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摘要：随着人民生活水平的不断提高，建筑行业也在不断的发展。建筑企业在施工之前的投标竞选是项目中非常重要的一个组成部分，而在进行这项目时，就应当根据实际情况进行工程报价，用于减少项目进行的风险，同时做好项目的预期。做好工程预算，在整个建筑工程都有着重要的意义，因为工程预算不仅仅会直接关系到工程报价，而且还能够最大限度的减少项目的预算进而保障项目最后的经济效益。本文章主要分析了建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用，希望能够为建筑行业工人提供一定的帮助。
关键词：建筑工程；预算；工程造价；控制；作用
建筑工程是一项资金投入比较大的项目，为保证建筑工程能够获得足够的经济效益，在正式施工之前，施工方就应当做好工程报价的管理工作。同时将整个建筑物过程中所需材料合理分配，以确保资金能够周转开来。在整个施工过程当中应该对预算进行科学而合理的评估。在施工的每一个阶段投入的资金也应当合理配置。在整个建筑过程当中，企业一定要将资金合理分配到每一个施工阶段，保证整个建筑过程能够科学合理的进行。
1 控制好建筑工程预算的重要意义
想要控制好整个建筑物工程中的工程造价就应当在每个项目都做好预算工作。在这个过程当中将施工各阶段中需要的人员、技术、设备以及资金的都充分考虑。这样就能够在进行工程造价的管理时，使整个施工过程顺利进行，使的施工人员的管理更为准确高效。同时保证整个建筑施工过程具备可操作性。而在选择建筑材料时，也需要选择更加物美价廉的材料。通过对建筑工程进行预算，能够使整个建筑投入的资金充分的应用。保证整个工程预算保持在合理的范围之内的同时也能够达到施工预期目的。对工程造价进行控制管理作为工程施工当中的有机组成成分。通过将预期需要投入的资金与实际资金投入进行对比，再进行合理规划，能够将资金投入控制到可实施部分。作为工程造价管理的重要前提条件。建筑企业在确定了建筑工程之后应当事先做好工程预算，以事先设计好的图纸为依据，做好全过程的资金投入、材料的购入还有人员的合理分配等工作。
2 做好工程造价控制的可行性研究
在建筑工程实施之前，应该对工程的预算进行合理的规划。在正式施工之前，应该做好工程造价控制的可行性研究，没有这一步骤，虽然说理论上能够有效的控制工程造价，但是假如可行性不强，就无法很好的应用到实际施工过程当中，做好施工的可行性研究需要从多方面着手。负责工程造价的工作人员，往往会根据项目的有关资料事先做一份预算的评估工作。在实际施工过程当中也会对预算进行合理的调整，之后相关单位再进行审核，归纳等处理。设计师在进行工程设计时。也会注重对工程预算的合理控制，使得投入的资金被合理的运用到工程中。这样也能够提高投资方的满意度，促进双方进一步的合作。
3 做好工程预算管理的迫切性
当今随着人们对住房要求的不断提高，我国建筑行业飞速发展，建筑规模也在不断地扩大以及完善。然而从宏观角度分析，一些建筑企业并没有做好管理工作，工作人员对自己的具体职责并不明确。再加上如今建筑行业竞争十分激烈，为了使投资方有更大的可能选择自己，许多建筑企业压低了自己的承包价格，以较为低廉的价格获得了承包权，导致后续施工工作进行十分困难。为了获得更多的利润，建筑企业在施工过程中会选择质量可能不合格，但是价格更加低廉的建筑材料，对于施工人员综合素质也不会有太高的要求。这样就会出现很多的安全隐患，使得建筑行业的发展较为艰难。除此之外，投资方资金投入并不及时，就会导致施工方在施工时需要承担一定的风险。而无论是施工过程还是拆迁过程都需要使用大量的人造材料，这样就会对空气造成一定的污染，使得人的生命健康受到影响。
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4 做好建筑工程预算的措施以及要点
