摘要：在我国经济快速增长的背景下，建筑行业在短短的几十年时间里始终保持着迅猛的发展态势，城镇化建设的不断深入，使得城镇发展面貌发生了翻天覆地的变化。与此同时，建筑工程质量也越来越受到人们的关注，土建作为建筑施工中的重要组成内容，其施工质量直接影响到整个建筑物的使用与安全。因此，对土建施工质量进行控制是至关重要的。
关键词：建筑工程；土建施工；质量控制
引言
土建工程的施工质量和人们的生命财产安全密不可分，高质量的工程会增加建筑物的寿命。因此在建筑工程施工中，应当始终严把建筑工程质量关不动摇，伴随科学的日新月异，建筑施工技术也在不断的革新，出现了很多的施工技术，大大的提升了我国土建工程的质量。
1建筑工程中土建施工管理工作的现状
1.1土建施工过程中缺乏有效监督
土建施工过程缺乏全面有效的监督管理是我国建筑行业普遍存在的一个现象，而这就给土建施工工作的安全和质量方面造成了很大的隐患。这些监管不足的问题主要表现在三个方面：第一，就是土建施工项目的设计规划监督管理不严格，部分施工现场存在与施工设计方案不符的现象，这就严重影响着建筑施工项目的施工进程以及施工项目的质量。第二，土建施工管理工作中对于施工过程的监督和管理不够全面，这也是最为严重的一个施工监督管理问题。由于施工过程的复杂性和施工时间的长期性，导致施工过程的监管难度大。第三，土建施工工程最后的验收工作也存在监督管理不到位的问题，最后的工程验收进行全面详细的检查是为保证工程的质量，以便及早发现问题进行完善，但国内很多施工团队对于这项工作并没有做好有效的监督管理。
1.2施工人员因素
由于工程施工期间涉及工种多，施工人力资源管理难度大，部分施工人员缺乏专业的施工技能及理论基础，使得因人为操作失误造成施工事故发生的问题屡见不鲜。不仅如此，部分施工人员协调意识不强，与其他部门缺乏沟通，使得施工技术及施工设备的应用难以满足工程设计要求，大大提升了工程施工期间的风险性。
1.3建筑材料质量把控不严
材料作为建设工程的一个关键要素，在土建施工中直接关系到施工技术的质量。当今，施工单位、材料加工企业、材料采购人员为了从中获取更多的经济利润，常忽略把控材料质量，将不达标的材料用于土建施工，严重影响了最终的建筑效果。
1.4施工方案不具有针对性
建筑工程中的土建施工由于各环节所采用的技术不同，因此施工技术具有差异性。施工技术的具体开展需要结合实际施工环境和设计要求进行组织计划，然而部分施工企业存在不能全面落实施工准备工作，施工技术的应用不能全面实施管理，因此造成一些突发状况无法有效应对，进而给施工质量带来不利影响。
2建筑土建施工中质量控制的措施
2.1规范土建施工建筑材料的管理工作
建筑材料是土建施工工作正常展开的重要基础，在整个工程项目造价中其费用消耗占比也非常大，对建筑材料进行严格规范化的管理可以更好地实现资源有效配置，控制和降低建筑工程成本。首先，建筑材料的采购、存放、分发、配送都要有专人进行管理，并做好记录和审查工作，在建筑材料分发到施工场地时，先安排专业的技术人员进行检查和验收，在经过检查后才能正式进入施工场地。其次，在施工过程中要将建筑材料取用制度进一步规范化，做好建筑材料的安排配置，材料的取用量、取用人员、取用时间都要做好记录。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，在建筑材料的存放和安置管理中，要依据材料的不同科学规范地进行分类存放，避免材料之间相互反应，污染材料，造成不必要的浪费。
2.2加强施工现场的监督工作
土建施工现场管理时，建筑企业应当不断加强施工现场的监督管理工作，从而保证施工质量和施工进度。想要做到这一点，施工现场监督管理人员应当不断增强自己的责任意识，并且严格按照施工现场管理要求对施工现场进行监督管理。监督人员应当定期排查现场情况，及时排除施工现场的安全隐患，保证施工安全。另外，现场监督管理人员对于施工过程中出现的问题必须加以重视，并且及时采取措施将其解决，这样才能保证施工进度。比如，及时解决施工现场的停水停电问题，及时提醒施工人员各种管道或电线的位置，避免施工过程中对其造成损坏等。除此之外，现场监督管理人员应当加强对施工人员的管理，确保其按规定进行施工操作，并且预防施工过程中的偷工减料问题，这样才能保证建筑工程的质量。
2.3提高企业人员意识
建筑工程行业一直是我国的高危险行业，但部分施工单位一味追求经济利益和施工速度，忽略了对施工人员的安全教育，加上我国的建筑工人大多来自农村，其质量安全意识并不强，在施工过程中常常意识不到危险的存在。因此，要想提升建筑工程质量，降低工程事故率，要提升建筑工人的责任意识和综合能力。施工单位要定期对建筑工人进行相关内容培训，并严格督促建筑工人按照正规流程进行施工。同时，监督机构还要定期对现场工人的安全施工进行检查，对不符合要求的建筑工人要及时联系施工单位进行教育整改，以此提升施工单位建筑工人的责任意识。
2.4优化施工管理体系
建筑工程具体施工管理过程中，需要加强对质量的控制，结合相应施工管理制度以及相应措施，对施工管理体系作出明确规范，促使工程施工管理能力得到进一步加强。有效提升施工管理能力，第一方面，相应管理人员必须对施工管理体系作出进一步改进。对于建筑工程而言，工程分包比较常见，这给施工质量控制工作以及施工管理工作带来了一定难度，存在诸多管理体系和实际不相符，存在一些工作人员“在位不在岗”。因此，要求负责人员对管理体系做出进一步完善，有效防止安全事故出现。当施工中遇到施工事故，要求施工方能够在第一时间做出责任负责人，并且对其进行妥善处理。例如，对外包工程进行具体管理过程中，需要避免过于细致的划分，防止工作协调性遭到破坏。具体施工管理过程中，工作重点在于严格管理每个施工工序，通过这种方式，保障每到施工工序充分符合规范，这样可以在最大程度上，促使安全事故发生率被降低，最终确保施工质量。
2.5建立完善的技术管理等相关制度
为了从根本上保证土建工程质量，就必须要建立完善的技术管理等相关制度，首先，要制定科学健全的材料检验制度，并设置专业的检验人员来进行检验。同时，还要对检验人员的专业能力与综合素质进行严格的要求。其次，还要建立全面的技术会审制度，积极组织技术人员、管理人员进行图纸会审，及时发现和解决土建施工中存在的问题。再次，施工单位应建立明确的质量管理制度，明确质量管理职责，并对人员进行科学的管理与配置，使质量管理力度得到最大限度提升，通过严格的现场监管来保证土建施工质量目标的顺利实现。
结束语
综上所述，为了加强建筑工程的土建施工质量，必须严格实施质量控制工作，施工单位应当从土建施工的实际特点和目标出发，全面落实施工前期的质量控制、土建施工材料的质量控制以及施工过程的质量控制与监督，促进土建施工质量控制工作贯穿在各阶段工作中，在保证土建施工质量的同时，为企业创造良好的经济收益。
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[3]赵倩.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].黑龙江科学，2014，5（3）：130.
论文作者:闫秀林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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