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摘要：建筑工程规模在社会经济的影响下逐渐扩大，也是建筑工程行业得到了突破性的发展，但是，在建筑工程的施工阶段，要有效控制好施工成本，才能实现建筑工程行业可持续发展。下文将针对建筑工程目前施工阶段成本控制中出现的分析展开分析，并根据此情况提出了相关的改善措施，以实现施工成本的有效控制。
关键词：建筑工程；施工；成本控制；改善措施
前言
建筑工程施工单位经济效益的保障，得益于施工阶段成本的有效控制，要进行严格的监督，并且制定出有效的规范制度来进行把握控制，以确保建筑施工的准确性，还能在一定程度上保障建筑工程的施工可以按照工期完成，才能控制好施工成本。但是在实际的施工阶段成本控制还是存在一些问题影响着建筑工程施工单位的经济效益，只有进行有效的改善，才能使成本得到有效控制。
1.建筑工程施工阶段成本控制所出现问题
⑴缺乏施工成本控制意识在实际的建筑工程施工阶段，施工单位更侧重于建筑施工的质量把关，而忽略了施工成本的控制，导致施工成本没有进行严格的把控。虽然建筑工程的施工质量是促进建筑施工单位实现可持续发展的有力保障，但是，要是施工成本没有得到有效控制，在一定程度上也会阻碍着建筑施工单位的深远发展。所以务必要重视成本控制且提升成本控制的意识 [1]。
⑵未完善和健全监督管理制度建筑工程施工单位所制定的相关监督管理制度，可以有效针对建筑工程的施工进行监督和约束，并且还具有一定的指导作用。但是目前众多的建筑施工单位的相关监督管理制度没有得到更新和完善，还是老旧落后的监督管理制度，不仅不能在实际的建筑工程施工过程中起到实际效果，还会由于没有监督管理制度的指导和约束，在施工过程中要是出现施工失误，就会造成施工成本的提升，不利于保障施工单位的经济效益 [2]。
⑶没有严格把控施工材料 在建筑工程的施工中，施工材料尤其的重要，直接影响和决定着施工技术的有效性，还有建筑工程的整体质量，以及决定其是否具有安全性。现阶段的建筑工程施工过程中，由于部分施工单位相关管理人员的责任意识不足，所采购的施工材料没有达到施工使用标准，出现此情况，就会导致需要重新采购施工材料，造成施工成本的大幅度上升 [3]。另外，在施工过程中，也没有控制好施工材料的用量和质量等，出现施工材料的浪费和损坏等，也是导致施工成本得不到有效控制的原因。
2.改善建筑工程施工阶段成本控制问题相关措施
⑴提升和增强施工成本控制意识建筑工程施工单位管理人员以及施工人员的具有成本控制意识，有利于在施工过程中将施工成本进行良好的把控，所以，就需要提升和增强建筑工程施工单位相关工作人员的成本控制意识，才能有效控制好施工成本。在施工作业开始之前，建筑工程施工单位要将成本控制理念进行宣传，让施工人员以及相关工作人员都认识到成本控制的重要性，并且在施工阶段要有相应的工程管理体系，将施工各阶段负责人的责任进行划分确定 [4]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还可制定相应的奖惩机制，将工作人员的积极性调动起来，以实现 施工阶段的成本控制。
⑵健全并完善监督管理制度 建筑工程单位中相关的监督管理体系可以辅助施工工作的正常开展，还能有效的监督和约束施工人员和有关工作人员，针对以往的监督管理制度中的不足，建筑工程单位要进行优化和完善，使之健全，才能制定出具备可靠性的监督管理制度。因此，在优化和完善监督管理制度的时候，要根据施工单位的实际发展情况，还有施工人员和工作人员的工作状态，以及行业发展趋势和需求 来制定，并且在监督管理制定中明确规定，要将施工进度严格控 制好，才能确保施工单位的经济效益 [5]。当管理人员在管理施工 人员的时候，要做好与设计部门的交底工作，严格要求施工人员 的施工作业要根据设计图纸及方案来进行，确保施工步骤的准确性，同时要监控好施工工艺和施工进度，在规定的工期内完成施工作业。除此之外，也要增强对于施工人员的管理力度，针对施工人员进行专业性和系统化的培训，使施工员工的专业素养还有综合素养都能得到提高，同时增强施工人员的团结力，使施工人员在工作的时候配合程度有所进步，不仅可以确保建筑工程的质量，还能控制好施工成本。
⑶严格把控好施工材料建筑工程项目的施工过程中，所使用的施工材料也决定着施工成本，要是施工材料的采购过剩，或者在施工过程中出现施工技术的错误等，都会造成施工材料的浪费，从而不能保障施工成本的控制。另外，要是施工材料的采购人员所采购的施工材料不符合建筑施工所使用标准的材料，也会造成施工成本的增加，不 利于施工单位的可持续发展。所以，在进行施工材料采购的时候，要根据建筑工程的实际需求和要求来选购和采购施工材料，按照不同施工环节对于材料型号和规格等的不同要求来进行选购，并且要对比多家施工材料供应商，选择正规厂家生产的施工材料，才能确保施工材料的质量，保障与国家规定使用的施工材料标准相适应。当施工材料运输到施工现场的时候，也要检查和审核施工材料的完好性，然后再进行分类管理，以免施工材料受到损害而影响施工材料的质量，而导致施工成本的增加。除此之外，在施工过程中，对于施工工艺还有施工技术也要进行指导和把控，以免由于施工工艺和技术的差池，而造成施工材料的浪费，同样不利于施工成本的控制。
结束语
通过上文的分析，在建筑工程的施工过程中，有效控制好施 工成本不仅有利于保障施工单位的经济效益，还有助于建筑工程 施工单位实现可持续发展。但是在实际的施工过程中，成本控制 的开展还是存在相关管理人员控制意识不足，且没有完善的监督管理制度等因素，而影响着成本控制的有效性，所以只有增强成本控制意识还有健全监督管理制度，并严格的把控好施工材料的各方面，才能实现施工成本的有效控制，使施工单位的经济效益得到保障，同时，还能推动建筑工程企业的未来可持续发展。
参考文献
[1] 蒋艺.（2017）.关于建筑工程施工阶段的成本控制研究.山 东工业技术（9），129-129.
[2] 李清霞.（2014）.建筑工程施工阶段成本控制研究.（Doctoral dissertation，河北工程大学）.
[3] 欧向杰.（2007）.建筑工程施工阶段成本管理与控制研究.（Doctoral dissertation，华中科技大学）.
[4] 王卫华.（2015）.建筑工程施工阶段成本控制研究.四川水 泥（2），82-82.
[5] 蔡佳含.（2018）.关于建筑工程施工阶段成本控制存在的问 题及解决方法探讨.农村经济与科技.
论文作者:任美强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/6
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