火电厂燃料管理存在的问题及建议贠明江论文_贠明江

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[ 摘 要 ] 目前,存在于火电厂燃料管理中的问题,这些问题主要有缺乏合理的管理手段,较强的市场意识,不能进行全局考虑等。本文主要分析了火电厂燃料管理中所存在的问题,并提出了有效的建议,运用合理的方式来提高燃料管理的水平,并进行不断的创新,以此来推动我国火电厂的进一步发展。

[ 关键词 ] 火电厂;燃料管理;存在问题;解决建议

前言: 火力发电是我国经济发展能源的基础,发电燃料主要以煤炭为主。目前,我国火电厂燃料管理效率比较低,不进影响了火电厂的经济效益,还影响了固定成本的居高不下。燃料成本是火力发电厂的主要生产成本,有很多火电厂的燃料有很多问题,其中包括煤炭质量不标准,数量不够充足、价格高等相关问题,导致了电煤供需十分紧张,并且对燃料的管理效率比较低。因此,必须要深入的分析燃料管理中所存在的问题,并不断对传统的燃料管理方式进行变革,以此来推动火电厂燃料管理工作的顺利进行。

1. 目前火电厂燃料管理存在的问题

1.1 火电厂的整体管理效率比较低

要想提高火电厂日常管理效率,必须要在日常管理中,加强对燃料的管理,同时建立精细化且科学的管理制度,从而促进火电厂的精细化管理,以此来提高火电厂企业整体的管理效率。在火电厂的发展过程中,能否在市场竞争中占有一定的位置,就必须具有特色的企业文化,也是当下顺应市场经济发展的重要举措。

1.2 市场意识浅薄,无法实现双赢

目前,在我国大多数火电厂为了一己私利,以自己作为煤炭消费大户,不注重市场培育,随意的打压煤炭供应商,同时,还会发现故意降低供应煤炭的标准,以此来减免部分煤炭费用,压低价格。大部分火电厂对于煤炭供应商都是采取不公开的方式,导致一些供应商为了与电厂建设供需合作关系,运用违法手段,也正是因为这样的原因,从而造成了煤炭质量的不稳定。很多火电厂不善于运用市场规律来进行生产经营,而且也不注重把握市场动态,使得煤炭供应商与电厂很难实现双赢。要想实现燃料管理的有效进步,必须要开放生产经营环境,顺应市场经营的发展规律,这样才能促进火电厂的有效改革。

1.3 缺乏整体战略思想

大多数火电厂的燃料管理方式不够明确,不仅会导致各部门没有团队合作意识,还会影响企业内部的和谐。另外,市场意识比较浅薄,无法从市场的角度来做好对燃料的管理工作,危机意识比较低,使企业一直处于无竞争状态,严重缺乏风险防范意识,一旦发现问题,经常是措手不及,难以预防。因此,火电厂的管理部门,必须要重视对燃料进行有效的管理,其是电厂经营的最重要成本之 一,也是整个企业的重要组成部分。从燃料管理问题,可以看出,整个火电厂的管理水平比较低,并且缺乏整体的战略思想,直接影响着火电厂的可持续发展。

2. 对火电厂燃料管理中存在问题的有效解决建议

2.1 加强燃料管理意识

火电企业缺少对燃料的管理意识,也是导致燃料管理效率低的主要原因,要想解决管理中所存在的问题,以及改善燃料管理的现状,就需要转变落后管理观念,并加强燃料管理意识。比如,火电企业可以通过对所有员工的培训,来加强管理人员的竞争意识以及所有员工的市场竞争意识,不仅要引入最新的管理观念,还要让员工认识到燃料管理的重要性,促使员工在工作中遵守企业的管理 规章制度。除此之外,还要加强对燃料管理技术的有效创新,在管理中应用先进的技术手段,以此来提高燃料的管理水平,同时也提高了企业的运营水平。

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2.2 建立健全的燃料管理制度

要想提高管理效率以及规范管理程序,就要建立健全的燃料管理制度,同时可以对管理人员进行重要的监督。目前,我国大多数火电厂,燃料管理仍然缺乏科学性,并且制度也不健全,因此,必须要建立完善的燃料管理制度,以此来保证燃料管理工作的顺利进行。除此之外,对燃料管理应该加强精细化、客观性和科学性,不能在管理过程中,管理人员融入过多的个人意志。与此同时,可以在企业内部建立信息化管理平台,不仅可以监督管理人员工作,还可以分享企业内部的管理信息。

2.3 建立健全燃料采制化管理制度 要想燃料管理工作的有序进展,就要制定健全的燃料采制化制度,可以从两个方面来进行。

(1)在燃料的采制化管理中,采样和制样是最基础也是最重要的,要想规范燃料采制化管理,减少小样品的误差,就要在采样和制样中需要供需两方的共同参与。还应在采样过程中,严格按照采样制样规范来完成,并全力监督此过程。例如,可以采用第三方管理单位,对采样制样的过程,进行有效的监督,以此来提高对燃料采制化管理的合理性。

(2)化验结果直接影响着分析结果,要想完善化验的管理流程,就必须要在采制化管理中进行有效的化验,如果出现煤质分析数据的错误情况,就会失去燃料采制化的原本作用。所以,化验人员必须要严格按照化验管理的相关流程,来开展化验工作,并全面记录交接的数据以及监督对煤样的交接工作。除此之外,化验人员还要根据企业的检验标准,国家的煤炭检验标准,并通过合理的检验设备,正确的检验方法,来有效的进行检验工作,以此来保证检验结果的准确度,从而来提高燃料的管理水平以及采制化管理的效率。

结束语:

目前,随着火电行业不断的发展,燃料管理在火电厂管理中尤为重要,要想降低企业的运营成本,必须对燃料成本进行有效的控制。因此,要建立健全的燃料管理制度,并加强企业管理人员的管理意识,及时解决燃料管理中的问题,这样才能提升企业的燃料管理水平,以此来保障火电厂的可持续发展。

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论文作者:贠明江

论文发表刊物:《中国电业》2019年 23期

论文发表时间:2020/4/24

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