现代房屋建筑施工管理探析论文_李柱泽

现代房屋建筑施工管理探析论文_李柱泽

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

摘要:随着社会经济的快速发展,城市人口迅速增加,房屋建筑水平的要求也不断提高,因此,在房屋建设过程中的施工安全也有了更加严格的要求。原有的施工安全技术及方法已不能满足人们对住房的要求,加强房屋建筑施工安全的数据信息管理和监督对于整个房屋建筑工程的安全施工管理具有重要作用。房屋建筑施工的安全管理会受到观念、施工人员的素质以及安全管理体系等因素的影响,本文主要就房屋建筑施工安全管理中存在的问题以及解决对策进行分析。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题分析

在当前的房屋建筑施工中,由于各种因素的存在,导致施工中不断地发生各种安全问题,这些都给人民的生命财产安全以及房屋建筑的发展造成了不利的影响。原有的施工安全管理方法和技术标准,不能完全满足不断发展的施工安全管理需求,在对当前施工安全管理的研究探讨的基础上,依靠科学的理论指导,不断提高施工安全管理水平,保障房屋建筑施工的健康发展。

1 施工管理的概述

施工管理指企业为了完成房屋建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件,结合企业的具体情况,进行详细周密的分析研究,在施工过程中,合理的利用人力、物力,有效的使用时间和空间,采用较先进的施工方法,保证协调施工。以取得最大的经济效益。

2房屋建筑施工管理中存在的问题

2.1安全意识低

施工企业在工程的管理中,为了在市场上增加竞争力,企业决策层极大地重视对施工质量和施工成本的管理,而忽略了对施工安全的管理。施工企业缺乏安全施工的意识,对安全管理的看法得过且过,无论是基层管理者还是施工人员更是缺少相关的施工安全知识,对施工安全的培训教育严重滞后。特别是部分施工企业招收的施工人员大多数都是农民工,没有进行过系统的安全教育,严重缺乏安全生产的相关知识,在施工中,对于安全操作的技术水平较低,缺乏自我防护的意识和能力。在施工过程中,管理人员也没有认识到安全管理的重要性,对施工的安全措施落实不到位,对施工的安全管理存在着侥幸心理。

2.2管理手段不到位

在施工项目的现场,危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此,做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处,尤其是现场的施工管理,关系到整个工程的正常运转进程。

很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识,对安全措施的意识极其淡薄,缺乏做好安全管理的办法和手段,对施工现场存在的习惯性违章和安全隐患问题不重视,造成了安全管理的上下脱节,没有对施工安全管理措施进行落实。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性,对安全规范的要求大多都流于形式上,只是为了应付检查,并未从本质上要求自我安全,例如在施工现场不带安全帽、不系安全带等现象,为施工管理埋下了安全隐患。

3 房屋建筑工程施工管理的重要性

3.1 管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。房屋建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

3.2 房屋建筑施工有其特殊性。房屋建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低房屋建筑成本要求的目标。

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3.3 随着房屋建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。

4 房屋建筑施工管理中的几个要点

4.1施工现场管理问题

现场施工管理是房屋建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面入手:

4.1.1 从技术上做好管理工作,一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要,首先,应该熟悉施工图纸,甚至对每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,除了合理的施工组织计划外。还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺,技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训。施工规范、技术交底等工作,确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。

4.1.2 做好材料管理工作。材料的管理工作,应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

4.1.3 做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用,施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。

4.1.4 做好施工安全工作,安全工作的重点要放在预防阶段。从建立安全教育制度,制定安全技术措施。制定安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督。安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。

4.2 后期施工管理问题

房屋建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说,后期施工管理面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。因此,做好后期施工管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面,则是要求项目管理者统一思想,并且各参与方的管理目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动态控制,如做好工作面的安排和控制。做好材料和机械设备的供应。及时检查工序质量,搞好工序交接检查,进行成品保护。处理好交叉施工的安全防护,以及文明施工问题等都须统筹安排。

结束语

房屋建筑施工安全管理直接影响施工人员的生命安全,房屋建筑中的安全隐患制约着建筑行业的长远进步。房屋建筑中的施工部门需要加强安全管理意识的培养和重视,加强工作人员的综合素质提升,并完善房屋建筑施工中的相关安全管理制度,建立一个安全的施工环境。加强房屋建筑施工中的安全数据信息管理和监督,能够提升房屋建筑施工的安全管理水平,对于实现房屋建筑工程的安全管理具有重要意义。

[参考文献]

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[2]熊志力.如何加强房屋建筑施工安全管理[J].企业家天地,2009,11(12):10-12.

[3]张务奎.房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013,11(4):5-8.

论文作者:李柱泽

论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期

论文发表时间:2018/1/31

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