摘 要：近年来随着我国经济的快速发展，城市建设也随之得以发展起来，市政工程在实用性、功能性、美观性、文化性等方面都有了更高的要求，这与人们生活水平的不断提高及思想观念的不断变化有着密不可分的关系。因此，加强市政工程施工管理，有利于提高市政工程的施工质量，同时有助于推进城市建设的快速发展。本文就以此为切入点展开对施工工程管理问题的探究。
关键词：实证工程；管理现状；解决对策
引言
市政工程施工管理是一项重要的工作，需要各方面的配合，工程技术，管理人员要有足够的责任心，丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序，做到安全施工、文明施工，工程质量必然能够达到优质。
一、加强市政工程管理的意义
1、有利于市政工程的成本节约。市政工程的目的是为城市居民提供便利，市政工程设施在每一个城市都随处可见，可见其对城市的重要性不言而喻。为了保障市政工程的经济性，加强市政工程管理势在必行。市政工程管理内容包括：市政工程方案、人力资源利用、财务、施工等多个方面，强化市政工程管理，无疑能够起到降低工程造价，提高工程效率的作用。
2、有利于市政工程质量的提高。作为人为工程，因此市政工程往往会受到较多的人为因素影响。例如，一些施工企业为了自身获得利益，禁受不住利益的诱惑，偷工减料、违反建设章程进行违章操作，大大降低了市政工程施工质量。而加强对市政工程管理的监督，能够起到监督市政工程落实、规范施工企业行为、保障工程质量、提高建筑效率的作用，强化市政工程管理是提高市政工程质量的有效途径。
二、市政工程管理的特点
市政工程具有施工复杂程度高，施工过程不确定因素多，高目标，严要求，强政治性的特点。市政工程与居民的生活工作都息息相关，涉及到城市形象，质量标准较高。因为市政工程是在政府相关部门主导下修建实施的城市公共基础设施，所以市政工程通常造价高，利益相关者众多，工期长。市政工程项目复杂，受社会环境及自然环境的影响较为严重，因而项目进程极易被延误，从而增加建设成本。同时市政工程施工管理正在向现代项目管理方向转变，劳务队伍的素质及专业技术水平直接影响施工管理，继而影响整个施工进程及施工质量。
二、市政工程管理中存在的问题分析
1、工程规范化管理制度不完善。在工程建设过程中，通常由行政部门或者是相关的授权单位对施工企业进行管理，导致有些没有按照规定执行建设程序和没有及时办理相关手续的企业无法获得及时的监督与管理，为工程管理质量埋下一定的安全隐患。
2、缺乏现代化技术的应用。通过调查发现很多城市在市政工程管理中，依然停留在传统的人力管理方式，并没有很好的对现代化技术进行利用，传统市政工程管理手段效率低、效果差，并具有一定的滞后性，管理有效性低下。二十一世纪是一个信息时代，计算机技术、网络技术、通信技术被应用到各个领域。计算机网络实现了世界范围的信息资源共享，计算机实现了无纸化办公、自动化办公、精准计算、科学分析等等。这些现代化高校技术已经开始融入各行各业的管理工作中。现代化信息技术在市政工程管理工作中的应用，可以通过计算机虚拟整个工程，并利用计算机强大的计算功能，深度分析整个市政工程方案，制定相关的管理策略和计划。并且信息技术下的市政工程管理，更实现了对工程信息实时收集、分析及材料消耗情况、资金消耗情况的快速掌握，这有效提升了其管理的质量和水平。
3、施工现场安全性差。我国市政工程施工现场管理较为混乱，施工现场存在许多安全隐患。一方面是施工人员的安全意识薄弱，操作不规范甚至错误操作，导致安全事故的发生。一些施工人员懈怠工作，也不遵守安全操作流程，技术水平较低；也有一些施工人员文化水平低，综合素质不高；这些施工人员都有可能会导致施工现场的混乱，造成不可弥补的安全事故。另一方面，管理人员没有完成相应的管理工作。施工现场的管理人员就是为了确保工程进度和质量而存在的，但在实际施工现场中，管理人员并没有发挥应有的作用，一部分是因为自身懈怠，也有一部分是因为职位的局限性。管理人员若无法及时发现施工过程中的错误操作和操作设备的安全隐患，便起不到实施监理的作用了，也无法保证施工现场的安全。