4.1 提高施工人员整体素质，做好造价预算控制工作
想要在施工前过程当中做好工程预算的控制工作，就应当专注于提高施工人员的整体素质。在对工程造价进行控制管理时，通常会参照国内外较为先进的控制案例。为保证使用人员充分吸收并理解，就应当提高人员的整体素质。向国内先进的工程造价技术进行学习。从施工人员的工作态度、操作水平以及专业素养等方面着手，多次进行培训工作，使员工在这些方面都做到正确规范进行。这样才能够使工程预算以及工程造价的理念深入员工内心，帮助工作人员在工作过程当中对资金投入的方向了然于胸，如果员工没有进行系统的学习，那么在实际操作过程当中，员工不清楚也不明白如何追踪工程造价，就无法很好地控制施工成本。而在建筑施工过程当中，施工过程当中投入的每一笔资金都一定要追踪到底，不应该堆积到最后才进行核对。以免造成资金不足现象。
4.2 完善有关规章制度，做好预算管理工作
对建筑工程的预算做好管理，应当依据企业有关规章制度进行。对工程预算进行管理应当贯穿工程全过程，在施工过程当中应该明确落实，没有员工的责任是员工正确的规范自身行为，对于每一个项目阶段的资金，做好预算的控制工作，同时建议相应的奖罚措施，以确保预算管理工作顺利落实。通过这种方式，也能够很好的约束员工。规章制度作为实际行动的前提，对于成本控制具有非常重要的作用。只有将预算管理纳入到规章制度体系，使得施工预算管理与三者相辅相成同时又相互影响，才能够保证预算合理地分配也能够明确的分配责任，更好的对成本进行控制。
4.3 工程预算控制管理信息技术
如今信息技术在各行各业都发挥着重要的作用。在工程造价控制管理这一方面也不例外，将信息管理技术融入到工程造价的管理控制中。比如其中能够借用先进的计算机技术和方法，使得工程预算更加方便。比如说在对工程造价进行录入时，将计算机与网络进行连接，通过两者的对比能够判断工程造价的管理是否正确。保证数据更加真实有效，同时也能够减少投入的人力以及物力。在进行工程造价管理师，应当不断的引入先进的信息管理技术，使得工程造价的控制管理更加准确，帮助建筑行业不断向前迈步。增大企业在行业当中的竞争力，使得企业更好更快发展。
4.4 做好建筑材料的预算控制
做好施工材料的预算控制管理工作，在建筑施工全过程做好预算管理，建筑材料的投入占据了较大的比重。在进行材料的选择时选择质量符合要求，但是价格更为低廉的材料，能够有效地降低工程造价，同时提高施工总体经济效益。然而做好建筑材料的预算需要较为复杂的步骤，首先在进行材料的选取时，需要负责人对于材料的质量以及出产地都进行深入的了解，在多家材料提供商之间进行对比，选择出质量合格，价格低廉的建筑材料。但是选择出的建筑工程质量也应该到达规定标准。这时就应当严格的进行材料的准入。在确保质量的前提下追求经济效益，这样能够有效的提升工程造价。
5 结束语
做好建筑施工企业工程造价控制中的工程预算项目，能够帮助建筑企业更好的发展。对工程预算进行合理的控制，能够使整个建筑的成本控制在合理范围之内。做好工程预算项目，能够在已有的基础之上，帮助的企业获得更多的利益。所以在建筑施工过程当中，还确保了建筑工程质量的同时，也要注重追求整体效益。在施工过程当中，做好之前的预算工作，掌握好施工全过程中的施工动态，确保整个施工过程有条不紊的进行。
参考文献：
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[4]李慧云.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建材与装饰,2017(11).
论文作者:姚娅南1, 李勇2
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
标签：工程预算论文; 工程造价论文; 预算论文; 过程论文; 建筑论文; 项目论文; 材料论文; 《建筑实践》2019年第09期论文;