建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析论文_罗永隆

建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析论文_罗永隆

陕西建工第八建设集团有限公司 陕西 710018

摘要:在社会经济持续增长下,建筑行业迅猛发展,大量的建筑物涌现,作为建筑工程中不可或缺的组成部分,土建施工现场管理工作面临着严峻的挑战。建筑工程土建施工现场涉及到众多内容,施工环节繁琐,管理难度大,施工现场管理效率高低对于土建施工质量影响较大,并且极大的影响到工程效益。故此,需要根据施工要求进行现场管理,促使施工活动顺利展开,打造高质量的工程项目,带来更大的利润。本文对建筑工程土建施工现场管理的优化对策进行探讨。

关键词:土建工程;现场管理;资源配置

一、建筑工程土建施工现场管理的意义

在建筑工程土建施工中,现场管理工作水平高低将直接影响到整体的工程质量和工程造价。如果施工现场管理混乱无序,将会导致施工材料混放,人员配置不合理,不仅会加剧资源损耗,还会由于工期延误增加施工成本,埋下一系列安全隐患,制约企业的经济效益。故此,为了打造高质量的工程项目,塑造良好的企业形象,加强土建施工现场管理是必然选择,只有这样才能实现资源合理配置,在满足施工质量和安全前提下,最大程度降低施工成本,可以为企业带来更加可观的经济效益,提升企业核心竞争优势。

二、建筑工程土建施工现场管理中的不足

1、土建施工现场管理缺乏足够重视

在建筑工程土建施工过程中,由于工程自身特性,很容易受到客观因素影响,制约土建施工活动有序开展,影响到施工质量和安全。加强土建施工现场管理十分必要,但是部分施工单位却在土建施工管理中缺乏完善的制度依据,施工活动混乱无序,未能结合土建施工现场实际情况动态调整,严重影响到土建施工现场管理成效。即便可以正确看待土建施工现场管理重要性,却由于现场协调性不足,极大的阻碍施工活动有序展开。

2、施工人员素质能力不符合要求

建筑工程土建施工过程中,施工现场管理人员的素质能力高低,很大程度上影响到整体施工质量和安全。由于施工人员素质水平不高,施工现场管理中可能遇到突发情况,对于违规操作无法及时有效处理,进而诱发安全会事故,带来不可估量的损失。

3、施工现场安全管理流于表面

在建筑工程土建施工中,施工现场管理范围较广,负责施工现场资源合理配置,确保施工活动有序开展。但是,土建施工危险性较大,其中存在一系列安全隐患,可能受到外界客观因素影响加剧施工质量和安全。由于施工现场安全管理缺失,缺乏合理有效的安全防护措施,不仅威胁到施工人员生命财产安全,还会带来不同程度上的经济损失。此外,施工过程的细节控制不足,施工效率和质量不高,不利于后续施工活动有序开展。

三、建筑工程土建施工现场管理的有效对策

某建筑工程土建施工中,深基坑长度150m,宽度25m,大面积开挖深度12m左右。通过地质勘察了解到,基坑开挖深度设计-12.100~-11.000m。

1、构建现代化信息监控系统

建筑工程土建施工中,由于深基坑施工难度较大,伴随着严重的安全风险,在不同程度上影响着施工质量和安全。故此,为了保证施工活动高效完成,需要在土建施工现场管理中运用现代化技术和手段,优化施工工艺流程,提升施工人员的专业技术水平,严格遵循制度进行施工,最大程度上降低安全风险出现。在实践中,借助现代化技术手段建立信息化监控系统,实现土建施工活动的动态监控和管理。依托于传感设备,实时监测施工现场环境是否安全、可靠,保证安全措施落实到实处,维护人员人身安全;借助智能监控系统和人脸识别技术,实现机械设备和人员全面监控,最大程度上规避安全事故出现。