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4、施工质量不高。施工质量是市政工程施工管理中最重要的环节，但随着我国经济的快速发展，城市建设也处于加速发展状态，许多市政工程项目都主要专注于施工进度的控制，而忽略了施工质量。在市政施工中，一些承包商为了获取更大的盈利，压低材料价格，采购较差的材料，对施工质量产生了极大的影响。另外，在材料管理方面，因为不合理的堆放会导致材料之间发生反应，产生质变，导致材料发挥不出原有的效果，这同样回影响施工质量。施工人员的技术水平及综合素质也是影响施工质量的一大因素，不熟练的操作技术，薄弱的专业知识，不仅影响施工质量同时也会拖延施工进度，加大整个市政工程的成本。
5、缺乏完善的监督管理机制
监理人员在工程质量管理与控制方面有着十分重要的作用，但是一部分工程施工单位，却通过各种手段躲避或者拒绝监理人员的监督，使得工程质量无法获得有效保障。另外有些监理人员疏于职守，对施工单位缺乏严格的管理，造成了工程质量管理与监督的缺位，严重影响市政工程的长远发展。
三、加强市政工程管理的有效对策
1、合理制定市政工程管理详细计划
制定详细的市政工程管理计划是明确市政工程管理目的，提高市政工程管理效率的重要手段。并且计划的制定可以使市政工程管理工作进行的有条不紊。计划中应明确规定管理任务、管理目标、管理策略及管理方案，避免在管理工作中出现无从管理、盲目管理、管理效果差现象的发生。想要保障市政工程管理工作有效性，改善市政工程管理现状，必须要有一个合理的管理计划。
2、加强安全施工的管理
当今社会以为为本，人类的生命安全高于一切，因此市政工程施工必须加强安全施工管理。施工的安全管理有利于市政工程的正常施工，为避免发生安全事
故，要增强施工人员的安全施工意识，在施工过程中做好安全防护措施，排除一切安全隐患。每一个施工现场的工作人员都要树立高度的责任意识，施工管理人员必须恪尽职守，时刻进行安全施工监督，全面贯彻安全施工理念，保证项目的安全进行。
3、加强施工质量的管理
市政工程施工管理的根本目标是在一定期限内保质保量的完成施工。市政工程与人民群众的切实利益息息相关，影响着人们的生命财产安全，因此市政工程的质量管理显得极为重要。市政工程的施工质量是影响整个项目的最关键因素，也表示着城市的形象。加强施工质量的管理存在一定必要性。施工方应选择经验丰富的设计单位，施工人员必须具备较高的综合素质，拥有丰富的专业知识，掌握熟练的操作技术，还需要配备一支信誉良好，有高度责任心的监理队伍，对施工现场进行实时监理，保证项目工程的顺利进行。严格控制施工材料，确保材料的质量。在初期采购，必须选派有一定责任心及专业知识的人员，采购优质的材料；在施工现场，管理人员应当对材料进行分管，保证材料的良好存放。
4、建立统一的施工质量监理标准
市政工程的监理人员必须在归纳并总结各项目的施工监理经验，与专业人士进行进行积极的沟通与交流，共同探讨并深入研究，进而制定出与国内市政工程施工监理现实相符的规范的行业标准，同时进行积极推广，将统一的行业标准推广到各施工单位中，进而使该行业朝着可持续科学发展的方向不断前进。
结束语
随着我国经济的快速发展，城市建设也进一步扩大，因而加强市政工程的施工管理尤为重要。市政工程是在政府相关部门主导下修建实施城市公共基础设施工程，与人们懂得日常生活和工作密切相关，但现今的市政工程施工管理存在施工现场安全性差、施工质量不高等问题，因此，应当加强施工的安全管理及质量管理，建立健全完善的施工管理体系，帮助施工人员树立安全意识及质量至上观念，只有这样才能够推进我国城市建设的蓬勃发展。
参考文献
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[3]周新楠.市政工程施工管理探讨[J].科技资讯,2013(23):150-152.
论文作者:李红云
论文发表刊物:《基层建设》2015年12期
论文发表时间:2016/9/7
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 《基层建设》2015年12期论文;