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摘要：随着社会的发展与进步，建筑行业发挥着越来越重要的作用，建筑工程管理也受到了越来越多的重视。从以往的建筑行业形势来看，存在着许多工程不达标的现象。因此，要想提高建筑工程质量保障社会的稳步发展，必须提高建筑工程管理水平，从而保证工程的安全性能。本文将首先分析目前建筑工程管理现状中所存在的一些问题，其次指出创新思维对提高建筑工程管理水平的重要意义，最后对如何在工程管理中良好的应用创新思维提出一定的建议。希望能对提高我国建筑企业整体的工程管理水平起到一定的作用。
关键词：创新思维；建筑工程；管理
引言
如今国家经济飞速发展，多个领域的经济发展得到了较大的提升，其中经济发展较好的就包括建筑工程业。近年来国内建筑工程作业越来越多，所以对建筑工程方面的管理需要越加的重视。好的管理才能带领建筑工程企业走的更远，所以对于管理创新方面的需求非常高。
1创新思维对于建筑工程管理的意义
一个企业能够健康持续地发展，与科学有效的管理是密不可分的。管理就是一个企业的大脑，好的管理可以使企业蒸蒸日上地发展，对于建筑工程方面更是如此。如今建筑工程的发展快速，但管理思维方面却稍显落后，这对于以后的发展非常不利。所以创新思维是建筑工程管理发展的重中之重。
1.1创新思维加强规范内部管理
建筑工程是一个庞大的科目，其中包括多个方面，比如设计、施工、后期的竣工和验收等方面。庞大的建筑企业必须要有合理的管理体系和创新学习的精神，这样才可以使整个企业发展的更好，更具有竞争力。如今人们对于生活需求不单单满足于衣食住行，为了跟上时代的步伐和人们不断改变的需求，创新的管理能够在激烈的市场竞争中落有一席之地。创新管理模式中最为主要的就是人员管理的创新，让员工学习创新管理技术，使员工生活与工作进行适当的调和，并且调动员工的积极性，这对于企业发展有着关键性作用。
1.2利用创新思维提升企业竞争力
房地产的飞速发展并没使建筑工程行业的发展更上一层楼，因为国家的支持导致在此行业创业的公司越来越多，利润被分散化，导致建筑行业的利润严重压缩。在这种情况下创新企业内部结构，使企业在发展中的工程成本有所降低，并合理安排人员工作，废除无用的规章制度，从而使企业的效益得以提升。
1.3创新思维加强内部优化配置
建筑工程对于多个知识面有所涉及，其中不仅包括人员的管理，还有资源的整合利用、机械的分配、控制成本和质量验收等。对于管理模式的创新可以优化企业内部的配置，使企业资源分配更加高效。并且开阔灵活创新管理模式，此种模式可以在不同情况和环境下制定出相应的执行策略，以最快的速度解决问题，从而节约了时间成本。
2创新思维在建筑工程管理中的应用
2.1完善管理人员组成结构
在建筑工程管理中应用创新思维可以提高管理人员组成结构的科学性与合理性，从而有效的避免在管理过程中出现的失误，提高管理的效率与整体工程质量。要想组成一个科学的人员结构，首先需要对管理人员进行合理的分配，保证管理人员能够各司其职，每个人都能清楚自身的工作任务。加强管理人员之间的合作交流，落实责任分配，只有这样才能够保证管理目标能够完美的实现。另外，应当建立高效的内部控制制度，将各个管理部门之间的工作内容进行合理的分配，并将建筑工程管理过程中的各个环节有效的结合起来，采取多元化的模式来开展管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，应当根据建筑工程实际的情况对管理人员组成进行灵活的调整，保证管理水平符合工程的要求。
2.2对建筑工程的管理思维进行创新
