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摘要：水利工程的建设是一项综合性十分强的施工项目，所以施工的单位要对施工的管理做到位，要对施工的质量引起足够的重视，要严格的加强施工管理人员的工作效率，有效的管理施工人员在质量上的保障和安全上的保障，通过在施工管理过程中存在的问题不断的进行分析，并且提出有效的解决措施，提升水利施工过程的质量控制。
关键词：水利工程；管理；问题；对策
1水利工程施工管理的重要性
水利工程管理作为我国发展的重要支撑项目其重要性是不言而喻的。水利工程管理的重要性首先体现在做好水利工程施工管理工作可以为水利工程的施工打下坚实的基础。水利工程施工管理能够在水利工程建设之前对于水利工程建设的预算、成本、建设方案、备用方案进行相关的设计，准确的对水利工程不同的部门和单位进行工作分配，从而使得水利工程的建设过程能够合理的进行，减少工作过程中出现的失误和不当之处，从而更好的保证施工质量。水利工程管理的重要性还体现在水利施工管理能够提高水利工程施工的安全性。水利工程管理能够对水利工程的施工过程进行有效的监督，使得施工人员能够提高自身的安全意识，从而避免安全问题的发生，提高施工单位的施工安全系数。除此之外，水利施工管理工作通过对施工工作的监督能够提高工程的质量，从而提高水利工程质量，对未来水利工程的使用的安全性提供更高的保障。
2水利工程管理中的常见问题
2.1工程方案设计不科学
当下水利工程技术管理中存在的问题，首先就是对于工程方案设计环节的工作出现的偏差。目前国内很多地方对于水利工程的建设都缺乏完善的可行性论证，方案设计阶段的工作也只是停留在对于已知资料的分析上，这其实就会造成水利工程的方案设计存在盲区，在实际的施工建设中也很容易会出现不可预知的问题。甚至有些单位的设计人员根本没有独立的设计水利工程的资质，设计出来的图纸不规范，错误较多，工程整体的结构也没有经过实际的考察。这样做出的设计方案是很难实际应用的，因此我们要完善水利工程的管理，就必须从源头出发，首先解决工程方案设计不科学的问题。
2.2施工材料的质量参差不齐
水利工程设施整体施工过程中需要大量的混凝土原料，其中的水泥与添加剂都是正规的厂家生产的，而砂石以及其他骨料因为量大的原因都会选择就近开采的方式来应用到施工之中。但是随着近年来这个行业的竞争不断加剧，很多原材料的供应商都在一味的压缩成本，这样就会很难保证其生产的原材料的质量。如果在材料采购阶段没有严格进行把控，让那些有质量问题的混凝土原料流入施工现场，这就会无形的加重施工过程中可能出现问题的概率，自然会增加水利工程管理工作的难度。除了混凝土原料之外，钢筋和常用的止水材料也都会遇到这个问题，那么我们在严格把控材料采购环节工作的同时，能够做的也就只有通过加强对于整个施工材料供给市场的监督来净化整个原材料供给市场的环境。
2.3施工监督工作不完善
施工监督是水利工程施工管理中非常重要的一个环节，在施工过程中如果项目监督人员对水利工程的施工缺乏了解，或者工作态度不积极，那么工程监督工作一定会出现问题。且因为水利所需要的资金量较大，所以如果没有合理的监督方式是很容易会在施工过程中出现资金的浪费的，这样在工程施工后期施工单位所面对的压力一定会增大。
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3水利工程管理问题的解决措施
3.1控制施工材料的质量
要做到控制施工材料的质量，需要对材料采购环节的工作进行严格把控。首先这部分的工作要安排专人来进行，对工作过程进行监督，保证材料采购工作的可控制性。除此之外，要进行必要的培训，让工人能够意识到材料采购工作的重要意义，能够自觉对原材料的质量进行把关。具体来说，在签订正式的供货协议之前，要通过实地考察的方式来审核材料生产方的生产资质。对于进入施工现场的材料要安排专人进行监督，做好材料的防雨、防潮工作，为工程的正常进行打下良好的基础。
