摘要：工程质量的保证是要在健全完备质量控制体下来做先决条件和根本的。市政工程管理质量与控制体系较为落后，需要不断地进行创新，革新出优秀的管理机制和技术，在市政工程的审查中，能否在老套的管理机制和理念面前能否建立一个全方位的质量审查制度，必须要注重市政工程的实施过程的监管，从各个步骤出发，让各个步骤都能得到良好的保证，这才能保证工程的质量，本篇文章以此对市政工程管理质量与控制体系的确立和完备进行深化的解析。
关键词：市政工程；工程管理；质量管理；控制体系
引言
众所周知，在我国的市政的工程与普通的建筑工程相比的话，市政工程具有更加严格的质量管理要求，而为了实现市政工程的质量要求就需要建立一个比较完善的控制体系，所以说，在市政工程管理中，质量管理和控制体系是互为共生的，质量管理为控制体系带来便利，控制体系又为质量管理带来相应的标准进行控制。为了实现市政工程的高要求，就需要二者进行配合和互相监督。而且市政工程是目前我国的发展的重中之重，所以为了我国能够更快更好的发展，本文将详细探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善。
1市政工程管理质量与控制体系的建立意义
(1)质量事故的问题产生，不但会带来不好的社会影响，对市政工程的施工安全产生产生不良后果，国家和人民生命财产安全带来巨大隐患在社会上也会产生消极的影响，就像一些“豆腐渣”工程的出现，导致人民群众的生命财产产生损失，“豆腐渣工程”也极具讽刺意味损害了国家在民众心目中的地位，会给工程带来一些没有必要的损失和成本，在资金上造成了巨额的损失，提升资金利用率，使综合效益提高。
(2)事故发生的有效预防
为了能快速的察觉质量方面的缺陷，并及时的使用适当的处理措施和应对，所以要在施工的管理和控制方面的问题做有效的增强，将因质量问题发生的事故控制在萌芽的状态，为市政工程建设的质量提高创造优良的先决条件。
(3)因质量问题产生的事故不在少数，不但会影响到市政工程的质量，同时还大大的限制了工程的顺利进行，延缓了工程施工的进程。通过适当的质量控制措施，不但能尽量规避事故的发生，还会有利于保证工程施工的进程，推进工程的进行，保证质量。
2市政工程施工质量的影响因素
2.1施工材料因素
施工材料属于市政工程的重要组成部分，会直接影响到工程质量，通过和其它工程类型进行比较可以看出，市政工程选择的材料种类比较少，但是存在较大的需求量，要是施工材料产生质量问题，就会严重影响到整体的工程质量，所以在进行施工的时候，需要增强对于材料质量的控制，防止在施工时期使用劣质材料。
2.2管理因素
现阶段我们国家施工企业不具备完善的质量管理体系，而且不够重视质量管理工作，质量管理过于形式化，很难发挥实际的效果，如此会严重影响市政工程质量管理，一部分企业因为想要增强对于成本的控制，获取更多的经济效益，会选择忽视建筑质量，所以市场上会存在较多的豆腐渣工程，不仅会影响到人们的财产安全，而且会影响到城市的可持续发展。
2.3人为因素
施工人员对于市政工程来说是比较重要的，施工操作和施工管理都需要借助人来进行完成，所以人会直接影响到整体的市政工程施工质量。在这个时期需要增强对于人员素质的重视，在进行施工的时候，要是施工人员素质较低，就比较容易出现质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员要是没有充分明确施工工艺和施工技术进而出现违规的情况，不仅会出现安全风险，而且会出现质量问题。在这个时期也需要增强对于管理人员素质的重视，要是管理人员的专业理论知识储备较差，就会在市政工程中产生更加严重的质量问题。
3市政工程管理质量与控制体系的建立对策
3.1强化市政工程项目管理体系建设
市政工程施工过程中的质量控制措施，应立足于市政工程项目质量管理体系，完善施工设计与质量管理，从以下方面入手保证施工质量。首先，应立足于现场实际情况，制定并完善具备高执行性的质量管理规章制度，正式施工作业之前，应当强化相关人员对于质量管理责任意识的培训工作，帮助施工人员全面了解工程施工作业的质量要求，强化责任意识水平，明确工程质量管理工作规章制度。对施工现场的质量责任机制加以健全并落实，在质量控制及管理的过程中，宣传质量管理体系，帮助现场施工人员明确质量管理体系的具体要求。强化现场质量监督与控制工作，将质量管理责任落实到岗、到人，以便于一旦发现现场施工质量控制方面的不足，则能够及时找到相关负责人，并要求立即整改，保证现场施工质量控制工作效率。健全并完善施工质量控制的奖惩机制，按照施工项目的具体情况，制定科学合理的质量控制激励措施，就施工作业不符合质量法规规定的相关人员采取相应的惩处措施，提高现场施工作业人员对于施工质量管理与控制的重视程度。
3.2加强施工材料采购管控
在过去的采购管理中，企业与物资供应商之间的关系一般是简单的供需短期合作。但这种短期合作模式会增加材料采购管理风险，价格也很容易出现波动。所以为了更好的进行材料价格控制，施工单位应加强与大型生产企业的信息沟通与合作，建立新的供求合作模式，寻找降低成本和增加利润的方法和手段，并为公司和材料供应商实现双赢。对建设方来说，一方面减少了供需之间的中间环节，通过从市场需求库存和供应商储备，显着减少采购过程中不必要的额外成本，另一方面，与材料供应商建立长期战略伙伴关系，能有效保证材料质量和价格的可控。
3.3加强工程管理，充分重视细节部分的施工
市政工程项目的各个分项工程进行建设施工的过程中，细节的管理工作是非常重要的，这是组成工程项目的各个主要部分，如果忽视细节管理，就会导致工程项目难以顺利实施。因此，在市政工程项目实施之前，就要结合工程的实际情况制定出科学合理的施工方案，保证各个专业能够顺利实施，加强沟通和交流，做好细节工作的处理，及时发现质量问题并且改善，切实提升工程的技术水平，保证工程质量和安全达到要求。
3.4在施工过程中，监管的力度需要加大，达到质量的动态管理
开会审查即将施工的图纸方案，并确立目标，技术交底的重要工作也需要尽快的落实，及早的发现图纸中的缺陷作出改进，完善其中的问题，为施工过程质量控制方面做好铺垫。施工过程中，工艺管理尤为重要，工艺操作要求也需要严格谨慎，不能因为工艺操作从而影响工程的质量问题的产生。每道工艺完成需要及时检查，在检查完成并确认后再进行下一道工艺的施工，通过保证每道工艺都达到合格的标准，提高质量控制的水准。更要在施工过程设立工程质量的动态管控体系，使之从施工开始每一个环节一直到最后竣工都要进行管理，在过程中，及时的对工程质量现状和质量控制目标进行剖析进行比对，当发现问题是可以最快速的加以改进并完善。应严格落实要求，加强防范可能会出现的问题，经常检查各个环节质量是否达到要求，使事故胎死腹中，不给事故发生的机会。
结语
总之，城市建设随着中国经济和社会的发展也在不断的进步，并且取得了非常好的成就。经过多年的努力，也促进了我市政工程建筑质量的提高，能够让我国的建设水平能够更好的发展，确保施工的质量也能够朝着安全、科学的方面发展。
参考文献
[1]梁焕智.优化市政工程施工阶段质量管理的措施研究[J].科技视界，2015（3）.
[2]马宁果.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：37-39.
论文作者:周少钦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：市政工程论文; 质量论文; 市政论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 体系论文; 质量问题论文; 《基层建设》2019年第19期论文;