提高建筑工程管理水平不仅需要对建筑工程管理模式进行改善，要想提高企业整体的管理水平必须注重对管理人员进行管理思维培训。在对管理人员的培训过程中，首先应当使管理人员意识到建筑工程管理的重要程度。只有从根本上使管理人员意识到自身工作的重要性，才能够激发管理人员的工作热情，从根本上改变他们的管理思维。企业应当重点培养有创新意识的管理人才，加大对人才培训的投资力度，只有这样才能够从根本上提升建筑企业工程管理水平，为企业日后的发展打好基础。在对建筑工程的管理思维进行创新的过程中，应当根据工程施工的实际情况来做出具体的调整，在管理人员意识到工程管理重要性的基础上，在思想方面与物资方面给予大力的支持。另外，从建筑企业的发展过程来看，一个企业的长远发展与该企业的管理工作是息息相关的。因此，企业要想提高建筑工程管理水平，必须重视企业未来的发展策略。同时，在制定管理政策的同时，应当联系时事政治，结合时代发展的特点，从根本上对建筑工程的管理思维进行创新。只有这样才能够使企业的建筑工程管理水平符合当下时代的要求，满足新时代对建筑工程管理的要求。因此，只有保持管理思维的新颖，才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，适应未来市场的发展。
2.3提高管理人员工作素质与认知水平
建筑企业应当从根本上加强员工对创新思维重要性的认识，通过对员工的相关培训，拓展管理人员管理思路，保证管理人员综合素质达标。通过定期安排管理人员外出学习来提升管理人员的眼界，让管理人员学习到最为科学的管理模式。另外，企业应当确保每个工作人员树立良好的大局观，在做好自身工作的同时重视团队之间的合作。最后，在对管理人员的创新思维进行强化的过程中采取一定的激励措施，对一些表现良好的管理人员进行鼓励，对一些管理人员在工作过程中出现的重大漏洞进行通报批评，通过奖罚结合来达到事半功倍的效果。
2.4工程质量管理的创新
建筑工程企业的名声都是依靠优秀的工程质量所打拼出来的。所以要想在建筑业方面有长远的发展，就要十分严格地进行工程质量方面的管理，因为工程质量代表着企业的前途与名誉。那么随着科技的发展，传统的工程质量检测不能完全适应其要求，这需要工程质量管理对此做出创新性改革。而多数企业现在仍旧在运用传统老旧的管理理念，根本没有做到与实际相结合的发展，也没有根据社会的发展与进步做出相应的调整，甚至有部分企业仍旧按照原来的市场环境所制定管理，在这样的条件下，若不及早进行思想上的创新与转变，这部分企业迎接的必然是淘汰。所以需要尽早结合社会实际发展，通过信息技术与科学发展创新工程质量管理模式，让其富有新的生命力，使工程建筑得以良好的发展。现在很多企业对于管理创新并非全然不动，而是创新得不够彻底。在管理模式方面没有完善，对于规章制度的推行不够到位，这导致企业发展缓慢甚至停滞不前。在建筑工程管理中，需要彻底打开思路，不断完善创新管理模式。创新管理不单单是指管理层，对于施工方面、监管方面等也都需要进行创新改革。
结语
综上所述，创新思维在提高建筑工程管理水平方面有着至关重要的作用。目前，企业在建筑工程管理中存在的漏洞，已经影响到企业的运营与发展，必须对管理人员的管理方式进行改善，提高管理人员的管理水平。建筑公司要想得到长远的发展，在市场中占据一席之地，必须对其自身管理人员的管理方式进行创新，改善目前管理工作中存在的问题，通过科学合理的利用创新思维，来保证建筑工程管理水平的稳步提升，从而为整个建筑行业的发展作出贡献。
参考文献
[1]钟华明.创新模式在建筑工程管理中的应用及发展探讨[J].住宅与房地产,2018(27):167+224.
[2]吴恒.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2018(33):124.
论文作者:毕颖茜
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：管理人员论文; 建筑工程论文; 企业论文; 建筑论文; 工程管理论文; 创新思维论文; 管理水平论文; 《城镇建设》2019年第04期论文;