建筑工程安全文明施工管理策略浅述论文_王升

建筑工程安全文明施工管理策略浅述论文_王升

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摘要:做好建筑工程施工现场的安全文明管理,是为了保证建筑工程的顺利实施,能够加快工程进度,提高企业的经济效益。因此,本文结合个人工作经验对如何做好建筑工程施工现场的安全文明施工管理方法进行研究,以供参考。

关键词:建筑;安全;文明施工;管理;制度

1建筑工程施工现场文明施工分析

1文明施工管理的重要性

1.1文明施工标准化管理的内容

施工现场的文明施工管理需要与文明施工结合在一起,既要保证工程施工的安全性,还要保证工程施工的文明程度,将二者结合在一起,这样就能够创建良好有序的文明施工环境。实施文明施工标准化管理,推行文明施工作业,既保证了工程建设的有序性,也提高了工程的施工安全性。文明施工标准化管理也要保证工程施工人员的人身健康,施工现场的生产作业环境要符合文明生产的基本标准,其中对于办公室建设、场地的管理、安全标志的管理以及施工环境的保护等都需要加以高度重视。

1.2文明施工管理的重要性

建筑施工管理不仅有能够有效的提高工程的施工效率,同时也有助于提高工程建设的质量。而一些先进的管理模式更加有助于帮助建筑企业的健康发展,可以说如果没有施工管理的支持,那么建筑企业也无法获得市场竞争的优势。特别是在建筑施工的过程中,施工的管理也影响着工程施工的方方面面,比如工程施工前对于施工准备的管理、协调,施工后期对于施工质量的验收管理以及施工安全的管理等,这些内容都是施工中必须要重视的重点部分,如果出现问题,不仅会影响到工程的施工质量,同时还会带来一定程度的安全隐患。特别是建筑工程施工有着一定的特殊性,在施工过程中也存在着施工复杂、操作困难以及危险系数高等特点,因此在这样的情况下,我们就必须要做好建筑施工的文明施工管理工作,只有这样也才能够最大限度的保证工程施工的顺利进行。

2制定文明施工管理制度

2.1施工现场的平面管理

施工布置的过程中,工作人员需要对施工现场进行考察,确定实际情况后在进行相应的布置,其中规划的机械设备、原材料以及相关设施等都需要通过科学合理的方式来加以规划。同时施工现场中的各种材料废物等都要集中摆放,并且对其进行分类,可回收的材料与不可回收的材料要进行分类摆放,不能够利用的材料要进行及时的清理。其中砖料、砂石料等要分类摆放好。同时,施工现场也要建立完整的评分考核系统,由专门的人员来定期的对施工现场文明情况进行监察,而后通过考核评比来确定考核的成绩,再按照相应的奖罚机制来对成绩好的进行奖励,反之则惩罚

2.2生活卫生管理

施工人员的个人卫生管理也是一项非常重要的部分,这对于施工人员的精神状态也有着直接的影响。由于人工投入是工程建设中非常重要的部分,因此也会影响到工程建设的质量,在这样的情况下做好工程的卫生管理工作也是必然的要求。首先,要将个人卫生管理纳入到整体工程建设的管理规划当中,通过专门的管理人员来管理个人卫生情况等。其次,要建立相应的卫生休息场所,为工人提供良好的工作生活环境,设立清洁的饮用水系统以及消毒保健系统。最后,将生活垃圾等及时的进行集中清理,并且对垃圾的摆放做出相应的规范,从而提高施工现场环境的卫生质量。

2.3施工现场周围环境保护

在施工过程中要注意对工程周边环境的保护。尤其是土方工程在施工过程中,应对进出车辆进行冲洗,以免对路面造成污染和扬尘。如果在施工过程中出现文物或古树时应及时对其实施保护隔离措施,并上报有关部门,在处理后方可继续施工。同时施工单位应对施工工人进行素质教育,在施工过程中保证自己的言行举止不出现过激的行为,保证施工现场的整洁。

