北京东方远景园林工程有限公司
摘要：随着我国的综合国力在不断的加强，随着中国从追上世界的脚步到如今国民生产总值已经跃居世界第一，人们对物质文化方面的需求越来越高。人们在城市建设方面越来越重视园林景观的设计，由此园林景观工程具有广阔的市场。这就使人们对于园林景观的施工项目管理方案要求越来越严格，文章通过近三年来人们对于园林施工项目管理方面的研究，就施工前的整体规划、施工过程中的管理方案、成本管理和后期养护等方面进行归纳和探讨。
关键词：园林景观工程；施工项目管理；管理方法
引言
随着城市经济的快速发展，人们物质水平的提升使对生活环境的要求变高。园林景观建设行业在这种背景下不断壮大，各种综合性的园林景观也纷纷开始出现。园林建设的工序比较多，并且操作手段十分复杂，其工程量比较多。因此，要选择科学有效的管理方式来保证园林景观建设工程的总体质量。
1园林景观建设中项目管理的方式
园林景观建设工程项目管理在整个工程当中都需要有所体现，施工单位对项目进行前期的策划，对整个项目的实施过程进行有效控制，这样才能够合理控制工程费用，保证工程实际质量。工程项目管理分为施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制、施工安全管理、施工合同管理、施工项目协调等。园林景观工程的单位在实施项目管理时，最常用和基础为目标管理的方式，其重点为被管理目标，将抽象的一些任务具体化，通过实现人物来完成工程项目。
2施工过程中的管理方案
2.1施工人员的培训与管理
园林景观工程是一门博大精深的多学科综合体，要科学合理地进行园林建设需要有专业的人才，而一般的施工人员往往不具备相关的专业知识。因此要加强施工人员的专业培训和素质教育，提升其业务水平，以认真负责的工作态度来完成施工过程。在对施工人员的管理方面，为保障工程高效率完成，首先需要建立相关的规章制度。有效的奖惩机制在施工队伍的管理中是很有必要的，尤其是奖励，奖励作为一种常用的手段，可以有效激发工人的积极性，让管理工作更高效。针对工人工作的积极性，管理者还需给予适当的肯定和谅解。在与施工人员沟通交流时，充分表达对他们工作的认可，并对一些影响较小的过失表示谅解，能够拉近和对方的距离，从而减少沟通成本，达到事半功倍的效果。
2.2三方会审确认图纸
设计施工图纸是进行工程建设的基础和前提，在园林景观建设工程中降低成本需要从源头的设计施工图纸入手。施工图纸是前期依据客户的需求以及周边地理环境的影响由设计单位绘制而成的，后期的施工要求设计人员难以估量，所以作为施工单位要联合设计人员、客户认真审查施工图纸，对施工图纸存在的不合理之处进行三方商讨、提出合理改进意见，进而对设计图纸进行修改，并能对施工过程中的后续情况有一个大致的把控，在保证工程质量的同时加快工程的进度，最大程度减少施工过程中的资源消耗。
2.3成本控制的有效策略
在园林景观工程项目施工的过程当中，施工人员要严格按照施工图纸和计划来进行施工，但是存在少数施工计划和图纸与实际并不符合，或者并没有考虑到施工单位的实际情况，这使工程在开始施工时就存在许多问题，需要施工人员在施工的过程中对不适合的地方与设计人员和用户进行有效的沟通和交流，尽量满足客户的要求而进行改动，这样才能够保证施工的质量，做到按时交工。在项目的施工过程需要根据实际的状况来找出科学有效的意见，保证尽可能满足客户的实际需求，但也要保证园林景观的整体质量，尽可能减少资源消耗，提升施工单位的收入。施工方案是施工活动是否有效进行的关键，具体的施工方案包括确定施工方式、选择施工器械，安排和施工的顺序。如果制订的施工方案和最终选用的不同，会使整个施工工期产生较大的变动，所需要的器械也并不相同。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，园林景观建设施工当中，确立最终的施工方案能够保证施工工作的顺利进行，这也能够在很大程度上降低成本，提升企业的利润。
2.4园林景观建设工程中项目管理的质量管控分析
