海上采油生产设备备件标准化管理探讨论文_孙文波

海上采油生产设备备件标准化管理探讨论文_孙文波

摘要:随着科技的不断进步,号上采油生产设备更新换代速度越来越快,相关的理论知识、管理方法都有所提高,本文主要阐述了海上采油生产一线设备备件标准化管理的重要性,以及管理起到的作用。以提高设备综合效率为目标,从而为提高企业的经济效益服务。

关键词:海上采油;生产一线设备;标准化管理

1 设备备件管理的重要性

设备备件管理涉及到设备维修及保养,对于设备维修相当重要。科学、合理、有效地储备备件,不但可以缩短维修时间,及时完成维修计划,而且还可以提高维修质量,为企业增加效益。

近年来随着海洋石油向深水、向海外的快速发展,设备管理尤其是设备备件管理的重要性日益突出。设备备件管理在海上油田生产、保证设备稳定运行方面发挥着越来越重要的作用。作为设备管理的重要组成部分直接决定着油田设备管理和维修水平。

2 海上设备备件管理的基本要求

海上采油平台由于作业环境的封闭性、特殊性,对设备备件管理有一些基本的要求:(1)准确的相关信息获取,及时反馈 。(2)备件的库存数量控制到最低(保证设备维修的需求),购买备件费用降到最低。(3)备件的存放合理,方便查取,保存良好。

3 设备备件标准化管理的作用

标准化管理是现代企业管理中最基本的一种管理手段。一个企业要想取得成功,一靠产品服务质量,二靠降低成本。而高质量的产品生产和服务必须要以严格的技术标准为依据,同样低成本的形成也必须以对人的强化管理、对设备的有效管理、对资源的合理配置和物料的有序流动为基础,要以管理标准、工作标准、操作标准为生产经营和管理的基础。海上采油生产一线推行标准化管理是降低运行成本、提高生产效率的有效方法。

4 海上设备备件标准化管理的分析

海上设备备件标准化管理就是从备件计划管理、备件合同管理、备件分类管理、备件采购和保养管理等整个管理过程建立规范、统一的规范化、标准化、程序化的管理流程,并形成制度,建立顺畅的计算机信息系统,并进行系统的统计分析,以达到用最少的备件资金,科学合理的库存存储,保证设备维修的需求,提高维修的效率,从而减少设备停机时间。

4.1 备件计划管理

(1)制定备件采购计划。按照备件的分类对备件需求计划进行整理存档,通过库存情况及其历年消耗情况,制定出备件采购计划台帐;

(2)签定备件定订货合同。采购计划制定后,经主管领导审批,由采办部门与供货商签定合同,生效后的合同及相应的审批手续要存档;

(3)办理入库。依据交料清单或发票与有关计划、合同、图纸、实物对照开据入库单,有些需要存放验收并办理验收入库单。到货不能办理入库手续的,要依据交货清单登记台帐。

4.2 备件合同管理

备件合同管理的目的是掌握备件订货数量和交货进度情况,及时催交入库,及时安排备件供应,保证库存和设备维修的需要。订货合同要依据订货计划,计划外订货要有严格的审批手续。合同管理人员需要将所有已经签定生效的合同存档,并随时掌握合同与计划完成情况。

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4.3 备件分类管理

(1)备件基本分类:机械备件、电气备件、仪表备件、一般常规备件。(2)按照备件的来源进行管理分类:随设备购买直接到库的备件、设备使用过程中申购的备件。(3)旧品修好的或者加工回来的备件。根据备件对于设备运转的影响程度以及备件采购周期,设备备件划分为

4.4 备件采购和保养管理

对平台备件进行了有效的分类统计,掌握了备件详细的情况后,需要对备件的申购及保存作出实质的对策。

(1)确定关键设备和关键备件首先要明确哪些备件是生产设备中的关键备件,我们主要的平台设备,如外输泵、天然气压缩机等一些比较关键的设备,如果一旦缺少,后果是相当的严重,设备如同一堆废铁。因此,为了保证生产,根据生产工艺、设备需要,确定好重点关键的备件的数量。这些关键部件就是采购的重中之重,就算备件价格昂贵,也要优先采购、储备。

(2)统一备件类型,减少备件种类

备件种类越多,需要购备的备件数量就可能越多,采购的资金就越多,积压的库存也就越大,管理起来就越困难,因此需要减少备件种类,这在设备购入时就要体现,在制订设备制造规格书时就要提出,要求设备厂家制造设备时选择的部件尽量与目前我们使用的备件一样。另外对于已经使用的相近类型的部件,我们也可以通过一些小的改造,达到互换使用,这样可以提高备件的利用率。

(3)减少通用备件的库存数量

对于不同设备的相同备件,如果可以达到互换的效果,都可以根据实际情况合理地减少安全库存。

(4)进口及大部件的提早订购

由于海上采油平台有许多进口设备,那么关键备件大部分也都是进口的。这些进口备件的定购周期最快也要三个月左右,而且需要考虑通关运输等其他因素,货期较长,到货时间并不是太准确,这些备件就要提前购买,按照1:3备件的安全库存进行订购,订购数量要考虑到备件是否容易损坏的程度来确定。

(5)备件的维修再利用

随着主要设备运转的时间增长,更换下来的备件就会越多,如果直接抛弃不要 ,对于一些较昂贵的备件如一些缓冲螺栓等还是比较浪费的,对于一些可以自己维修的备件,我们都会修复再使用。

(6)设备备件的库存及保养

设备备件购买回来,如果没有存放妥当,那么很可能到你需要的时候就已经损坏了,更换上去不当浪费了人力物力,而且可能造成设备其他部位的损坏。因此,根据备件的存放条件放置备件也是十分重要的,像一些电气元器件和精密部件要存放在空调房里,一些光学器件可能要求更加严格,对于温度、湿度和振动等都有要求。而对于一些机械备件 ,特别是包装不完整的和一些加工件,对其作好防锈处理是十分重要的,在平台上就出现过加工回来的钢套由于没有及时涂上油脂防锈,在快要使用时才发现大部分已经生锈,影响了维修项目的推进度,造成浪费。

5 结论

从以上分析可以看出,对海上采油生产一线设备备件采用标准化管理,降低了海上采油平台年度大修时间,能够及时处理突发性、应急性维修,减少了不必要的设备维修时间,提高了设备利用率,节约了成本费用,对大幅度的提高海上采油设备设施的生产效率具有相当重要的意义,也有效促进了一些重要设备、关键设备的管理科学化。

参考文献:

[1]方利舟,刘佳. 关于采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J]. 石化技术,2018,25(12):156.

[2]张金磊. 海上油气田输气海管防水合物冻堵探究[J]. 化工管理,2019(27):217-218.

论文作者:孙文波

论文发表刊物:《科学与技术》2019年18期

论文发表时间:2020/4/28

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