摘要：随着我国建筑建设水平的不断提高，在开展建设工程项目的过程中，积极加强项目质量管理工作，有利于我国建筑行业更好更快发展。由于建筑工程项目当中，包含有各方面的施工技术，每一个环节都需要进行全面的管理。为此，加强项目质量管理的研究和分析则显得至关重要。
关键词：后勤基建工程；项目施工；质量管理；不足；加强措施
引言
伴随我国教育事业的快速发展，各地区高校都在不断加大招生数额。在此条件下，相关学校开展基建工程项目，提高学校的基础建设则显得至关重要。后勤基建工程项目在开展的过程中，相关工作人员应当清楚的意识到，需要通过结合相关的质量管理工作，才能有效提高建筑建设项目的整体质量和功能性。本文中，笔者将对学校后勤基建工程项目质量管理的欠缺点进行分析，并对如何加强质量管理的效果提出了几点建议。希望通过本文，能为相关从业人员带来一定参考价值。
1学校后勤基建工程项目的特点分析
为了有效加强基建工程项目质量管理的水平，对学校后勤基建项目的基本特点进行了解，有利于相关工作人员更好的开展管理工作。而根据笔者分析，学校后勤基建工程具有以下两方面特点：
第一，工程项目具有一次性的特点。学校后勤基建工程项目从根本上来说，具有一次性的项目特点。在工程项目建设完成后，便不会再有相同的另一项工程项目。例如在建设学校的教学楼、食堂等区域时，其设计和施工的要求仅仅能够满足学校后勤基建工程质量要求。与其他房地产商的建筑建设质量要求存在一定的不同。因此开展学校后勤基建工程则需要确保一次性完成项目内容，避免出现后期返工的现象发生。
第二，工程项目具有约束条件特点。在开展建筑工程项目的过程中，相关施工人员需要面对各种各样的约束条件，例如地质条件、自然环境条件、施工设备、施工技术要求以及原材料需求等。学校后勤基建工程在开展过程中，必须要确保能够满足学校的基本需求。另外，对于工程项目施工的技术要求和质量要求也会相对较高。因此必须在质量管理方面进行细致的分析，并根据项目施工的实际情况，有效提高施工各个环节的管理把控严格性。
2学校后勤基建工程质量管理的不足分析
目前，随着我国各地区学校招生人数的不断增长，后勤基建工程项目的数量也在随之增多。开展此类工程项目，对于满足教育工作者以及学生的日常使用有着积极作用。另外，考虑到学校后勤基建工程项目关系到师生的生命财产安全问题，在开展工程项目的过程中必须积极加强质量管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而现阶段在开展工程项目质量管理的过程中，仍然存在一定的不足。
首先，从工程设计环节来说。后勤基建工程项目在确保其质量合格的条件下，必须具备较强的功能性特点。只有这样，才能满足学校的日常基本需求。在设计环节中，由于一些设计工作者缺乏相应的设计经验，许多设计细节存在华而不实的现象，不仅无法有效满足学校教师的功能需求。还会变相增加了施工经济投入。
其次，从招投标的角度来说。学校后勤基建工程项目的不断增多，也使得相关的经济投资得到了明显的提高。这虽然对于学校后勤基建项目的开展带来了一定的优势，但同时也暴露出了招投标阶段当中的诸多问题。例如招投标的管理制度存在一定的漏洞，难以进行科学有效的规范化管理。此外，招投标在报名时，也存在随意性较大，企业挂靠投标等现象。这对于后勤基建工程的管理带来了极大的挑战。若不及时对此类问题进行分析解决，则会对工程项目的市场造成扰乱，并使一些施工技术水平不足的企业或个人来进行施工，最终对工程项目的质量造成威胁。
最后，从施工的角度来看。在后勤基建工程项目开展的过程中，项目承包方在对学校进行建设的过程中，还可能会同时参与其他的施工项目。如此一来不仅会使施工技术人员减少，还会使施工材料以及施工现场管理工作的开展受到影响。难以有效保证学校工程项目的整体质量。
3加强学校后勤基建工程项目质量管理的几点建议
3.1提高工程项目设计管理水平
为确保学校后勤基建工程项目的建设水平符合相关建筑建设质量要求，相关管理人员应当不断加强设计环节的管理水平。建议相关负责人应当加强设计单位的人才建设，确保基建工程项目的设计图纸符合学校的相关质量要求和功能性要求。从设计环节起，便需要做好工程项目的方案可行性把控，并将质量安全放在首位进行考虑。在达到质量要求的前提下，则需要确保设计方案具有一定的美观性特点和节省资金的条件。
3.2优化招投标管理，保障项目质量
积极做好招投标方面的管理工作，有利于提升工程项目的整体质量管理。相关负责人应当成立相关的招投标领导小组，建立健全招投标的条件要求和规范化制度内容。通过成立项目管理小组，强化监察审计环节、财务环节的管理水平。同时，在招投标制度建设时，需要对招投标的要求进行明确和提升。加强投标单位的资质调查严格性，降低和避免出现建筑企业挂靠招投标的现象。一旦发现相关企业存在挂靠行为，则应当立即取消其参与学校后勤基建工程的资格。此外，考虑到获得建设资格的建设单位是通过最低价获得竞标的。相关管理人员应当着重加强对低价中标建设企业的管理严格性，从而有效保障工程项目的整体质量。
3.3建立健全工程项目施工环节管理制度
在施工阶段，相关管理人员应当不断强化自身的管理水平，并结合学校后勤基建工程施工的实际情况，建立健全相关施工管理制度内容。管理制度当中应当包含有施工环节的人员管理、施工设备管理、施工材料管理、施工进度管理、施工技术管理。通过完善各个方面的细节管理水平，有效加强学校后勤基建工程的整体质量把控，避免出现粗制滥造、擅用质量不合格的施工材料、施工技术使用不当、施工步骤出现错误等情况。从而使工程项目的整体质量管理水平得到有效提升。
4结束语
综上所述，学校后勤基建工程项目的管理，应当从最初的设计环节开始着手，并通过结合学校基建工程的实际质量需求，不断提高施工技术管理和人员管理等内容。通过招投标环节的管理，增强学校基建工程施工团队的管理严格程度，从而有效提高学校后勤基建建设的质量。
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论文作者:王长明
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/20
标签：工程项目论文; 基建论文; 质量论文; 学校后勤论文; 基建工程论文; 招投标论文; 环节论文; 《防护工程》2017年第32期论文;