摘要：加强市政工程给水排水管理，可以保证城市各类基础设施的正常运行，并为居民正常生活提供了保证。因此，市政给水排水工程的管理研究具有社会意义。如何更有效加强市政工程给水排水管理具有很强的理论意义，如何运用项目管理以及各种方法应用到市政给排水管理中。本文对给水排水工程施工管理的重要性和必要性进行了阐述，并针对存在的问题提出了相应的措施，希望可以对相关行业人员提供帮助。
关键词：市政给水；排水工程；施工管理；关键点分析
1加强给水排水工程施工管理的重要性和必要性
因市政工程具有公益性的特点，就要求我们在市政工程中保证人们的生活生产的方便，使工程中的给排水工程能够顺利正常的运行，这不仅关乎到城市的正常运转，而且还关乎到人们生活生产的质量，还起着维护社会稳定和促进经济发展的重要功效。从另一方面来说，强化对给排水工程的施工管理，能够给其他市政工程积累和提供相关经验，使生产得到保证。从某种意义上说，这也是管理学中的一项实践过程。所以，就需要我们重视对给排水工程的施工管理，这是非常有必要也是有意义的。
2目前市政工程给排水的施工管理的问题
2.1缺乏专业性较强的施工队伍
市政工作给水排水工程由施工队伍完成，因而施工队伍的整体综合素质对施工质量有着严重的影响。现阶段，国内多数市政工程给水排水施工均由农民工组成的施工队伍完成。由于农民工的受教育程度普遍偏低，对市政给水排水工程的专业性知识了解甚少。同时，相关单位并为对施工队伍的培训工作给予应有的重视，致使其没有认识到市政给水排水工程的重要性，不能严格的依照设计方案进行施工，不能严格的遵守作业规范，进而将会对市政给水排水工程施工质量带来问题。
2.2施工准备阶段缺乏科学性
当市政给水排水工程在准备阶段未得到科学的规划时，其施工质量将会大打折扣。部分施工单位在进行施工之前，并未对即将开展施工的地域进行详细的勘察，对其地形情况无法形成充分的认识，这将导致其施工过程中将会存在一定的盲目性。同时，给水排水工程设计单位没有进行实地测量或者考虑不周时，则将会在工程源头处出现重大问题。由于市政给水排水工程施工期间需要对临近街道实施封闭，因此当规划欠妥时，不仅影响人们的正常出行，同时也将大大延长施工期限。
2.3给水排水施工管理体制不完善
市政给水排水工程管理力度不足，其根本原因在于缺乏完善的管理制度。在施工开始之前，市政部门没有根据工程的实际情况，制定符合实际的管理体系，进而在施工的过程中，施工管理人员的随意性相对较大，没有科学的进度管理指标。同时，在遇到恶劣天气影响施工时，没有完善的管理体系，将没有预案进行管理，进而导致工期延误。而在赶工期的过程中，其质量也将不能得到保障。
3给水排水工程施工阶段的管理关键点
3.1管理施工安全
施工安全管理不仅可以提高施工人员的安全性，还能够树立企业的形象。安全管理的程度影响着市政公用工程质量，在近年来获得了普遍的重视。给水排水工程中的安全管理措施如下。首先，因为给水排水工程中的管沟挖掘大都是在路面上进行的，会在一定程度上影响交通，如果出现通行中断的情况，施工单位要及时向总承包单位反映，通过与交通部门的协商，提前调整道路通行方案，减少对人们出行所造成的影响。另外，施工单位不要延误工期，要在规定时间内完工，同时此类施工尽量选在同一条道路上。其次，提高施工人员操作的规范性，杜绝违章作业。另外，临时用水管网的埋设要由总承包商一起进行，埋设位置在冰冻线的下面，消防栓的设置要在每相隔1km管线处。最后，提前做好防火措施，保证工程按照科学的施工工序进行，同时要检查所使用工具的安全性，保证绝缘线正常，具有防火性能。
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3.2管理施工质量
