摘要：随着经济和各行各业的快速发展，城市道路施工管理的难度开始不断提升，自身遭受到的影响因素在持续性的增加，很多问题都经过长久的积累，以至于在管理的效果上并不显著。为此，加强城市道路施工管理，必须按照循序渐进的方式来开展，既要对全局工作有一个良好的把控，又要在管理的细节内容上做出良好的提升，这样才能对未来的工作开展，做出卓越的贡献。值得注意的是，城市道路施工管理的强化过程中，一定要充分考虑到工程自身的特殊性，这样才能在未来的工作进步幅度上进一步的巩固。
关键词：加强；城市；道路；施工；管理
引言
城市建设在飞速发展的同时，对城市道路建设的要求也越来越高，但是目前城市道路工程所面临的困难越来越多，施工前期的场地考察，施工中的材料、天气、人员施工水平等，施工后期的机械、路面桥梁的保养等等出现的问题层出不穷，要想在规定时间内既要保证施工质量又要按时完工还要保障施工安全就必须从根本上找原因，主动分析施工中的难题，优化设计施工方案，完善管理体系，提高施工技术，增强施工的责任意识，这样才能改善城市道路施工的弊病，为将来的城市建设提供良好的技术支持。
1城市道路施工管理的现实意义
1.1提升道路施工管理科学水平
在城市道路施工过程中，改进施工技术并解决道路常见问题十分重要。所以，要想不断提升道路施工质量，就必须要科学合理地选择并使用现代化设备与施工技术，借助对施工软环境的全面优化，在管理的基础上确保施工质量满足标准要求。如果硬件设施到位，但施工质量仍存有不足，应综合考虑具体状况，适当地加大管理力度，积极构建健全的道路施工管理机制，对施工问题加以解决，进一步提高城市道路的施工质量。
1.2不断增强道路施工质量
基于理论和实践的有机结合，国内绝大多数地区城市道路工程项目的施工质量都显著提高，能够与规定标准要求相适应。然而，仍有很多区域与项目工程质量尚未达标，和规定标准要求存在明显的差异。导致城市道路施工质量不高的主要原因就是施工管理工作不合理且在施工建设中没有严格管控质量。由于城市道路施工具有一定的复杂性与综合性特征，所以要想提高道路施工质量，就需要给予管理工作必要的关注，在管理力度加大的基础上增强工程项目的质量。
2城市道路施工管理的问题
2.1管理意识不高
从主观的角度来分析，城市道路施工管理的发展，必须从可持续的角度来完成，如果继续按照传统的手段来落实，不仅无法得到预期工作效果，还有可能在未来的成绩上表现为持续下降的现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理意识不高是比较重要的问题。①城市道路施工管理的过程中，未拟定健全的管理方案。现如今的城市区域正在不断的拓展，郊区和市区的联系不断加强，这就需要在城市道路施工管理的过程中，针对多方面的影响因素深入考虑。倘若管理工作总是从单一的角度来出发，则很难在管理的效用上获得良好的提升，对于未来工作的进步而言，难以奠定坚实的基础。②城市道路施工管理的所有人员，并没有进行自我培训和素养的巩固，对于管理的理念落实，还是停留在传统的经验层次上，管理人员的内部合作十分不理想，以至于管理任务的执行过程中，存在较大的矛盾、冲突现象。
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2.2施工原材料不符合质量要求
如今市场经济的发展为道路施工建设带来了很大的发展空间，使施工原材料的发展更加多元化，在道路材料的应用上也更加丰富，为原材料市场带来了巨大的经济利益，与此同时，市场经济也带来了负面影响，如有些商家为了赚取更大的利润，会使用一些低廉的材料甚至偷工减料降低原材料的质量，如：清砂使用风化砂或清砂中掺入一定比例风化砂以次充好，再者还有利用石粉代替清砂等等。采购人员如果不认真检查把关的话，很容易买到这些不合格的原材料从而影响道路工程的质量，影响产品使用年限，损害了建设方和国家的利益。
3城市道路施工管理的强化对策
3.1完善管理制度
在新时代的发展过程中，城市道路施工管理的开展想要取得更好的成绩，还必须在管理制度上保持足够的完善。①国际上的经验参考和国内的成功案例借鉴，都要保持在适度的状态，应坚持考虑到道路项目自身的特点，这样才能在管理制度的健全程度上获得大幅度的提升。②城市道路施工管理的制度落实，一定要保持一视同仁的态度，在奖励手段和惩罚手段上保持在均衡的状态，这样才能在未来的发展成绩上得到大幅度的提升。③城市道路施工管理的制度完善，需要对不同部门的观点、看法做出良好的吸收，针对管理手段层面要积极的完善，引进现代化的管理技术和信息平台，确保每一项管理手段的落实，能够获得较多的认可。
3.2加强对原材料的质量管理
对施工现场的施工材料一定要严格采购程序，严格报验程序。在材料进入施工场地前，建设单位、监理单位、质量检查部门一定要仔细核查并抽样送检，经有关部门出具相关的质量证明报告后方可进场使用，保证施工材料的安全性及符合施工要求，施工过程中建设单位、监理单位、施工单位质量管理工作人员要根据质检部门出具的报告仔细核查是否与施工材料实际情况相符，不仅要核查材料的质量、数量，还要仔细检查外观等，保证送检材料样品与工地实际使用材料的一致性。
3.3建立施工现场安全生产管理体系
在城市道路施工中，为了做好道路施工中的安全管理工作，应结合市政工程特点，建立施工现场安全生产管理体系。首先，公司方面应建立一个安全生产监督网络，任命公司经理为组长，副经理为副组长，主管部门负责人为组员。然后，待安全生产领导小组确定以后，定期召开安全生产会议，讨论安全问题，形成一个动态化的安全生产管理网络，共同监督施工现场作业和现场防护安全性。其次，在城市道路施工期间，施工单位应建立一个安全检查制度。即结合城市道路施工动态化的特点，在安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节日前后安全检查作业中，对施工区域安全技术措施实施情况、安全管理制度落实情况、防寒、防暑、防毒、防火措施落实情况、施工现场用电情况等进行检查，从根本上避免一些安全事故的发生。再次，在城市道路施工过程中，项目部应根据“综合治理，管生产必须管安全、从严治理、标化管理”原则逐步完善安全生产保证体系。同时，在安全生产管理体系中逐一明确安全管理、技术管理、生产管理、机械管理、消防管理、劳务管理管理部门的管理内容。以安全管理部门为例，主要负责监督整个施工过程中的违章行为和劳保用品使用情况，对不安全施工因素进行及时纠正。除此之外，应落实一些安全生产管理措施。比如，在道路施工中，一旦沟槽、基坑深度超过5m，应做好专项支护设计，并定期检查劈裂、位移、松动、弯曲等情况，确保施工安全。
结语
现阶段的社会发展速度不断加快，城市道路施工管理的很多内容，都必须从可持续发展的角度来出发，应坚持在具体工作的进行中，对于城市道路施工管理的不同影响因素、问题等，都做出针对性的处理。另一方面，在城市道路施工管理的体系建设上，要加强先进理念的有效融入，确保在未来工作的实施上，可以创造出较高的价值，要坚持对城市道路施工管理的态度保持端正。
参考文献：
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[3]李旭.加强城市道路施工管理的思路与方法[J].中国经贸导刊，2016（14）：49+60.
论文作者:李财有
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
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