摘要：电力工程现场施工作为电力工程的重要组成部分，它的存在关系到整个工程的物力与财力的投入，更关系到整个电力工程的质量。探讨电力工程施工现场的安全生产管理策略具有十分重要的现实意义。本文通过阐述电力工程施工现场安全的重要性，分析了电力工程现场施工存在的问题，并由此提出了六项针对措施。
关键词：电力工程；施工现场；安全生产管理
引言
安全一直是生产和建设的重要议题，围绕着安全产生了一系列问题。为了响应安全生产的号召，各行各业都在努力改善自身的生产和建设环境，保障各项内容能够顺利展开。具体到电力工程，安全同样是不容忽视的重要问题，特别是施工现场的安全关系到工程的后续工作的开展，施工现场的安全生产管理如果存在问题，不仅会对电力工程造成损失，甚至会给相关的施工人员的生命安全带来威胁。因此，针对电力工程施工现场的相关情况，制定相应的管理策略，保证安全生产是一项具有重大安全意义的内容。
一、安全生产管理的重要性
电力行业是关系到国计民生的重大行业，与电力行业相关的电力工程的重要程度自然不言而喻。而电力工程中很重要的一个环节就是电力工程的施工，电力工程的安全生产是电力工程的重要衡量指标。
电力工程的安全生产涉及工程的各个方面，不仅包括电力工程的资金投入，还包括其中的人力投入。要保障电力工程的顺利进行，必须关注电力工程的各个环节，将安全生产的理念时刻谨记，才能够真正保证工程的真正安全。因此，针对电力工程的诸多方面，制定安全生产的相应管理策略，有的放矢，才能将安全生产贯彻到底，为下一步的工程的顺利进行做好铺垫。
二、电力工程施工现场安全管理存在的问题
电力工程施工现场的安全问题的重要性不言而喻，但是，只有真正了解电力工程现场施工存在的安全问题，才能够真正制定出适合的生产管理策略。施工现场存在的主要问题包括以下四个方面。
（一）过于重视经济效益
工程的施工长短是影响经济成本的重要因素之一，电力公司的工程在施工过程中，往往通过缩短工期来加快施工进度，创造更多的经济效益。但是，却忽视了施工现场的生产安全，没有采取相应的安全保障措施，安全管理工作及相关的安全制度缺乏实际的指导作用，使得施工现场的秩序以及管理呈现低效性的特征。
（二）具体的安全保护措施缺失
在具体的施工过程中，许多企业的安全措施并没有与现场工程的施工情况相匹配。而另一些企业虽然制定了相关的安全措施，但是，在实际施工过程中并没有很好地得到贯彻实施，在很大程度上影响了现场施工的安全程度。
（三）施工人员安全缺乏安全意识
在现场施工过程中，人的因素占了很大一部分。现场的施工管理人员并未认识到自己身上担负的责任，对现场施工的安全技术及安全管理制度的重要性认识不足，导致很多安全工作并未落到实处[1]。与此同时，在过于追求经济效益的情况下，很多人眼光的局限性特别明显，只重眼前忽视长远，对施工现场的情况并未真正了解，也不能认识其中所存在的安全隐患。
（四）施工安全责任模糊
施工过程中做到责任到人能够很好地保障施工的质量，但是，在具体的施工现场，安全责任的模糊，导致事故发生之后的相互推诿，安全责任的落实受到了很大影响。这种没有明确安全责任的现象，给现场施工造成了很多不必要的混乱，很大程度上影响了施工的进度。
三、促进安全生产的策略
针对电力工程现场施工存在的众多问题，主要从以下六方面进行阐述应对策略。
（一）严格贯彻“安全第一”的理念
安全意识是任何时候都不应该忘记的，特别是在现场施工过程中。电力工程本身具有一定的危险性，在施工过程中需要全体的施工人员进行参与，每一个人的行为都可能会对整体的作业产生威胁[2]。因此，施工企业必须对每一个参与人员进行必要的安全知识培训，激发他们的安全意识，将其内化为自身的工作准则，甚至将安全生产作为一种习惯。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的施工过程中，相关的工作人员应该多加注意施工人员安全意识的提升。
（二）明确安全管理责任
