关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
建筑工程土建施工现场是建筑工程建设的一项重要环节，因此需要提高建筑工程土建施工现场的管理，其管理内容主要包括建筑工程的成本、建筑工程的质量以及建筑工程的安全等。导致增加建筑工程土建施工现场管理难度的原因有以下几个方面：由于建筑工程施工是在露天完成工作，环境恶劣导致对施工现场造成不良影响；由于建筑工程施工人员具有较大的流动性，这种工作性质导致施工队伍联合完成工作；由于现场施工市场发生事故导致对施工造成一定的困难。因此，需要优化建筑工程土建施工现场的管理，采取相关措施并制定方案解决这些问题，保证建筑工程工作项目的开展并提高建筑工程的质量。
2建筑工程土建施工现场管理中面对的问题
2.1现场中安全隐患监督与管理方面的问题，
建筑工程土建施工过程中，可能会出现施工现场的安全隐患监督与管理方面的问题。土建施工现场的环境较为复杂，工作人员在安全管理上如果出现某些纰漏，便会容易产生安全事故威胁到施工人员的身体健康和安全。另外，在建筑工程土建施工中，缺乏对安全隐患的监督和管理，也会给企业造成一定的经济压力。再者，也可能会影响到施工工程的进度。在建筑工程施工现场中，由于缺少对施工人员安全知识的教育，导致其安全意识整体较低从而容易产生安全方面的问题。
2.2现场质量管理问题
建筑工程土建施工现场质量管理主要是体现在高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等方面，可是在实际施工的过程中，这些方面经常达不到相关的标准和指标，发生土建实体出现纵向裂缝，不合要求的实体布线工艺等质量隐患等问题。另外，从施工技术的角度分析，施工现场主要是且缺乏专业性较强的工作人员，对新材料、新工艺、图纸等方面熟悉度相对较差，很多工作仅仅是停留于表面化，这样就会导致建筑工程土建施工现场出现很多的问题。
2.3施工现场管理意识淡薄
所有问题的源头都来源于意识，这在土建施工现场管理当中也是适用的，其主要有以下两个方面的表现：首先，在一些建筑工程当中基本上没有进行专门负责施工现场管理的部门的存在，从而造成了在施工现场当中的一些问题缺乏专门的人员进行管理，往往都是由其他部门的人员进行兼管，如此以来就会造成管理工作出现混乱不堪的情况，其效果当然也不理想。再者，尽管在部门建筑工程当中有专业的现场管理部门，然而在具体进行管理工作的时候，该部门的人员却没有真正的将权利落到实处，缺乏相应的岗位职责观念。以下种种都将对土建施工现场管理的质量和效果造成一定的影响。
2.4施工现场管理机制不完善
在建筑工程的施工中，施工的单位与施工的队伍是施工现场管理的重要组成部分，也是管理制度的重要实施者。在实际的施工过程中如果工作人员与施工单位不具备管理的技术与质量控制的意识，就会对施工管理造成严重的影响。从而建立的施工现场管理制度的建立存在很大的缺陷，在实际的施工中也不会进行合理的管理与控制。这就会造成施工单位的施工行为出现不规范，不利于施工人员质量与安全管理意识的提高，造成严重的质量问题，影响建筑工程的使用效率。
3建筑工程土建施工现场管理的优化途径
3.1加强对建筑工程土建施工现场成本管理的优化
建筑工程土建施工现场成本一般主要包括：现场管理成本、机械材料成本、安全生产成本、人工成本和材料成本等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见，建筑工程土建施工现场成本管理工作是一项比较复杂的系统性工作，在实施该项工作的过程中，必须严格按照事先制定好的施工方案进行，全面的将施工方案贯彻落实到土建施工现场成本管理的各个环节中。其中还涉及了一些先进施工技术和材料的使用与管理，在实施土建施工现场成本管理的过程中，应该着重加强对机械设备的管理，最大化的提高机械设备的使用效率。并定期针对机械设备的运行情况进行全面的检查，一旦发现其中存在任何的安全隐患和故障，必须及时采取相应的措施进行整改，以此有效的避免在施工过程中发生安全事故或者出现机械设备故障影响土建施工的进程，从而增加土建施工现场成本。在实施土建施工现场成本管理工作的过程中，应该将成本管理工作落实到整个土建施工过程中，严格管理和控制每一个环节的成本消耗，以此提高建筑工程的经济效益。
3.2提高施工队伍的专业素质
建筑材料的现场管理只有不断地提高的综合质量，并为相关材料管理系统做好准备，才能避免大批材料消耗在建筑过程中的现象，优化加强工作人员获得安全教育系统的机会。安全生产事故的发生给人民的生活和财产带来了巨大损失，而不仅仅是国家经济的可持续发展，对社会稳定也产生了严重影响。我们应该打破僵局，严格执行国家安全法和条例，同时分析和配方安全管理方法，这与我们企业的科学和理性作用是一致的。在施工过程中，它们还提供了施工企业的良好发展和巩固的保障，管理人员还要制定科学的奖惩机制，激发施工人员的工作热情及责任心。
3.3强化质量管理
在建筑土建工程施工现场的管理工作中，要求相关管理人员进一步强化质量管理工作。从施工材料、施工人员、施工设备、施工流程以及施工技术等方面着手，强化施工质量。如，要求施工人员按照规范的施工流程进行操作，同时需要确保施工技术的先进性和科学性，确保施工效率和施工质量。要求定期检查施工设备，做到不带病工作，确保施工设备使用的高效性，這样才能够确保施工的质量。另外，还需要做好后期检查工作，将一些质量隐患扼杀在萌芽中，确保建筑土建工程施工的质量，也能够推动建筑土建工程施工的顺利进行和高质量完成，实现施工企业经济效益、社会效益、市场价值的最大化，进一步推动整个社会的快速发展和不断的进步。
3.4加强土建施工现场的安全管理
现场施工的安全性和工程后期使用的安全性是项目工程建设最先考虑的问题，要保证施工的安全性和后期使用的安全性就必须加强土建施工现场的安全管理。在土建施工现场中，有很多施工都具有很大的危险性，例如高空作业、施工用电、脚手架的搭设、机械使用和安全网围护等施工作业，但是有些施工现场依然存在着安全意识薄弱和安全知识缺乏等现象，主要就是施工单位的安全管理工作的不到位，这样都会引起安全事故的发生。这就要求建筑企业要加强施工现场的安全管理，对现场施工人员和管理人员进行安全教育培训，使其树立安全施工意识，从而确保安全事故。另外，工程施工企业要建立健全安全现场施工管理制度，根据工程实际情况编制安全现场施工方案，在施工时一定要以“安全第一，预防为主”为原则，这样才能引起现场施工人员对安全施工的重视。要保证是的安全还要提高现场施工工作人员的技术水平，确保其操作的安全性；要有一个现场施工安全保障体系，以确保各个安全制度的有效落实。要加强建筑工程土建施工现场的安全管理。
4结语
综上所述，建筑工程土建施工的展开，施工现场会有很多不确定性和确定性问题的产生，因此，只有加强建筑工程土建施工现场管理的力度，不断地进行优化，这样才能保证建筑工程土建施工现场管理的水平，提升施工质量以及建筑工程的综合效益。
参考文献
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论文作者:姚海
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/15
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 现场论文; 过程中论文; 成本论文; 安全管理论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;