关键词：高层房屋建筑工程；技术管理；要点
前言：
在高层建筑施工当中高层建筑工程技术与高层建筑整体工程质量有着直接的关系。高层建筑的发展既是科技进步的表现也是社会经济进步的结果。所以加强对高层建筑工程施工技术的深入与研究，严格控制建筑工程的施工质量，对于提高高层建筑工程建设的施工效率和建筑工艺有着十分重要的意义。
1高层房屋建筑工程施工技术管理的重要性
1.1高层房屋建筑施工技术管理水平提升的要求
高层房屋建筑工程建设中提高施工技术管理具有非常重要的意义，直接影响到企业的经济效益以及核心竞争力。随着科学技术的不断发展，目前我国建筑行业的机器设备已经比较先进，但是在行业管理中很多方面还存在着不足，因此需要进一步提高行业的技术管理水平，才能够更好地满足发展需求。
1.2建筑行业的特殊性
建筑工程涉及结构种类非常多，施工规模大小不一，同时很多是户外作业，因此很容易受到自然环境的影响，施工过程中交叉作业很多，施工过程非常复杂，只有采用先进的施工技术管理方式才能更好地确保各个环节的开展，保证建筑工程建设质量。
1.3新设备、材料研发的需要
科学技术的快速发展，越来越多的新型机械设备和工艺出现，对于高层房屋建筑项目的要求也是越来越高。为了能够更好地满足这些需求，采用先进的技术手段来进行优化控制非常重要，而管理技术水平的高低直接影响着质量，因此需要引起高度重视。
2高层房屋建筑工程技术管理的要点
2.1完善技术管理体系
保障施工的技术水平，关键在于管理。由于高层房屋建筑工程的复杂性、危险性等特殊，更加需要在技术管理上下功夫。首先，要建立健全技术管理体系，使设计施工的各个环节都能实现可控、易操作、便监督。围绕技术管理体系，要制定科学严格的管理制度，一方面严格技术操作规程，一方面加强对技术实施的标准与程序进行约束，保证各项技术在施工的中的落实，并将技术细节落实到岗、到人。同时，注重确立技术监督机制，使技术落实中的问题能够随时发现、及时改正，最大程度避免由于技术应用不当或操作不当更造成损失。
2.2提高管理人员的素质
管理人员是房屋建筑工程技术管理水平的重要决定因素之一。要提高管理人员的素质，第一是在进行招聘的时候进行严格的把关，选择一些专业知识强，技术能力也强的人员；第二是企业定期对工作人员进行培训，不断提高其专业素质和职业技能；第三是通过以老带新的模式开展工作，通过一些经验比较丰富的工作人员来带领新一批的工作人员，可以让管理技能相对薄弱的人提高其能力从而更好地开展相关工作。对于工作人员除了定期的培训之外，还可以通过奖惩制度来不断激励他们的积极性从而使得企业可以不断向前发展。
2.3改进生产工艺，提升技术水准
在对高层房屋工程进行建设时，对于其施工进度将会产生一定程度上影响的因素为施工技术及相关设备。为了进一步提升施工效率及质量，需加强对高层建筑的技术管理，对其相关生产设备进行改进化处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工企业可对施工技术进行创新研发处理，着重加强混凝土、钢筋加工技术改进，运用先进的施工技术提升施工效率及质量。另外，在加强技术管理的同时，需积极引入一些先进化的新型施工设备，运用硬件设施水平提升的方式全面确保施工质量。在施工中，施工技术可能会存在着几点较为突出化的问题，如垂直角度、标高、轴线等。所以，在工程施工建设中，需注意加强此三点施工技术的科学管理，依照相关施工规范科学施工。高层房屋工程的建设几乎全部是通过借助搭设脚手架、施工层的方式，在施工中，此两部分工作可以说是同时进行。也正是因为如此，也引发了一些亟待处理的问题，无法对基准点予以明确。为了全面确保施工质量，确保施工工作的顺利进行，需对轴线做严格控制处理。
2.4对施工机械设备和材料的管理
在房屋建筑工程中机械设备和材料的使用是非常关键的部分，施工单位需要对其进行合理的使用和管理。施工材料在采买的过程中需要全方位加强监督和管理，充分的了解产品的性能以及资料要求和社会信誉度等方面，从而确保材料的资料。另外还需要在内部形成监督机制，防止出现采购商的利益输送，确保市场的正常运行。在施工现场需要安排专业的人员进行存放保管，防止因为天气的原因造成的材料问题。材料保管员需要做好材料的使用和发放、严格登记材料的进出，杜绝出现占用公共资源的情况。现场的施工设备通常都有专业的人员进行管理，在进行施工管理的过程中需要提前做好沟通和协调，设备在进入施工前需要协调施工时间的顺序和形式，从而确保整体施工现场的安全。
2.5做好成本及周期控制
建筑工程的建设施工主要目的是为了帮助企业获取到最大化的经济收益。因此，在施工技术管理中，需加强对施工成本的控制，对材料、基础建设、结构、装修等多个方面成本进行科学控制。在确保施工质量及进度的前提下，对施工成本、收益做合理预算，将成本浪费降到最低。另外，加强对施工周期的控制也极为重要，工期的按时完成能够帮助对人力、物力等多方面资源予以科学节约。因此，在技术管理工作中，需注意加强对工程的科学布局及施工，确保其如期竣工。
2.6树立技术管理的现代化与信息化发展意识
随着科学技术的快速发展，现代化信息技术不断应用到各行各业当中，建筑工程同样也不例外，应该对现代化的互联网技术进行广泛的应用，施工企业可以利用这些网络信息技术对建筑工程实施现代化的管理。具体操作可以从以下几个方面来进行着手：首先，积极引进先进的设备和网络技术，为高层房屋建筑工程建立一定的信息化技术平台，这样便可以利用其对相关的数据进行有效的收集与处理，及时发现施工过程中所存在的问题并第一时间对其进行解决，不断提升工程的施工效率和施工质量；其次，加强对施工人员专业技术水平的培训力度，使其充分意识到信息化管理的重要性，有效推动整个建筑行业的快速发展。
2.7重视技术管理监督工作
在施工的过程中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。
3结束语
综上所述，对施工技术的管理水平直接决定着整个工程最终的施工质量，所以一定要对其引起足够的重视，相关的管理人员一定要对其进行不断地研究与分析，使其可以更好地服务于现代化的建筑工程。
参考文献：
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[3]陈伟.如何做好建筑工程施工现场技术管理[J].商业故事.2016(28)
[4]胡文斌.建筑工程施工技术的有效管理与创新[J].四川水泥.2018(12)
论文作者:王传君
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2020/4/3
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