摘要：在供电企业中政工干部的能力素养对于整体层面供电企业的发展有着十分重要的作用。不断地进行深入分析，促进供电专业政工干部队伍的建设，有着很强的现实意义与必要性。在当前的社会背景下，通过政工干部队伍建设，使得政工干部积极发挥出自身层面的作用，对于企业凝聚力的提升也有着积极作用。本文结合实践，首先探究供电专业政工干部队伍建设的必要性，基于必要性分析的基础上，分析政工干部队伍建设的策略，为今后的工作开展提供相应的依据。
关键词：政工干部；队伍；必要性；策略
引言
政治思想工作在企业中的重要性十分突出，尤其是在当前的时代背景下，企业不断地加强政治思想工作，积极意义更是十分关键。在供电企业中，通过促进政工干部队伍建设，是做好政治思想工作的有效路径。政治干部是政治思想工作开展的主体，不断地促进干部的能力素养提升，在促进政治思想工作开展质量水平提升的基础上，还能够带动员工能力素养的发展，积极意义十分突出。通过分析政工干部队伍建设，积极进行策略模式的改革，同样符合当前企业深化改革理念的推行。
一、供电专业政工干部队伍建设的必要性分析
1、能够带动企业工作人员的共同进步
加强政工干部队伍建设，首先，能够促进企业政工干部能力素养的提升，通过干部带动企业员工进行能力素养的提升，这种以点带面的形式，实现了企业员工整体层面的进步，积极意义十分显著[1]。其次，在政工干部培养的过程中，不仅仅要培养政工干部过硬的政治素养，还要有效提升政工干部工作的业务水平，在这个过程中也能够促进企业员工整体层面的进步。值得注意是，在当前开放的社会背景下，加强政治思想工作的开展，也是企业发展层面的需要，不断地通过政治思想工作开展，引导员工在意识理念的层面进行转变，才能够使得企业适应当前的发展。
2、促进供电企业的规范化管理
供电企业在当前的市场发展过程中，面临的竞争越来越激烈，因此从供电企业发展的角度进行分析，加强政工干部队伍建设，能够促进供电企业的规范化发展，积极意义十分深远。首先，加强政工干部队伍建设，能够在整体层面带动员工进步，使得员工在工作开展中，能够严格地按照规章制度进行业务开展，这就有效地提升了供电企业工作开展的规范化水平。其次，政工干部队伍的建设，能够使得供电企业政治思想工作开展也不断地规范化。传统的模式下，政治思想工作大多流于形式[2]，没有在深层面促进企业的发展。因此加强政治干部队伍建设，在政治思想工作规范开展的背景下，能够有效地促进企业工作规范化。总的来说，供电企业规划化的管理，能够使得企业更加适应当前的市场环境，应当引起我们的重视。
3、满足当前市场经济的实际需求
随着社会主义市场经济的不断发展，国家层面的市场经济体制不断地完善，国家现阶段市场经济的需求对政工干部队伍的建设，提出了新的要求，因此不断地促进企业政工队伍建设，是经济体制发展层面的要求，其次，由于电力专业的发展对我国市场经济的发展有着重要的影响，供电企业在市场中，有着一定的特殊性，再加上电力用户对供电安全性提出了更高的要求，供电专业政工干部队伍面临了新的挑战，不断建立完善政工干部管理体制，最终的目的就是促进供电企业的效益不断地发展。
二、供电专业政工干部队伍建设策略分析
上文中对于供电专业政工干部队伍建设的必要性进行了探究，不论是从市场的角度进行分析，还是从企业发展的层面进行思考，必要性体现十分显著。结合实践，主要进行以下层面队伍建设策略分析。
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1、高度重视思想政治工作
