建筑工程施工技术管理水平分析论文_王靖

建筑工程施工技术管理水平分析论文_王靖

盐城市京瀚建设工程有限公司 江苏盐城 224005

摘要:我国科学经济的不断发展,使得建筑工程项目种类越来越多,建筑工程在实际施工中需要及将管理工作做到位,首先需要对技术管理进行分析,不断将建筑工程施工技术管理水平提高,建筑工程质量的好坏与施工技术管理有非常大的关系。文章主要针对建筑工程施工技术管理水平进行详细分析。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平

我国科学经济及现代社会的不断发展进步,使得建筑行业目前得到了飞速发展,建筑行业内部,企业之间的竞争非常大。建筑企业施工技术管理水平的不断提高能够将工程建设的成本投入降低,将工程施工质量不断提高,进一步将施工中可能出现的安全问题降低,提升企业经济效益。相关工作人员工作中必须考虑实际工作进行情况,确保能够进一步将施工管理水平提高。

1.建筑工程施工技术管理现状分析

我国建筑行业目前发展较为迅速,专门根据施工技术的管理出台了很多法律法规,保证施工中能够合理利用施工技术。但目前对于施工技术管理还存在较为严重的问题,主要问题有:(1)施工技术没有进行较为全面的管理,管理不规范。我国很多建筑企业施工团队在实际施工中没有较为全面的施工管理制度做铺垫,施工过程很不明确,实际施工中没有较为强烈的安全意识,施工进度经常因为各种原因延长,人员流失现象严重。(2)没有将施工图纸及建筑中使用到的材料准备到位,并没有对施工现场进行管理。施工单位可能会盲目追求施工进度,不按照设计图纸进行施工。工程施工进行中经常会在某个施工环节出现问题,导致安全隐患问题出现,这样不但会降低施工进度,还会影响施工整体效率及工作质量,还会将企业施工成本增加。

2.建筑工程中对施工技术进行管理的重要性

2.1提高建筑行业竞争力的要求

建筑工程施工中的施工量比较大,工程施工所占面积较大,施工作业区域较为广泛,参与施工的人员较多且较为杂散。短期建筑工程施工建设时,很难对突发情况进行掌控,导致安全问题的出现。为了能够保证施工工作中的安全性,确保施工进度能够按时完成,就需要根据实际施工情况制定一套具有合理性的施工技术管理制度,将施工技术管理水平不断提高,建筑工程施工必须得到企业管理人员的足够重视,保证能够将建筑企业的经济效益提高,同时将市场竞争力不断加强。建筑工程施工中必须加强对施工技术管理的重视程度,不断提高技术管理能力及水平。

2.2建筑工程顺利进行的保障

建筑工程施工中,施工技术管理水平质量的好坏能够直接影响整个施工过程的顺利进行,会对施工进度造成一定影响,建筑工程施工安全质量会以影响人们对建筑的期望值,也会影响建筑企业社会影响力。建筑工程施工单位中的技术管理水平若比较高,操作中则能够按照计划进行,施工工作人员整体综合素质比较高,这就会使得建筑工程施工进度不断加快,施工中也不会出现较多的安全隐患。建筑工程施工技术质量的不断提高是施工能够顺利进行的重要保障。

3.将建筑工程施工技术管理水平提高的具体措施

3.1施工准备阶段相关措施

3.1.1严格审核施工设计图纸,将设计要求明确到位

施工技术在实际管理过程中,需要清楚建筑工程设计意图及要求,施工中必须保证施工安全及施工质量。建筑工程施工整体流程在实际建设中需要业主与施工单位进行详细沟通,将设计意图沟通到位之后,对施工图纸进行设计。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆图纸和施工材料设备进入施工现场之前需要进行协商及沟通,确保无误之后才能投入施工。建筑企业施工工作人员进行整体施工建设时必须参考施工图纸,将施工中的必备材料准备到位。

3.1.2不断完善建筑工程技术管理制度

建筑企业要想保证高水平及高质量,则必须建立具有全面性的施工技术管理体系,保证实际施工中不会拖延施工进度,施工单位必须遵循国家管理技术相关条例,可以根据实实际施工情况制定内部管理规范及制度,进一步将施工工作人员的技术管理行为进行规范。技术管理在实际进行中,需要对相关问题进行及时解决及处理,保证整个施工过程能够按照企业标准要求进行。

3.2施工进行阶段的相关措施

施工进行中,要想将施工技术管理水平不断提高,则需要重视施工质量。工程施工质量是建筑工程施工的最关键要素,也是基础性要素,是施工单位能够在激烈的市场竞争中进行竞争的杀手锏。施工单位进行整体施工中需要将施工质量进一步加强,对技术管理做好规范。施工进行中,施工工作人员必须对建筑工程施工质量进行严格把控,新型工艺及新型技术在进行实际施工应用中必须提高警惕。施工中所使用到的原材料及施工设备,企业需要安排施工工作人员对其施工情况进行详细记录,并对其进行妥善保管。材料及设备在管理中若出现失误,不管失误程度深浅,都需要安排工作人员对问题进行及时处理及解决,杜绝此类问题的再次发生。

3.3施工竣工阶段的相关措施

我国很多建筑工程施工单位都非常重视施工过程中的施工技术管理,施工竣工后并没有对施工技术进行高度重视,没有对整个施工项目进行建设及管理。建筑工程施工结束后,项目管理中可以将成功案例记录下来,特别是在重要技术及重要数据处理问题上,项目技术管理资料及项目设计过程中可以利用电脑系统对数据进行储备及整理。工程竣工之后,需要利用较为科学合理的手段及措施对目前已经竣工的项目工程质量进行详细分析。对施工整体进行观察,观察其与预期建设要求的偏差大小,项目施工质量是否合格。建筑工程在技术管理问题上,建筑工程完工后对施工质量进行检查主要需要会进行比较、度量及判断。技术和质量若出现问题则必须利用相关措施或手段进行处理,防止安全问题及质量出现问题。

4.加强对技术人才的管理力度

建筑工期需要加强对优秀人才的培训力度,利用各种培训将企业员工的职业综合素养及节能不断提升。发展中可以与高校建立联系,学校为企业培养人才,公司为学校提供学生就业平台,保证能够将学生培养成高素质人才,为企业所用。我国现代化技术水平的不断提高,使得建筑企业对施工技术工艺及材料等方面的要求不断提高,技术管理人员需要对新技术及新工艺等进行充分了解及掌握,确保在工程进行中能够加强对新型技术的利用,保证公司附加值的不断增长及提高,确保建筑公司整体竞争力的不断提升。

结束语

建筑工程技术管理水平的高低与整个建筑项目质量息息相关,质量管理水平若能达到预期目标,则对项目整体建设有着关键性影响。施工技术在实际管理过程中必须保证科学性及合理性,进一步促进建筑项目的使用效能,保证公司根本利益,促进建筑企业的稳健发展。现代建筑企业必须重视技术管理,技术管理有不可忽视的作用,需要相关工作人员采取具有针对性的措施保证企业能够进行良性发展。公司发展中可以采用较为严密的聘用制度,根据企业实际要求对人员进行考核,只有将公司招聘体制的严格性加强,才能确保技术管理的高水平。

参考文献:

[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19):284-285.

[2]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015(20):68+209.

论文作者:王靖

论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期

论文发表时间:2018/9/18

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