为了保证施工质量达到相关要求，要由所有参建单位共同进行施工质量管理工作，具体内容如下，第一，质量保证体系的实际执行问题要由总承包商来进行检查和监督，制定严格的奖惩制度，提高施工人员的责任心，质量检验评比活动要定期开展，提高施工单位的重视。第二，用“一停二检”的模式来管理施工质量，也就是说，到每个质量节点的时候施工要停止，工程质量检测要有两个单位进行，先是施工单位，再是承包单位。只有合格，才能再次施工。最后，要科学论证工程状况频发部位和施工重难点，提前制定好改善方案。
3.3检验施工材料
毫无疑问，施工材料的质量关系着整个工程的质量，给水排水工程中用到的材料众多，为了避免一些单位为了利益最大化而“滥竽充数”，必须要严格检验材料的质量，主要检查的方面有两部分，一部分是着重检查施工材料的外观、领好、材质、规格，看其是否符合工程设计要求。另一部分则是结合施工图纸及设计要求，检测材料的密封试验、强度和几何尺寸，看其是否符合工程建设要求。
3.4管理施工现场
施工现场是整个给水排水工程的作业区域，对其进行管理可以保证工程有序的进行，首先，总承包商要统一调配各施工单位的施工进度，确保施工任务要在预定工期之内完成。如果出现一些无法短期内处理完成的问题，总承包商要及时与施工单位沟通，结合双方的意见，适当调整施工任务，尽可能的缩短工程时间。其次，对于同类管线的碰头问题，施工单位要及时敲定，并落实好施工人员、施工日期、施工地点、质量检验等问题。最后，如果在雨季施工要提前制定防洪排涝措施，对于施工单位水电的使用情况，总承包商要统一调度。
4强化市政工程给排水施工管理的有效措施
4.1提高施工人员的综合素质和专业技能
工人员综合素养这一问题上，施工单位应采取培训的方式，来对人员的给排水专业技能进行培训，不定期对员工的技术进行考核，强化施工人员的规范操作意识，使其真正能够按照规定来进行施工操作；另一方面，还应对施工人员的质量意识和安全意识进行强化，将安全生产转化为施工人员心里的一种责任，从而在根本上提高自身的综合素养和职业水平，为施工管理更好的开展奠定基础。
4.2科学合理的做好施工前期规划
“凡事预则立不预则废”。所以，就要对施工管理进行有效的规划：施工单位要做根据“经验丰富、专业性强”的原则找好勘查测量单位，并对施工现场以及工程情况进行了解和勘察，为计划的设计提供数据支撑；在进行设计时，一定要与工程实际相结合，要立足理论，全面充分的考虑到各个方面，并保证规划的科学性和合理性。此外，相关部门要提前做好禁行、断路等工作，及时对交通路线进行调整，，在不妨碍正常通行的情况下，确保施工可以顺利进行。
4.3健全和完善给水排水工程的管理体系
在施工过程中，要对施工管理体系进行健全和完善：①要结合以往给水排水工程中的突发事故的经验，对有可能会出现的问题以及事故做好应对措施，把损失降到最小化；②要根据现场的施工进度，对施工任务进行合理科学的安排和规划，做好施工材料分配工作，相关人员要严谨对待人员分工问题，从而使施工效率达到最大化。
结语
综上所述，市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的，一旦出现问题将会影响正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长时间。因此，给排水工程在施工过程中，管理十分重要。
参考文献：
[1]李志强.市政给排水工程施工管理的探析[J].水务世界，2009，06.
[2]沈宝君.科学规划，提高市政给排水管道工程质量[J].中华建设，2008，10.
论文作者:王信有
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/1
标签：工程论文; 市政论文; 给排水论文; 施工单位论文; 排水工程论文; 施工管理论文; 市政工程论文; 《基层建设》2018年第9期论文;