赵鑫
（内蒙古林业总医院办公室 内蒙古呼伦贝尔 022150）
【摘要】在医院不断发展的情况下，在医疗机构的组成结构在合理调整中，其中，非编人员是非常重要的组成部分之一，对于促进医院更长远发展有着极大作用。本文就医院非编人员薪酬管理体系建设存在的主要问题进行全面分析，提出医院非编人员薪酬管理体系建设应采取的策略，以促进医院管理水平全面提升。
【关键词】医院；非编人员；薪酬管理体系；建设报告
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2015）17-0252-02
根据医院的发展情况来看，医院非编人员的薪酬、福利等方面存在问题，是当前医院非编人员薪酬管理体系建设必须高度重视的内容之一，必须采取有效策略及时解决，才能真正促进医院人事制度改革不断创新。
1.医院非编人员薪酬管理体系建设存在的主要问题
1.1 薪酬较低方面
我国较多医院中，同岗同工的非编人员的薪酬存在一定差异性，并且，非编人员与从事相同工作的正式员工相比，他们的薪酬更低。因此，医院非编人员存在被歧视现象，在进行薪酬结算时其标准都是最低的，给医院非编人员薪酬管理体系建设带来了极大不良影响。与此同时，非编人员在进行薪酬结算时，很多时候不严格执行绩效核算方法，也不采用比较具体的结算方式，从而大大降低医院非编人员的薪酬水平。
1.2 社会保障低方面
通常情况下，编制人员基本属于事业编制，特别是医院的人事管理制度中普遍采用的是事业编制保障方法，在提升保障水平方面有着极大作用。但是，非编人员的薪酬管理中，医院为了降低运营成本，致使他们的社会保障比较低，最终降低非编人员的养老保险金[1]。所以，受到政府政策、管理体制、保障制度等的影响，在医院的工资比例中，非编人员的占比基本不会超过1/3，最终使非编人员薪酬管理出现严重不公平问题。
1.3 无法享受医院福利方面
在医院的正常运行中，非编人员无法享受的福利可能有计生、医疗、各种补贴等多个方面，或者是他们只能享受其中的一项，即使他们能享受这些福利，但水平都比较低，给非编人员的切身利益带来了极大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，进修学费报销、医疗报销等很少在非编人员中普及，大大降低医院非编人员薪酬管理体系建设的合理性，是当前急需解决的重要问题之一。
2.医院非编人员薪酬管理体系建设应采取的策略
对医院编外人员出现上述多种情况的原因进行分析发现，其主要是受到他们的工作岗位、文化水平、年龄、医院管理体制等多种因素影响引起的。在实践过程中，医院非编人员薪酬管理体系建设应采取的策略主要有如下几个方面：
2.1 注重医疗改革工作的有序开展，降低非编人员的体制差异
对当前医院非编人员薪酬管理存在的差异性进行全面分析可知，造成这种情况的最主要原因是医院内部的体制不够现代化。因此，在医院非编人员薪酬管理体系建设全面推进的情况下，必须注重医疗改革工作的有序开展，与医院的各个运行环节紧密联系在一起，才能在不断改进和创新的过程中，真正降低非编人员的体制差异，对于提高非编人员薪酬管理体系的公平性、合理性等有着极大作用[2]。
2.2 注重工作岗位评价方法创新，保障薪酬管理公正性
在全面加强医院非编人员薪酬管理体系建设的过程中，非编人员的工作需要客观的进行评价，并注重其评价方法的不断创新，才能真正提高非编人员薪酬设计的科学性，从而在合理评估非编人员工作情况的基础上，保障医院非编人员薪酬管理的公正性。因此，在实践过程中，医院的薪酬管理需要对不同岗位工作人员的实际贡献、工作业绩、创新等进行综合考虑，才能在对编内人员、非编人员实行统一评价标准的情况下，促进医院整体管理水平不断提升。
2.3 注重岗位聘任制工作方法的全面落实
在医院非编人员薪酬管理体系建设中，非编人员的具体工作岗位是当前急需解决的重要问题之一。因此，在医疗体制改革力度不断加大的情况下，注重岗位聘任制工作方法的全面落实，让编内人员、非编人员公平竞争同样的岗位，对于实现医院各种资源的最有效利用有着极大作用[3]。例如：护士工作有序开展的过程中，编内人员、有能力的非编人员可以一起竞争护士长这个工作岗位，不但能提升非编人员的薪酬水平，还能激发医院员工的竞争意识，最终提升医院的整体服务水平。
2.4 注重岗位绩效体系的科学构建
在合理运用岗位绩效考核制度的情况下，逐步淡化被考核者的身份，是医院非编人员薪酬管理体系建设的重要内容之一，对于提升医院非编人员薪酬管理水平有着重要影响。因此，打破意外的考核规定，将编内人员、非编人员的利益放在同等位置，并对他们实行一样的岗位考核标准、绩效分配标准，才能在科学构建医院岗位绩效体系的基础上，促进医院非编人员薪酬水平不断提升[4]。例如：在医院员工思想不断发生转变的情况下，对二级科室的工作情况进行考核，需要将权力下放到相关负责人身上，并对不同岗位人员的技术水平、专业知识等进行全面考核，才能真正保证绩效考核的公平性和合理性，对于增强二级科室工作人员的工作动力有着极大作用。
3.结束语
综上所述，在加强医院非编人员薪酬管理体系建设的过程中，有序开展保障补充工作、绩效考核工作、评价工作等，对于提升医院非编人员的薪酬水平有着重要影响。因此，在我国医疗改革力度不断加大的情况下，注重医院非编人员薪酬管理体系的有效完善，真正解决非编人员薪酬管理存在的问题，才能促进医院人事制度改革不断创新。
【参考文献】
[1]吴奇.医院非在编人员薪酬管理探讨[J].国外医学(卫生经济分册)，2011，02:94-96.
[2]储梁华.浅析医院编外人员的管理现状及对策[J].管理观察，2015，27:178-180.
[3]孙立军.公立医院编外职工薪酬管理及其改造路径[J].卫生经济研究，2012，10:48-49.
[4]杨桦.编外人员薪酬体系浅析[J].商场现代化，2014，07:135-136.
论文作者:赵鑫
论文发表刊物:《心理医生》2015年17期供稿
论文发表时间:2016/5/12
标签：人员论文; 医院论文; 非编论文; 薪酬管理论文; 薪酬论文; 体系建设论文; 工作论文; 《心理医生》2015年17期供稿论文;