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因为球市冷清的话题，和上海有线排球俱乐部总经理张大钟有了一番访谈。未料，张大钟倒出一肚子的苦水：俱乐部联赛不让俱乐部运作，总经理成了出纳员，这不能不让人思考。
上海排球走职业化道路在全国算是老大哥了。上海排球队的小康生活曾令外地同行羡慕不已，但体面的外表下，上海有线排球俱乐部却有难言之苦。在别人一次次换“婆家”时，上海有线排球俱乐部却一天天壮大起来，从联赛的第一年到现在，已经拥有男女排、青年男女排和沙滩男女排6支队伍，俱乐部的投资也从最初对男女排的每年50 万元投入提高到现在的200万元。
“项目是全了，我们的负担也大了。尤其是今年联赛定名为俱乐部联赛，而我们的俱乐部却没有运作市场的权利，我这个总经理好像做的是出纳员的活，只有签单付钱。”张大钟一脸无奈。
如按正常俱乐部运作，每支队都有胸前广告、场地广告、票务收入和指定产品四大块经营，现在的上海有线俱乐部只有胸前广告一块，而主要的收入来源场地广告和票务收入却无权插手运作。今年的场地广告由7块增加到16块，而俱乐部的份额却由2块减为1块。 由于投资回报小，球市不景气，一些热心排球事业的企业也退出了赞助商行列。上海有线排球俱乐部的赞助商从去年最火的5家缩至今年2家，而要养活众多的队伍，俱乐部又缺钱，再去买回场地广告牌回报给赞助企业，张大钟对之也只能苦笑。
该做的事做了，但因为俱乐部没有运作权，想做的却不能做。无法炒作球市，也影响了球员打球。不少球员对在没有气氛的环境下打球受不了，总觉得没有主场之利，兴奋不起来；也有教练提出是否将主场搬至嘉定或松江，但俱乐部没有选择主场之权，对队员教练们的提议，只能再次充当“哼哈”之将。
上海有线俱乐部经营收入最火红时曾有500万元，但球市的冷落， 吓退了赞助商，没有回报，他们必然纷纷撤退。尽管有线电视台每年联赛28场主场转播一场不拉下，一些重要客场也投入很大精力实况转播，但收视率却由最高时的7%—8%一点点下降，现在，已被篮球联赛赶上。
现在的篮球、乒乓球放手搞俱乐部，抢市场很厉害，改革步子这样慢，使排球要抢占市场难度也越来越大。
更让张大钟伤心的是：作为俱乐部在排管中心的登记注册，但联赛的准备会、总结工作会等，俱乐部总经理从不在受邀之列，俱乐部连“诉苦”的机会都没有。这种“短视”行为，势必影响到俱乐部的积极性，谁愿意做只有掏钱的份，没有发言权的“冤大头”？四川男排在一个赛季里换两个婆家，这种现象应该引起排球界的重视。
中国排球现在的低水平运作、市场启动不开，和上面的政策有很大关联。在市场经济的大环境中依然沿用过去的计划经济办事，势必要出现磕碰，而最受影响的还是中国排球自己。张大钟也很坦率：如果球队出现困难，我们不会弃之不顾，只能削减经费，保证球队基本开支，大家咬咬牙挺下去。
排球联赛打到今年已经是第四个年头了，受排管中心之命，今年所有参赛队都挂上俱乐部牌，尽管个中还有不少水份。但是，用真正俱乐部方式来运作的还是凤毛麟角，像上海有线俱乐部这样的老牌俱乐部都有运作上的困惑，更何况其它俱乐部。中国排球应该加快改革步伐了！
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