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3文明施工检查措施

3.1定期检查

文明施工管理机构应不定期的组织施工现场的全面文明施工检查,并定期每月组织企业各职能部门对建筑工程进行大检查。

3.2检查方法

在对建筑工程进行文明施工检查时,应采取不定期检查的方式。同时还应组织每周一次的抽查。每次检查都应记录不合格的地方,并在下次检查或抽查中重点检查,以检查相关负责主体是否认真整改。可以设立文明施工奖惩制度,及百分制记分制度。每次检查都进行详细记录和记分,每月进行文明施工部门奖惩活动,得分排在前列的进行奖励,而处在最后几位的则应进行相应的惩戒。对于检查出的不足之处应及时指出,并下令整改,做好整改后的复查工作。

3.3奖惩措施

为了增加工人们文明施工的积极性,可以设立奖惩措施,奖励文明施工部门,惩戒屡次整改不合格的部门,并督促其改进。建立完善的权责制度,明确权、责、利到具体责任部门。

4加强对文明施工管理的实施措施

4.1加强对工人对文明施工重要性的认识

文明施工不仅是对周围环境的保护,同时还是对施工人员安全的辅助。文明施工是安全施工的保证,同时也是工程顺利施工和工程质量得到保证的前提。因此,施工企业应当加强对工人安全意识的培训,同时对工程建筑工人进行系统的技术培训和安全指导,以增加工程在施工过程中的安全因素,使建筑工人在工程施工过程中时刻牢记安全施工、文明施工,从而保证建筑工程在施工过程中工人的施工安全和整个建筑工程的文明施工。

4.2运用目标管理方案

目标管理办法指的是在建筑工程在施工前所进行的目标管理计划,目标管理计划通常包括三个方面,及施工前期计划、中期实施过程以及后期完善这三个方面。在制定目标管理方案时,应从周围环境、实际施工场地以及工程整体计划等方面进行全方位、多角度的系统分析,以使得工程在建设施工过程中能够安全、稳定的建设。目标管理方案的运用能够为安全文明施工提供一定的指导作用,因而要对目标管理方案重视起来。

4.3运用定置管理办法

定制管理所指的是对人、物、场所这三个方面关系的研究管理。它具体指通过将各个因素划分出适当的活动范围,以此来使得人、物以及场所这三个方面有效的结合,从而使得人能够更加有效的进行生产活动。因而引用到建筑施工中来则应当在整个施工场所中建立工人、施工材料及器械以及施工场地的协调关系,使得各个系统及生产要素都能够有效地调动起来,摒除了无效劳动,从而使得建筑工程施工的效率进一步的提高。因此,定制管理办法对于安全生产也有着重要意义,同时也是文明施工的重要手段。而提高建筑工程施工的效率能够在不影响工程质量的前提下缩短工程进度,企业的利益也因此而大大增加,因而其对于建筑企业的重要性不言而喻。

4.4制定生产事故应急预案

由于建设施工现场往往存在很多安全隐患,危险源无处不在,施工企业各级管理机构必须制定安全生产事故应急救援预案,针对可能发生的事故,事先做好计划和应急措施,在事故发生后,及时响应和开展事故救援,从而将事故的危害降到最低程度,预案编制要保证组织机构完善,人员配备齐全,职责分工明确,报警通讯联络方式清楚,救援设施准备充分,并且适合组织评审和演练,确保应急救援预案的可操作性和有效性。

5结束语

通过上述分析可知,建筑工程在进行施工时,如果能够实现安全文明施工,这对施工人员的安全以及整体的施工质量发挥着不可忽视的作用。因此加强建筑工程中的安全文明施工,对促进施工质量以及施工效率发挥积极作用,促进市政工程的稳定发展。

参考文献

[1]朱炎成,金华军.浅谈建筑工程文明施工管理[J].经营管理者,2010(17).

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(3).

[3]贺建民.关于建设工地文明施工的探讨[J].中华建设,2011(3).

论文作者:王升

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/26

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