摘要：伴随着我国经济水平的不断提高，国民的生活质量也随之增长，对建筑装饰装修工程越发的重视起来。项目管理措施对现代化建设具有重要意义，采用合理的项目管理措施对装饰装修工程进行强化，能够使建筑装修装饰工程得到很大提高。本文笔者对项目工程管理的内容和意义进行分析，归纳建筑装饰装修工程项目管理的重要性，为建筑装饰装修工程项目管理探究出成功之路。
关键词：建筑装饰；装修工程；项目管理；有效策略
建筑装修装饰工程简称为建筑装饰，是具有保护建筑物主体结构、完善建筑使用功能和物理性能以及美化建筑物的作用。使用装修材料和饰品对建筑物内在空间进行处理，能够美化环境、完善房屋功能的作用。想要提高建筑装饰的施工质量，就需要提高装修工程项目的管理水平，让建筑在装修装饰的过程中，能够符合相关规定的标准进行施工，使质量和工艺都能够达到预期的效果。
1建筑装饰装修工程的特点
1.1装饰装修的专业性
装修装饰主要是起到了为建筑进一步美化的作用，在建筑的基本框架上进行装修美化，使建筑物更具有美感并提高其使用价值。而建筑物需要的防水、防火处理工作，则需要专业的技术人员进行规划，在保证其使用性能的前提下，还要注意其隐蔽性不破坏建筑物的美感，实现其实际作用。
1.2装饰装修的规范性
建筑之所以需要进行装修装饰，主要是为了实现提高美感的作用，所以在进行装修的过程中，注重建筑物的美感是非常重要的。在进行房屋的整体装修过程中，需要考虑到装修设备的使用和配合，对这些设备的摆放和安置都是有一定要求的，需要有专业的人士进行规划、设计、安装，还要注重施工的规范性，不能私自对其盲目的更改，这样才能在确定房屋安全的前提下，实现美化建筑的作用。
1.3装饰装修的复杂性
建筑的装修装饰是一项工序繁琐并且十分复杂的工程，在进行施工的过程中，一些工序会出现相互矛盾和相互压制的情况，为施工过程带来了影响和阻碍。所以在装修装饰工作之前做好准备工作，在保证不影响工作正常进行的前提下，制定出较为合理的施工方案和施工流程，保证工程能够顺利的进行。目前建筑的装饰工程主要还是以人工为主，没有较强的机械化程度，所以需要在保证施工人员人身安全的前提下完成施工，尤其是对于从事高空作业和电路整改的工作人员，一定要做好安全防御措施，避免意外事故的发生。
2建筑装饰装修工程施工管理中常见的问题
2.1缺少专业的技术人员
建筑装修装饰工程对施工人员的技术要求非常严格，需要具有很高专业水平的施工人才，这样才能确保整体的施工质量符合要求，所以在施工的过程中需要选择专业性的人才进行施工。而当前的装修装饰市场主要以经济目的为主，这些装修装饰公司往往缺少相关专业的技术工人，不能在施工的现场给予指导，使一些施工员工在施工过程中不能按事先设计好的图纸进行施工，工作中也不能协调施工人员之间的相互配合，导致实际施工与设计图纸不匹配的问题发生。没有专业的技术人员管理，会引发质量失控、验收漏洞、施工秩序混乱等问题出现，使施工的成本增加、工期延长，质量也无法得到保证。
2.2安全管理意识薄弱
保证施工现场的安全是建筑装饰装修工程中非常重要的，尤其在这个以人为本的社会，良好的安全管理意识能够影响整个工程的质量和进度，。部分施工单位，由于施工现场的管理人员不能完全依照安全生产的施工准则进行监督管理工作，只是一昧的追求施工进度，安全生产意识薄弱，使施工过程存在安全隐患。
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2.3管理责任不明确
由于装饰装修施工与建筑施工是具有一定差别的，如果在管理责任出现问题的情况下，很容易使施工现场的局面发生混乱。一旦有问题发生没有相关的责任人对问题进行处理，会导致员工消极怠工，使施工质量降低、成本增加、延误工期。
3建筑装饰装修工程项目管理的要点
3.1建立完善的工程项目管理机制
建立完善的技术管理体制，是能够使建筑装饰装修工程施工顺利进行的一项手段。而管理体制需要认真执行已有的标准程序和技术文件，对不足之处及时发现改正，作为管理人员需要了解企业自身的质量体系，使团队能力和水平得到有效提升，确保配置的公平性与合理性，将具体责任分配到人头上，防止管理责任不明确的现象发生。做好质量交底工作，严格把关技术档案，对施工图纸要有深刻的理解，才能确保建筑装饰装修工程能够顺利进行。采用分级处理的方法，使每一道工序都能顺利实施，避免在施工过程中出现不符合相关标准的地方。
3.2安全管理工作
安全管理是每一项工作的重点，在进行装饰装修工程施工的过程中，需要确保每一项施工环节具有安全性。重视火灾事故的防控管理工作，对施工人员进行安全消防教育，使施工人员的防范意识得到提升，确保施工人员能够按照相关标准完成施工。建立安全用电防火规则，对于需要使用易燃物质、电气设备和明火操作的环节要格外的重视。规范施工人员的工作习惯，不得出现违规违章的现象出现，一切工作都要以确保员工人身前提下进行。相关的建筑装饰装修企业需要时刻为员工灌输安全生产作业意识，并且明确划分安全责任，提高员工整体的安全意识。这样才能在确保安全生产的前提下，保证施工的质量和进度。
3.3质量控制工作
由于建筑装饰装修工程工序比较繁多，在当今科技水平发达的时代，施工技术水平不断的更新换代，而拥有高超技术水平的专业人员非常匮乏。为了跟上时代的脚步，相关建筑装饰装修企业需要加强对质量的监督管理，在确保施工质量的基础上，提高员工的专业水平，还要明确质量在工程中的重要程度，尽可能避免质量问题的发生。
3.4进度控制
适当控制施工的进度，不能急于求成，保证建筑装饰装修工程施工的进度，具有非常重要的作用。如果建筑装饰装修企业能够在保证质量合格的前提下完工，不但可以增加业主的信任程度，还会在一定程度上减少了成本的投入。如果一旦造成延期交工，会对双方造成一定的影响，影响自己声誉的同时，使成本量加大，获利减少。
3.5创新管理理念
在建筑装饰装修工程建设管理创新的过程中，先要改变其管理模式，再对管理理念进行创新，只有使理念得到创新，才能从根本上使管理模式得到改变。所以需要建筑装饰装修工程项目企业的管理人员，在日常生活中不断的学习新的管理理念，对传统的管理模式加以改革创新。要实现工程建设管理创新，仅仅使理念得到创新是不够的，还要从技术水平方面加以改革，不断的学习国内外新的管理技术和管理手段，进一步使管理模式得到创新。
4总结
建筑装饰装修工程项目的管理是需要全方位的，它不单单要求管理者对项目的质量进行管理，还需要对项目安全、进度、成本等方面都进行制度化、正规化和标准化的管理，这样才能够确保在项目施工过程中，各项工作能够按计划的顺利完成。实现装饰装修项目的管理，不但能够达到促进企业发展的目的，还能提升企业的发展空间。
参考文献：
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论文作者:洪杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/5
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