企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响思考
吴淑梅
曲靖市烟草公司会泽分公司 云南曲靖 654200
[摘 要] 企业的薪酬管理效果会影响员工的工作积极性，确保薪酬管理的公平性，才能够使员工以良好的态度去对待自己的工作，将岗位的效用发挥到最大化。本文就企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响进行分析，并就提高企业薪酬管理公平性的策略进行探讨。
[关键词] 薪酬管理；公平性；员工工作态度；行为；影响
企业薪酬管理的公平性，包括管理结果、管理过程以及管理信息的公平性，其在很大程度上影响着企业员工的工作态度和行为。人才是企业最关键的竞争力，只有提高员工的忠诚度，使其将工作作为自己的事业来发展，才能促进企业良好的发展。
1 企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响
1.1 对员工工作有效性的影响
企业的薪酬管理是否公平，直接影响着员工的工作态度。如果企业的薪酬管理比较公平，员工就会积极地工作。如果企业的薪酬管理缺乏公平性，员工就会以消极的态度对待工作。由此可见，企业薪酬管理公平性影响着员工工作有效性。当员工的工作效率提高以后，其能够在自己的工作岗位上创造出更多的价值，获得的劳动报酬也会更多，能够形成良性循环。当员工对自己的报酬不满时，就很容易出现消极怠工的情况，在岗位上所创造出的价值也会减少，再次降低自身的报酬，形成恶性循环。所以，确保企业薪酬管理的公平性十分重要，否则会对企业的发展产生不利影响[1]。
1.2 对员工职业规划的影响
每位员工都希望自己在付出劳动以后，能够得到相应的报酬。当自己付出的劳动增加时，薪酬也应该增加。付出与收获成正比，员工才会更加努力地工作，也能将自身的发展与企业的发展联系在一起。所以，企业薪酬管理公平性还会影响员工的职业规划。例如，当员工认为能在企业长远发展时，就会将企业作为自己的发展场所，努力地提升自己，获得更大的晋升机会。员工在晋升以后，获得的薪酬更多，工作态度和行为都会更加积极。由此可见，企业薪酬管理公平性还会对员工未来的发展产生影响[2]。
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2 提高企业薪酬管理公平性的策略
2.1 对薪酬水平进行科学合理地设计
要保证企业薪酬管理的公平性，首先要对薪酬水平进行科学合理地设计。企业应对每个岗位现有的薪酬情况进行全面地调查，根据调查结果对薪酬方案进行适当地调整，确保薪酬方案的公平性。例如，有些岗位在企业的发展中发挥着直观重要的作用，如技术类岗位，但这类岗位的薪资水平低于市场同岗位平均水平，那么企业就应该调高这类岗位的薪资，这样才能留住优秀的技术人员，并吸引优秀的技术人员加入企业。有的岗位在企业所发挥的作用相对较小，这类岗位的薪资水平应与市场相同岗位的薪资相符，不能太低，也不能明显偏高。如果偏低，会影响员工的工作积极性；如果偏高，则会增加企业的用人成本，降低企业的利润空间。因此，对薪酬水平进行科学合理地设计十分重要。
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2.2 提高薪酬管理信息的公开性
许多企业的薪酬管理信息并不是公开的，这会影响企业在员工心目中的信誉度。如果员工对自己岗位的薪酬信息都不太了解，那么员工就会对自己拿到的薪酬产生疑问。对于薪酬较低的员工，会感觉到不公平，进而降低其工作积极性。所以，企业应提高薪酬管理信息的公开性。例如，在新员工入职的时候，负责人事工作的人员应将其即将工作的岗位薪资构成、薪资标准等告知新员工。同时，企业人事部的工作人员还可将企业的薪酬制度张贴在办公区域，让每位员工都能够对薪酬管理信息有比较清楚地了解。在员工拿到自己的工资的时候，才不会产生疑问，也能激励员工更加积极地工作，获取更高的薪酬[3]。
2.3 在薪酬管理中重视绩效管理
绩效管理是一种重要的薪酬管理手段，通过制定一些考核指标，对员工进行绩效考核，以此来提高员工的积极性。绩效管理是根据员工的工作量，确定员工的薪酬，员工最终获得的工资，与自己付出的努力成正比，这样能够体现出企业薪酬管理的公平性。例如，对于销售岗位，销售量越大，销售人员获得的提成就越多。这就与销售人员自身的努力有关，只有多努力销售产品，才能够获得比较丰厚的奖励。如果企业对所有销售人员采取相同的薪资标准，那么对工作积极努力，销售量比较大的人员来说就会不公平，绩效考核则是一种比较公平的方法。
3 结语
综上所述，在企业现代化发展的过程中，企业薪酬管理的公平性，会在很大程度上影响员工的工作态度和行为。如果企业想要可持续发展，则需要对薪酬管理的公平性加强重视，才能更好的保证员工的工作热情。所以，企业应对薪酬水平进行科学合理地设计、提高薪酬管理信息的公开性，并在薪酬管理中重视绩效管理，以提高员工的工作积极性，使其能够在工作岗位上发挥出最大的价值，从而促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]李新卯.员工工作绩效管理受企业薪酬管理公平性的影响分析[J].中国商论,2017,(12):81-82.
[2]袁华春.企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].人力资源管理,2018,(8):57.
[3]金洁.薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响研究[J].企业文化(下旬刊),2018,(10):171.
[中图分类号] F244
[文献标识码] A