3.2把控施工现场工序
合理的施工工序与现场秩序是形成良好工程质量的基础。因此，在水利工程施工质量管理过程中，必须做好施工现场秩序的把控工作。不可否认，水利工程施工涉及到的工序十分繁杂，并且这些工序之间存在很大联系，任何一个环节出现问题都会影响到整个工程质量，针对此，在工序质量控制过程中，应从以下几方面入手：①工程管理人员应全面了解施工技术工艺与施工流程，在施工过程中以规范为标准，把控工艺质量；②控制好环境、材料、人员、方法以及机械等五个对工序质量有较大影响的因素；③建立合理的控制点，从整体上把控好施工秩序。
3.3增强成本控制
成本控制是工程施工管理的重要环节，也是各类管理人员需要予以高度重视的内容。在工程施工管理过程中，管理人员要按照相应预算定额与成本定额，对工程成本管理形成有效指导，以便按照相关定额完成项目决算工作。施工单位要按照项目管理模式及施工生产特点，根据可控性原则将管理对象分为费用与成本管理两部分内容，对资金使用情况以及工程成本预算进行科学数据分析，以实现科学化的成本控制工作，确保每项资金都可以得到合理使用。同时，适当加大资金投入力度，在积极获取项目资金的同时，适当吸收地方资金，通过科学宣传的方式，组织群众主动参与到水利工程建设当中，并做好政府资金引导价值，为工程施工顺利开展提供有利支撑。
3.4坚持可持续发展
在新形势下，水利工程追求目标发生了相应改变，传统水利工程相对较为粗犷，对于水资源保护以及生态资源保护有所忽视，并没有将可持续发展规划纳入到管理体系当中，造成了不同程度的生态环境破坏与水资源浪费；而当今工程相对较为科学，会通过非工程措施以及工程施工方式对水资源生态动能、环境功能以及资源功能进行深度挖掘与运用，是以可持续发展为目标的，与现代社会所倡导的环境保护要求相符。所以，工程施工管理也要坚持走可持续发展之路，要将节约资源与保护环境纳入到日常工程管理之中，做好防洪减灾以及工程建设等管理工作，确保工程施工能够与生态环境发展保持平衡，可以达到人与自然和谐相处的状态，实现长久化发展模式。
3.5提高管理科技含量
水利事业的不断壮大，使得各种科学技术手段开始出现并运用到了工程施工管理中，而对于工程管理人员的要求也在不断提高，整体管理工作水平也向科学化方向发展。因此，管理人员需要对各项管理工作科技含量进行提高。首先，构建规范化单位运行机制；其次，对工程分级管理权限职责以及岗位职能进行明确；最后，构建起科学化、社会化、市场化以及专业化的水利工程管理运行机制，以便在各项机制的规范与指导下，打造出一支符合现代化工程管理需要的管理团队。同时，制定科技创新奖励机制以及人才培养机制，对各类人才开展水利工程专业知识、信息系统开发以及水利工程信息管理等方面综合知识点培训，切实强化和提高整体管理团队的综合能力。
结束语
近年来，水利工程的建设越来越成为人们广泛关注的问题，这和水利工程在社会和国家发展中的重要性是分不开的。目前我国的水利工程建设施工管理已经趋于成熟，但是仍然存在着一些问题需要解决，所以加强对水利工程施工管理的重视和进一步的管理是至关重要的。
参考文献：
[1]姚振伟.水利工程施工管理的质量控制[J/OL].工程技术研究，2017（10）：172-173.
[2]黄勇.水利工程施工管理的质量控制要点研究[J/OL].工程技术研究，2017（10）：175+194.
[3]张晓琳，王明明.水利工程施工管理的优化措施[J].工程技术研究，2017（02）：162-163.
[4]姚振伟.水利工程施工管理的质量控制[J].工程技术研究，2017（10）：172-173.
论文作者:石明阳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/14
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