水利工程施工质量管理的有效途径分析论文_朱军,张旭晓

水利工程施工质量管理的有效途径分析论文_朱军,张旭晓

四川省水利电力工程局 四川成都 611830

摘要:经济的迅速发展带来了水利工程建设的高峰期,改革开放以来,我国组织修建了许多大型的水利工程。作为一项关乎民生的大型工程,水利工程的建设是需要漫长周期的,这期间耗费大量的人力物力,需要详细的规划,长期的勘探,施工过程中需要方案的改正,施工结束后需要工程的运营,所有的这些过程都是以保证水利工程的质量为首要目标。水利工程的质量关系到许多方面,大到国家和社会的安定,小到一家一户的生活,都与水利工程的质量有着直接或者间接的联系。目前我国的水利施工质量管理中还存在着很多问题。本文通过分析水利施工质量管理中存在的问题,进而针对存在的问题提出解决的对策。

关键词:水利工程;施工;质量管理;途径

水利工程的质量受到社会各界越来越广泛的关注,在工程建设中经常提到的一句话就是“百年大计,质量第一”,不仅是一般的建筑工程项目,水利工程中,也应当把质量放在第一位。水利工程质量管理广义上来讲就是贯穿整个水利工程建设的始终,对水利工程项目的质量进行综合管理的一种管理体系。而狭义上的水利工程质量管理仅仅是指建筑工程施工阶段的质量管理,因为施工阶段是水利工程质量管理最重要的阶段,施工阶段质量的好坏将直接关系到整个项目工程的质量。随着科学技术的发展,传统的水利工程质量管理体系已经不能够满足建筑工程质量管理的要求了,因而管理新技术的推广显得更加重要。本文主要就水利工程质量管理的狭义方面进行探讨,也就是水利工程的施工质量管理。

1 水利工程施工质量管理中存在的问题

1.1 水利工程施工质量管理的观念薄弱

水利工程的施工管理是工程建设非常重要的方面,现阶段,对于我国的水利工程质量管理中,存在的最严重的问题是水利工程质量管理意识比较薄弱,这种意识上的薄弱不仅体现在水利工程的质量监理方面,而且体现在水利工程施工的管理方面。质量管理在工程建设中应当是深入人心的一个理念,而这种理念确实目前我国建筑工程管理中非常欠缺的一部分。一项工作能否做成,工作人员的态度是很重要的,目前有很多施工质量管理人员疲于应付,工作态度非常不正确,这种消极怠工的工作态度正是工程质量问题出现的根本原因,同时还有施工人员基本上都是农民工,这部分群体对于施工质量管理的概念并不是很明确,也阻碍了施工质量管理工作的进行[1]。

1.2 施工质量管理团队的管理水平较低

由于目前存在建筑工程质量管理意识薄弱的情况,所以建筑工程质量管理团队的整体水平都比较差。目前我国施工质量管理团队的来源一般有两种,一种是施工企业内部的管理团队,这种管理团队通常情况下是施工企业设立的形式上的质量管理团队,所以管理水平较低[2]。另外一种是专门的施工质量管理团队,这种团队一般具有专业的知识,有着科学的管理方法,但是这种管理团队的聘用价格一般比较高。一些建设公司或者建设团队不愿意花费一笔资金去聘请专业的管理人员,所以导致我国的质量管理水平一直比较低。

1.3 施工建设单位的施工水平有限

目前在建设单位工作的人员除了总包和甲方、乙方的管理人员,施工人员几乎都是农民工,这部分劳动力一般没有很高的文化知识水平,所以对于质量管理的观念不强,施工人员的质量观念对于工程建设的质量有很大的影响。除此之外,建筑施工是一项耗费时间比较长而且需要整体调度的工作,但是目前许多质量管理人员与施工人员没有频繁的沟通,使水利工程施工质量管理中存在的问题不能及时解决。

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1.4 我国的水利工程施工质量管理与国外相比还有很大的差距

