摘要：本文首先对安装工程造价进行概述，接下来详细阐述了建筑安装工程造价的影响因素，最后对有效进行安装工程造价控制的方法做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发，同时希望为我国关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略研究献言献策。
关键词：建筑安装；工程造价；影响因素；控制策略
引言
建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分，其对于建筑工程整体经济效益产生直接影响。虽然建筑安装工程造价在建筑工程总造价中所占的比例不大，但也是建筑施工的重点工程，其贯穿项目建设的整个过程，并在建筑物功能服务方面发挥了重要作用。随着科技术平的提高，工程造价管理模式也有了很大变化，当前较多的采用分层管理方法，从各个环节入手，确保将安装工程造价控制在合理的范围内。
1安装工程造价概述
工程造价，顾名思义就是一项工程在完成建设工作的全部工作过程中的花费。工程造价有多方面因素组成，材料费用，人工费用、机械费用、施工用水用电等费用的总和就是该项工程的工程造价。工程造价通常是在项目开始初期就进行估算与制定的。但随着施工的进行，建筑工程的成本与花销都会有所改变，所以需要专业的工作人员对建筑工程造价进行管理与控制，避免出现大量的成本浪费，影响建筑工程的经济效益。
2建筑安装工程造价的影响因素
2.1制度体系
工程在设计之初就要对施工过程中的每一个环节进行充分的考虑，包括材料选择、人员投入以及其他一些可能发生的意外因素等等，这些步骤都需要涉及到工程造价，建筑安装工程造价管理制度曾经是概算制度，如今已经实行了定额制度，这种制度主要是把平均价格水平作为主导，然而在不同的地区它的价格平均水平必能并不能通过该地的实际价格反映出来，这种制度体系建设非常容易影响到建筑的安装工程造价，使其不能代表科学的工程造价管理水平，有些企业一味的追求低成本高收益，盲目的估计预算，为了个人的经济利益不顾施工质量，选用低廉劣质的材料，这样做不仅破坏了企业的声誉也会让居住者的实际利益受损，部分施工人员缺乏一定的专业素养，在工程设计方面缺乏相应的理论知识也会导致实际工程造价升高，某些合同的管理人员也会存在对合同业务不够熟悉的状况，在制定合同的过程中对于总体的价格和施工的标准都没有进行明确的规定和描述，若是在以后的施工过程中出现问题，没有办法根据合同进行索赔，就会让企业受到不必要的经济损失。
2.2施工技术水平
施工周期和质量都会根据施工地周围的环境和天气情况进行相应的改变，一般来说控制工程造价最根本的手段就是在保证材料质量的基础上控制材料的成本，但是现在不少企业都会偷工减料，后期就会因为这些问题造成售后成本的提升，有些施工单位为了控制成本一直采用比较落后的设备，这些落后的设备不仅不能够保证工程质量也会造成材料的浪费，间接增大施工单位的运行成本，对工程造价管理也会产生不利的影响。
2.3工作人员自身原因造成的影响
由于安装工程是一项持续的过程，在施工期间所涉及到的影响因素与人员也很多。如前期的设计阶段所存在的问题、施工工作人员存在的问题、安装工程造价管理人员存在的问题等等，都会成为影响安装工程成本的因素。另外施工人员对于机械设备使用的熟练情况也成为了影响施工进度的重要因素，施工进度直接的影响了经济效益。由于参与安装工程施工的工作人员数量较多，所以工作人员自身的原因对成本控制所起到的影响依然不容小觑。
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3有效进行安装工程造价控制的方法
3.1加强施工队伍的业务水平与施工技巧
施工单位的施工水平对于成本的消耗也会产生极大的影响。如果施工队伍工作人员的施工水平较差，很有可能出现施工材料浪费，工期延误的情况，这大大的增加了工程成本，影响了经济效益。为了改善这一情况，十分有必要对工作人员的业务水平进行提升。首先是要对管理人员进行培训，由于管理人员是要统筹全局，对安装工程的工作有一个全面的认识与把控，所以必须培养管理人员的大局观。另外还需要严格保证工作人员的施工水平，避免出现建筑材料的浪费情况。一次完成安装工程的施工工作也可以避免后期的返工与延误工期造成的成本损失，有效的提升经济效益。
3.2健全制度，加强考核管理
健全完善的工程造价管理制度，加强造价管理人员的考核要求。随着国家相继出台的有关工程造价管理方面的法律法规，工程造价管理在法律上逐渐走向正规化、法制化。除了制定严格的规章制度之外，还应该从工作人员自身下手。由于工程造价管理工作的特殊性，所以对于工作人员的自身素质也有较高的要求。首先应先对工作人员进行政治思想道德教育，保证工作人员具有极高的职业道德不会出现监守自盗、中饱私囊的情况。另外还应该培养工作人员对于工作的热情与负责态度，这样才能够保证工程造价工作稳定而有序的进行，是成本得到有效的控制，工程的经济效益得到提升。
3.3提高施工单位技术水平
为了避免因为施工技术的影响导致企业工程造价出现增加的现象，企业必须加强对经理层的培训，让他们能够从全局上掌控造价管理工作，在保证建筑安装工程质量的基础上最大程度控制成本，同时企业还必须培养工作人员的责任心，让其产生强烈的成本意识和责任意识，避免在施工过程中出现材料的浪费并严格的按照规范进行施工，防止因为质量问题导致其余不必要的支出，同时企业要增加对实际工程施工造价管理的管理力度，明确各单位之间的分工合作，使其互相约束相互进步。管理人员在实际工作中要对可能影响造价控制的因素有一个比较系统的了解，由于建筑安装工程的造价控制技术性极强，还容易受到许多制约因素的影响，这就要求管理人员必须根据施工中可能遇到的问题提前制定好应对的对策，这样才可以保证项目能够如期顺利完成，同时还可以使企业的经济效益最大化。
3.4规范项目设计工作
首先就要从规范建筑项目设计工作着手改善工程造价控制条件，企业要在满足使用功能的基础上进行设计方案的合理优化，保证其预设的功能不变的基础上缩减建筑工程的造价，从资金和利益的双重考虑决定工程要采取的设计方案，在进行设计工作时也要不断的改善工程造价的控制环境，严格的把握好技术设计和施工图纸建设的变更，把科学因素放在首要的位置保证设计的科学性。
结语
综上所述，安装工程虽然处于工程的后期阶段与收尾工作，但是安装工程造价也是数量较大的。如果不对其给予足够的重视，那么将会造成十分严重的经济损失。对安装工程造价进行有效的控制，不仅可以有效的控制工程成本，更能极大的减少建筑材料与工作人员的浪费，为企业获取更大的经济利益。但是我国目前的安装工程造价控制管理工作仍然存在着一些不足之处，这严重的破坏了企业的经济效益与安装工程造价管理工作的发展与进步。与要在以后的工作中由专业人员不断的进行改进与完善，才能使安装工程成本控制工作起到更好的效果。
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论文作者:陈旻鸣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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