木工程施工材料的源头环节进行有效管理的过程。在这一过程中，最好安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查，在保证施工材料质量达标的同时，还要根据土木工程施工的实际情况确保施工材料的数量能够满足施工需求。②建立有效的处理机制。对不符合土木工程施工要求的施工材料要进行科学有效的处理，保证资源利用最大化。③完善土木工程材料的贮存管理机制。对土木工程施工材料进行科学合理的保存是保证施工材料不会出现意外损耗的关键。因此，必须建立完善的施工材料保存管理机制，确保施工材料在保存过程中的损耗将至最低，节约经济投入成本。
结语
综上所述，在确保土木工程项目的施工质量与施工安全基础上，更要对土木工程项目的施工管理工作进行问题的解决与程度的加强，如加强施工人员的综合素质、强化对施工材料与设备的质量控制意识，以及强化土木工程的施工标准等方面。唯有如此，才能确保土木工程施工管理中问题的改善与解决，为土木工程行业的发展，起到积极的促进作用。
参考文献
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论文作者:周飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 施工材料论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;