目前我国的质量管理水平与国外相比有很大的差距,相比于国内,国外的建设施工企业一般都配备有比较专业的质量管理团队,因而在国外的水利建设工程的质量管理水平比较高,而我国由于种种原因,首先缺乏管理理念以及投资理念和施工团队的水平低等,使得我国的水利工程施工质量管理水平不能很好的与国外接轨[3]。

2 水利工程施工质量管理的有效途径

2.1 加强水利工程施工质量管理的意识

水利施工质量管理的意识在水利工程质量管理方面起着很重要的作用,设计人员、施工人员以及管理人员都要加强施工质量管理的意识。水利工程是一项关乎民生的大事,工程质量涉及到诸多方面,水利工程建设的过程中,要加强相关建设人员的质量意识,尤其是要加强施工人员的质量管理意识,真正从源头上强化水利工程施工质量管理的意识。

2.2 使用专业的施工质量管理团队

目前一些小型的建设公司一般情况下是没有专门的施工质量管理团队的,或者是形式上临时组合起来的管理团队,没有专门的质量管理知识,不能胜任专业的施工质量管理。针对这种情况,建设单位可以采用两种方法,一种是建设单位打造一支自己的施工质量管理团队,可以聘请专门的人员,进而组建团队,也可以从本公司里挑选一些资质比较老的施工管理人员,对他们进行培训,从而组建自身专门的质量管理团队[4]。这种方法一般适用于比较大型的公司企业,因为打造一支过硬的质量管理团队是需要耗费许多资源的,所以对于一些比较小型的公司,可以采用第二种方法,即在施工建设时聘请专业的施工质量管理团队,这种团队一般具有很强的施工质量管理技能,能够胜任各种复杂的质量管理工作。

2.3 加强施工技术管理

目前我国在工程建设方面,真正施工的往往是农民工,这一类工种通常没有专业的施工知识,虽然是真正的劳动人员,也有一些基本的技能,但是专业的施工知识还是有所欠缺。所以相关建设单位要加强对于农民工施工技术的管理,可以进行一些农民工培训,加强施工人员的基本素养。另外。还要加强施工技术的管理,不管是施工人员的技术知识水平,还是施工设备,都应当加强管理,对于施工设备,要定时检修,同时及时引进先进的工程施工设备[5]。

2.4 与国际接轨,学习国外先进经验

我国目前的水利工程施工质量管理水平与国外相比还有很大的差距,能与国外接轨的水利工程少之又少,最根本的原因是我国的施工质量管理水平较低。因此,我国的水利工程施工质量管理要积极地学习国外的先进经验,积极参加国际大型工程,在工程建设中与其他国家的施工建设团队相互学习,在与国外施工团队的交流接触中逐步提升自身的质量管理水平。

结语:结合上文我们可以看出,水利工程关乎的利益是复杂的且多方面的,在工程建设的过程中,花费了大量的财力、人力,涉及到多方的利益。水利工程任何一个方面的疏忽,都有可能对于工程质量是一个巨大的打击。随着社会的不断发展与人们生活水平的不断提高,人们对于工程质量的要求越来越高,水利工程建设单位要不断加强质量管理,不仅要加强施工过程中的质量管理,同时也要注意到施工准备阶段有可能产生工程质量问题的方面,在水利工程的整个过程中都加强质量的监管,在保证工程质量的同时,尽可能使用科学合理的管理办法,减少工程造价,在水利工程建设的科学性和经济性方面进行双重保障。

参考文献:

[1]赵岩,赵磊. 水利工程施工质量管理的有效途径分析[J]. 城市建筑,2014,02:119.

[2]杨迎秋. 水利工程施工质量管理的有效途径分析[J]. 低碳世界,2014,09:93-94.

[3]雷春苗. 水利工程施工质量管理的有效途径探索[J]. 质量探索,2016,01:20-21.

[4]李晓武. 水利工程施工质量管理的有效途径探讨[J]. 科技风,2014,18:137.

[5]沈成龙. 水利工程施工质量管理的有效途径分析[J]. 农家顾问,2015,04:199.

论文作者:朱军,张旭晓

论文发表刊物:《基层建设》2016年9期

论文发表时间:2016/8/3

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