施工方应重视工程建设的质量，质量的管控对工程整体有着十分重要的影响，应把质量放在第一位上。在园林施工的各个环节都要对整体质量进行严苛的把控，质检人员要严格按照标准进行相应的质检监督，保证工程的质量。对设备材料也需要按照标准进行采购制备，严禁将不合格的材料、设备运用于工程建设当中，避免园林建设存在安全隐患危及施工人员的安全。质量的好坏与施工队伍有着直接的关系，对质量的管控就是对人员的管控，提高人员队伍的工作质量，以奖惩制度来激励员工的工作，提高人员对工作热情的同时对质量进行有效监督，防止员工在施工过程中出现“少、漏、偷”等不良行为。园林景观建设有别于其他的工程建设，其中还涉及对园林植物的配种环节，因而除了在主体施工过程当中进行质量管控分析之外，还需要对植物进行质量的管控。这同时也是要求相关从业人员在能保证苗木质量的情况之下，对苗木栽种等进行科学管理，真正确保将整个工程的质量落到实处。工程每一个环节的施工质量直接影响着园林景观建设的整体质量，因此，在施工过程中，必须进行全面控制，严格检查，使工程每一个环节的质量都能达到标准。
2.5后期养护
施工结束后，为了充分发挥园林景观的作用，还必须加强后期的养护管理工作。后期的养护主要需要园林专业人士来进行操作。因此要把培养和聘请后期养护人员的资金纳入整体工程的款项当中。养护人员不仅要随时观测温度，气候，水分等对景观植物的影响，还需要采取相应的措施，如修剪枝条、防治虫害、及时施肥、清除杂草等。同时还需要建立相应的围栏和标识牌来防治人为破坏，发现问题植被要及时与有关部门联系，进行处理。
2.6加强验收
由于景观工程隐蔽工程较多，因此不仅要加大对建筑质量验收的重视，还必须加强对施工重点地方的监督，并采用适当的控制措施，按照图纸和合同要求对工程进行质量检测。对合格的施工现场，应当适当进行检查验收工作，了解验收现场在技术数据层面的实际特点，并根据提供的验收数据对质量问题敏感的部件逐一排查。
2.7园林景观建设工程中项目管理的安全防范分析
安全防范是园林景观建设工程中项目管理的重要工作，是项目管理的首要任务。安全管理工作不但关系到全体园林施工人员的安全，还影响着所有使用者的安全，所有在施工的过程中，一切要严格按照规章制度进行，一旦工程出现安全问题，对施工人员、使用者以及施工单位三方都是非常不利的，对施工人员和使用者而言，这是身心上的伤害，对施工单位而言，会带来严重的经济损失，所以要重视安全管理，将防范管理工作落到实处。规范施工行为，做好施工管理的安全工作，具体管理措施有两个方面：第一，所有人员进行安全管理教育，防止因为施工人员工作不当造成的安全事故产生，对违反相关规定的施工行为和人员要予以重罚，并加强其安全教育，以免再次出现此类问题；第二，设置安全保护设施，做好工作的协调调度工作。
结语
随着时代的发展，人们的环境意识、绿化意识在不断提高，园林景观建设成为城市环境建设的重要组成部分。项目管理作为促进园林景观建设朝着更健康的方向发展的有效手段，在工程施工建设中有着至关重要的作用。园林景观的项目管理是一种全方位的管理模式，其中有很多因素影响着园林景观的建设，因此，从成本、质量、安全三方面进行科学管控，让园林建设、园林企业能够更健康、更长久地发展。
参考文献：
[1]陈征东，董金旭，陈月如，等.园林工程EPC项目管理实践——以光侨路景观绿化提升工程为例[J].中国园艺文摘，2017，33（12）：92-93+115.
[2]秦波.园林景观建设过程中提高项目管理效率的措施和方法探讨[J].低碳世界，2017，（16）：180-181.
论文作者:杨志俊,陈亚男
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/13
标签：园林景观论文; 质量论文; 项目管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 图纸论文; 过程中论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;