将安全责任落实到每个人的身上是保障工程顺利进行的条件之一，因此，在工程施工现场，施工企业需要根据施工情况，建立相应的施工制度，并且将其落实到底。
在制度的落实过程之中，管理者需要根据实际情况制定科学、合理的防范措施，以防各种安全事故的发生，以便在事故发生后能够及时地处理突发事件，最大程度的减少损失；同时，在施工过程中，管理者一定要严格执行国家有关安全生产的法律法规及专项措施；作为专业的电力工程施工企业，施工需要根据自己的部门以及人员设置制定相应的安全责任，将安全责任落实到人，以施工人员应有的安全意识及安全责任做好自己的工作，发挥自己应有的价值。
（三）做好安全防范工作
安全防范与施工人员以及整个电力工程有着密切的关系。做好安全防范工作是为了减少不必要的损失。一方面，制定针对具体危险点的安全措施。在施工过程中，危险点可能存在于工程的各个环节，因此，在查找过程中必须要仔细排查，通过各种方法降低事故发生的概率，从而确保施工安全；另一方面，针对项目的重点防控[3]。重点项目的施工对整个工程施工至关重要，针对重点项目需要制定相应的紧急预防方案以及加强日常的应急演练，确保事故发生时，施工人员安全得到保障的同时，将事故的损害程度控制到最低[4]。
（四）加强施工过程管理
现场施工安全是电力工程施工安全工作很重要的一部分，加强其安全生产管理包括三个方面：
1.降低人为影响因素
有效控制施工过程中人为因素的影响，可以很大程度上降低安全生产的风险。因此，针对施工人员中安全意识薄弱、作业技能较差及责任意识不够等情况，制定相应的培训或者训练，有目的地提高他们的安全认识、技能以及责任。
2.施工设备的定期保养、维护
在现场施工过程中，需要定期对各种涉及到的设备进行定期保养、维护，减少设备损坏造成的人员及财产损失。
3.有效的安全监管
有效的安全监管，一方面，能够减少工人工程施工过程中的错误，并为其及时提供技术指导；另一方面，能够及时提出针对工程实施过程中弊端的解决方案，及时改正，为项目提供科学决策。
（五）完善安全管理制度
制度是一项工程能够顺利进行下去的一项很重要的保障，在电力施工的现场尤为重要。电力施工过程作为项目的一个环节，往往涉及内容较多，为了规范施工过程中的各个方面，必须制定完善的管理制度。如果缺乏管理制度，具体的施工往往会缺乏依据，产生一定的损失。为了使施工的各方及相应的施工人员都有一定的依据，制定及完善相关管理制度是十分必要的。
（六）保障安全信息的畅通
安全生产信息的畅通能够保障安全信息相互交流的质量，为进行下一步的措施做好准备。安全无小事，发生安全事故后，要严格按照各项制度向各级领导及相关部门进行及时地汇报。隐瞒信息或者不报或者推迟信息的行为，将产生消极的作用，只有信息及时送达才能保证生产指挥官的有力指挥，事故的及时处理，损失的减少。
四、结束语
电力行业与我们的日常生活与生产密切相关。关注电力工程的施工安全是对安全生产理念的真正贯彻。电力工程施工现场安全生产管理策略的制定将有利于施工人员对于安全生产的重视、建立安全生产的保障措施与安全管理制度，保障电力工程顺利进行。
参考文献：
[1]梁庆南.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].通讯世界，2015（01）：125-126.
[2]李斌.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].山东工业技术，2016（20）：160.
[3]许朝伟.电力工程施工中的安全生产管理[J].中国电力企业管理，2015（08）：44-45.
[4]罗艳萍.电力施工现场安全管理策略研究[J].科技与企业，2013（19）：87.
论文作者:周曙光
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/20
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