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摘要：建筑工程项目在建设的过程当中，必须要受到管理，这直接关系到建筑工程的建设质量，也影响着建筑工程项目成本的控制，因此在建筑工程项目建设的过程当中，必须要重视管理工作对整体的工程造价的影响，同时确保建设的过程当中建设工程项目能够安全实施。与此同时，在进行建筑工程管理的过程当中，必须要保证整个工程建设的进度，从而能够满足整个建筑工程建设的计划。由此可以看出，建筑工程的管理工作是非常重要的，在实际建设的过程当中也必须要得到重视。与此同时，需要根据建筑工程管理工作制定相关的策略，从而有效地提升建筑工程管理的水平，提升整个建筑工程的建设质量。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1建筑工程管理的重要性
建筑工程在建设的过程当中，必须要重视管理工作，从而能够对建筑工程项目的成本、项目安全以及实际建设的进度进行管理。首先，建筑工程管理工作可以对整个建筑工程项目的开支进行管理，主要体现在项目成本控制方面，可以有效地提升建筑工程的经济效益。其次，建筑工程管理可以保证整个项目在实施的过程当中安全进行，可以对建筑工程现场的实施进行管理，降低整个工程建设过程当中出现危险事故的几率，并且保证施工人员自身的安全。另外，建筑工程管理可以有效地提升建筑工程的实施进度，通过合理的管理手段来有效地控制建设的进度，保障整个建筑工程项目的质量，同时可以按照预定的计划来完成，从而能够保证建筑工程项目在规定的时间内完成。另外，建筑工程管理可以有效地提升整个工程的建设质量，管理工作可以对建筑工程项目当中的各个工作进行管理，有效地保障建筑工程质量标准，满足整个建筑工程的施工要求。因此，在实际建筑工程建设的过程中应该要重视管理的工作，明确影响管理的因素，从而针对这些影响的因素制定完善的管理策略。
2建筑工程管理的影响因素
2.1缺乏健全的建筑工程管理体制
当前，多数建筑工程施工单位缺乏健全的建筑工程管理体制，未能设置健全的项目管理机构，且未能深入考察建筑工程实际需求，对施工人员进行优化配置，难以取得良好的建筑工程管理效果。同时，多数建筑工程施工单位为降低施工成本，过于简化建筑工程管理机构，造成建筑工程管理人员身兼数职，严重影响了建筑工程管理效果。同时，多数建筑工程施工单位缺乏系统完善的管理制度，导致建筑工程管理缺乏规范性和有效性。
2.2缺乏高素质的施工人员
多数建筑工程施工单位缺乏高素质的施工人员，农民工在施工人员中占据着较大比重，农民工通常缺乏较高的文化水平，且未能深入理解和熟练掌握专业的建筑工程知识和相关技能，且缺乏施工质量意识和施工安全意识。另外，多数施工人员在实际施工过程中，未能严格遵循相关施工标准的具体要求，导致施工操作缺乏规范性。
2.3施工材料质量不达标
部分建筑工程施工单位在建筑工程施工过程中，未能严格控制施工材料质量，所采用的施工材料质量不达标，为建筑工程施工质量安全埋下了隐患。这主要是因为部分施工单位未能严格控制施工材料采购，且未能对施工材料实施严格进场质量检验，导致建筑工程施工采用了劣质材料，严重影响了建筑工程施工质量。
3提高建筑工程管理的措施
3.1加大工程管理体系的完善
工程管理施工工作内容多而杂，各阶段不易控制，而且一个环节出现问题，就会导致其他工作受到极大的影响。比如在安排具体的流水施工时，需要有效的工程管理，进行合理的工期安排，进而防止赶工等现象的存在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们应该不断优化工程的监管，督促相关工程监理人员坚守本职工作职责，了解并掌握工程的质量监控要点，将理论与实践相结合，为工程质量保驾护航，尤其是监理工程师与相关从事监理工作的人员应当加大对容易出现工程质量问题的工程要点进行严格控制。并且在原有的体系上不断完善创新，进而实现高效的工程管理工作。
3.2加大人员资质管理力度，考虑其他因素影响
工程管理需要各方人员的合理调配，从而不会出现高度集权，以至于做出错误的决策。这就要求我们就监理人员、施工管理人员等专业人员的专业素养进行考核，尤其是针对建筑工程相关岗位转岗的人员进行管理，并对相关人员进行继续教育培训，从而提高其业务水平。加大人员资质管理力度，使施工人员对监理工作的重要性，主要内容有更加深刻的认识，对法律法规等知识有一定的掌握，进而提高施工人员的职业道德素质。
3.3加强对施工单位的管理
随着工程方面的发展，其中的利益得到了许多施工单位的重视，从而出现了一些不够合格的施工单位，但是其并没有具备一定的施工条件，如果强行进行施工就会造成工程的管理问题，甚至会出现施工人员的安全问题。这些问题都严重的影响到工程的管理安全，所以想要改善这种情况就要进一步的加强对施工单位的管理，施工单位主要是建立在施工的材料与施工的人员两个方面的，在一般的情况下都是由这两点的管理不足而出现一定的管理的问题的。所以在材料的管理上需要进一步的加大管理，笔者建议安排专业的材料检查人员进行材料的管理检查，并且设立相关的材料登记制度，在材料上出了问题要有源头可以查探。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。
3.4监理单位的正确选择
监理单位在工程的管理中也是基础的存在，其主要的工作就是将监管工程实施的管理问题以及安全问题，所以监理单位对于工程的建设有着重要的作用。笔者认为业主在选择监理单位的时候应该按照一定的标准，不能为了降低管理的管理成本而增加管理安全的风险。在选择监理单位的时候，要对监理单位的以往的工作经历以及工作的业绩有着一定的调查与了解，并且对于监理单位的信誉问题也要有着一定的查验，从而进一步的加大工程实施中的管理安全问题。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。
3.5重视建筑施工的安全管理
首先，建筑工程监理单位需要根据建筑工程施工的特点来选择具备一定专业能力和工作经验的监理人员对建筑工程施工现场进行有效的监督与管理，并将其更好的贯穿于建筑工程管理的各个环节之中。其次，材料属于建筑工程施工阶段所必须的物资，而且材料质量的高低将会直接决定建筑工程质量的高低，此时就需要建筑单位在进行施工材料采购的过程中，对材料质量的检测工作给予高度的重视，严禁任何建筑工程施工环节流入伪劣产品，以确保建筑工程施工的安全进行。最后，监理单位需要按照建筑工程管理的实际情况来进行反省和完善，为建筑工程施工的安全进行奠定良好的基础。
结束语：我国建筑行业得到了快速的发展，而且建筑工程管理工作发挥着越来越重要的作用，通过对建筑工程管理的影响因素与措施进行分析和研究，以期更好的提高建筑工程管理效率，提高建筑工程施工进度和质量。
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论文作者:徐昊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 施工单位论文; 人员论文; 因素论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;