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2、优化土建施工现场管理制度

建筑工程土建施工现场管理工作中,为了保证施工活动有序开展,需要对现有的土建施工现场管理制度进一步优化和完善,以便于全面提升企业管理水平。故此,加强土建施工现场管理,提高材料质量优化重要性,加强材料采购环节控制的同时,在进入施工现场前进行质量检验,为后续施工活动有序开展奠定基础;加强施工机械设备质量控制,检查机械设备合格证书、型号和生产日期等资料,根据施工需要选择最佳的施工设备;设立专门的监管部门,加强土建施工现场监管活动,在挖掘潜在的安全隐患同时,寻求合理措施保证施工质量,维护施工现场安全。

3、优化施工现场安全管理

建筑工程土建施工现场管理中,安全管理作为一项重要内容,为了保证施工活动有序开展,应该定期组织施工现场安全巡查工作,寻求合理有效的安全管理措施,全面落实到实处。在施工现场巡检过程中,检查施工机械设备和安全防护措施落实情况,一旦发现安全隐患可以寻求合理措施及时改进,并做好记录妥善保管。同时,施工现场机械设备使用前进行严格检查,及时检修和养护,并构建完善的安全预警体系和安全管理制度,最大程度上规避安全隐患出现,提升土建施工质量和安全。

4、加强分项工程质量评定

在土建施工中,现场管理中对土建施工全过程监管和控制,设立专门的质量评定部门,完善配套制度来开展工程质量评定工作。结合相关制度,对分项工程质量评定,然后进行质量核定,最后由工程师签字后方可生效。通过质量评定,可以及时分析其中潜在的质量和安全问题,与施工条件有机结合,促使土建施工质量得到有效提升。

5、土建施工中的钢筋工序技术质量管理策略

钢筋工程是土建施工的关键环节,其内容主要包括钢筋加工、钢筋代换、钢筋连接、钢筋配料等,钢筋工程的质量不仅关系着土建施工效果,同样影响着建筑工程整体质量。因此在钢筋工程施工作业中,土建单位必须构建严格规范的监督审核机制,在施工前对钢筋结构的质量进行严格检查,避免劣质钢筋材料应用到施工过程中。而在具体作业时,要加强对钢筋帮扎质量的管理,尽可能做到钢筋帮扎对齐,同时保证钢筋数量以及衔接位置的合理性。在工程完成后,要基于设计图纸对一些细节部位进行检查修正,保障钢筋工序的合格有效。在混凝土运输的过程中,则要选择一定的防护策略,如覆盖篷布。再有就是要做好混凝土振捣的审查工作,对振捣间距、振捣频率以及振捣方式进行合理的管理,保障施工质量。

6、土建施工中脚手架搭设工序技术质量管理策略

脚手架搭设是土建施工的一项重要工序,脚手架是一部分施工作业开展的必要条件,其质量关系着施工安全。首先,在脚手架搭设作业开始前,施工人员要对施工范围内存在的杂物进行全面细致的清理,并对脚手架搭设区域的地面进行夯实处理,提高其稳固性。其次,脚手架的搭设应该适应现场施工作业的需求,严格按照设计标准。在具体搭建的过程中,要将脚手架和连体墙之间的距离管理在两步以内。在完成搭设工作后,要对脚手架的一些连接节点的螺栓以及扣件的紧实度进行检查,及时发现并解决问题,同时对脚手架的垂直度、排距、注距等参数进行合理的管理。最后,施工单位要对脚手架搭设施工的整个过程进行监督,保证操作的规范性。

结束语

综上所述,在建筑工程土建施工中,加强施工现场管理十分关键,应该编制完善的施工现场管理制度,为实际工作开展提供可靠依据。通过构建完善的施工现场管理体系,实现人员、材料和机械设备资源合理配置,确保施工活动安全有序进行,提升施工质量的同时,维护作业人员生命财产安全。

参考文献

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[3]陈思东.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程技术研究,2017(07):147-148.

[4]战胜,刘超.论土建施工现场管理[J].住宅与房地产,2016(15):208.

论文作者:罗永隆

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/29

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