供电企业要想建设供电专业政工干部队伍，首先必须从思想上高度重视思想政治工作，只有思想意识的层面进行了相应的转变，才能够积极投入到政治工作中去。首先，供电企业应当重视思想意识层面的引导，使得政工干部加强思想认识层面的深度。例如，在日常的工作作用，要使得政工干部意识到自身工作层面的意义与价值，要促进政工干部积极开展本质工作。其次，不仅仅在政工干部队伍建设中，重视思想政治工作，应当在整体层面重视思想政治工作，在基本的工作实践中，促进员工实现自我价值[3]，不断地提升自身的思想政治意识，并从思想上认同企业文化，主动为企业的发展贡献自身力量。总的来说，高度重视思想政治工作，能够创设良好的环境氛围，是干部队伍建设的关键。
2、完善政工干部的选拔机制
加强供电企业政工干部队伍建设，完善政工干部选拔机制十分必要。首先，为了从根本上提升供电专业政工干部队伍的水平，供电企业必须强化政工干部队伍中每位干部的个人素养，因此完善干部选拔机制是十分必要。例如，应当对于政工干部的选拔不断地进行细化，形成相应的规定，在政工干部选拔的过程中，能够有据可依。如，应当对于政工干部的任职经历进行规定，对于政工干部的专业素养，政治素质进行考核，总之应当严格地按照选拔机制进行政工干部选拔，积极意义十分突出。其次，完善政工干部的选拔机制，还应当考察待选干部的群众基础，因此在选拔政工干部的过程中，应当深入群众一线，完善对于待选人的考核。总的来说，不断地完善政工干部的选拔机制，在源头保证政工干部的能力素养水平，尤为关键。
3、强化政工干部的培训工作
供电企业政工干部队伍建设，还有一个重要的路径，就是不断地强化政工干部的培训工作，加强对于政工干部的培训，就是促进政工干部在工作开展的过程中，不断地提升意识，转变工作理念，不断地提升自身层面的能力。首先，强化政工干部的培训工作，就是应当建立政工干部的培训制度，使得政工干部队伍的培训依据制度规范进行有效地开展，积极作用十分突出。其次，加强政工干部的培训工作，还有一个重要的方向，就是加强对于政工干部的考核。定期对于政工干部进行全面地考核[4]，能够对政工干部起到一定的督促作用，在考核的过程中，可以及时地发现政工干部能力层面的缺失，同样可以知道政工干部培训工作的开展。总的来说，强化政工干部的培训工作，通过对政工干部不断地加强能力引导，使得政工干部的能力发展能够与时俱进。
4、健全政工干部激励机制
立足于当前供电企业政工干部队伍建设的现状，目前有些供电单位存在政工干部工作积极性不高的现象，这对于单位的长远发展造成了严重的阻碍。因此健全政工干部的激励制度，不断地提升政工干部工作开展的积极性十分必要。首先，健全政工干部的激励制度，首先就应当完善考核制度，形成一套对于政工干部的考核制度，在形成考核制度的基础上，依据制度对于政工干部进行考核。其次，对于工作开展质量高的，考核中表现优秀的政工干部应当进行激励性的奖励，促进政工干部工作积极性的提升。总的来说，健全政工干部激励制度，能够有效地促进政工干部对于发展。
三、结语
本文探究供电专业政工干部队伍的建设，主要从上述四个方面进行了分析。在当前的社会环境下，不断地结合实践，促进供电企业政工干部队伍建设，对于企业发展尤为关键。因此应当不断地转变思路，创新思维，积极引入新策略，更好地促进企业思想政治工作的发展。
参考文献
[1]高长海.供电专业政工干部队伍的建设探讨[J].低碳世界,2016(6):213 -214.
[2唐德海.浅谈供电专业政工干部队伍的建设[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(2):37-37.
[3]王劭翡.对油田企业政工干部队伍建设的探讨[J].企业文化旬刊,2013 (11).
[4]方旭峰.国有企业政工干部队伍建设机制研究[J].现代国企研究,2016 (18):259-260.
论文作者:林静
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/25
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