摘要：在施工过程中科学落实建筑工程技术是整体施工质量的前提，同时也保障了施工的进度。当下市场化进程速度不断加快，建筑施工企业必须要不断提升建筑工程技术管理水平，才能够获得一席之地，得以长久发展。在过去的建筑工程施工中，在技术管理方面有较多的问题需要解决，必须要创新管理观念，提高管理目标，尽快提高技术管理水平。只有做到这些，才能够推动我国建筑行业的长久持续发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
1建筑工程技术管理的重要意义
1.1控制施工进度
任何项目的施工过程都需要建筑工程技术管理工作贯穿始终，在每个施工阶段都有影响，直接关系到施工进度。较高的建筑工程技术管理水平能够促进各类资源的优化配置，提升建筑资源利用效率，统筹安排各项工作，保障施工进度。因此从这个角度来看，建筑工程技术工程是施工进度的有效保障措施。
1.2增加企业的经济效益
现代化的市场竞争不再停留于价格的竞争，更关注于从提升技术和管理水平的角度，来减少生产成本。因此建筑企业都必须从新的竞争渠道获得竞争优势。从长期以来的实践经验来看，大多数建筑企业都意识到自身发展模式所存在的问题，已经开始想办法来改善企业自身的竞争实力，提升技术和管理水平，提高企业工作人员的专业级水平，实现建筑资源的优化配置使用，提高施工质量水平，降低施工成本，提升企业的经济收益。
1.3保证建筑工程质量
对于涵盖了施工作业、竣工验收、质量检测等工作的整个施工过程来说，建筑工程技术管理十分重要，需要在整个施工过程中贯彻落实。技术管理的内容包含多个方面，如工程测量、材料把控、技术参数检查等。只有做到这些，才能保证材料的质量，维护好施工环境，降低工作人员操作失误率，提升整个工程质量。另外，建筑工程技术管理工作能够加强在项目施工技术、设计、流程等方面的管理，提高管理人员的管理水平，有助于建筑工程的综合质量的提高。
2建筑工程技术管理现状
目前，我国建筑施工技术管理体制尚未完善，多数企业在开展建筑施工技术管理工作缺乏依据，暴露出诸多不足，未能开展全面系统的管理，细节问题容易被遗漏。
施工图纸未能得到严格审核，且多数建筑企业都有熟悉的设计公司，对其设计图纸过分放松，往往不审核或者不仔细审核便开始施工，导致设计图纸和实际施工不符合原始合同约定要求。
技术管理模式固化，管理思路僵硬。技术管理模式是除了以上问题之外的另一阻碍因素。在现代化的大背景之下，时代发展速度不断加快，必须要不断改革创新技术管理模式，形成规范化的管理流程，实施有效的监督和控制，提升施工质量。但是在实践过程中，许多施工企业的管理模式十分陈旧，不能适应新的时代的需求，不能满足建筑工程施工实际情况的需要，技术管理工作效果差，影响着建筑工程综合质量。
3建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
3.1重视建筑工程技术管理组织体系优化
建筑工程技术管理工作的优化需要多个方面，首先要优化建筑工程技术管理组织体系，形成一个高质量的管理机构，促进施工技术水平的提升。在组建建筑工程技术管理组织体系时要将每项工作的责任落实到位，做出明确细致的分工安排，每个管理层都要安排专门的人员进行监督和管理。管理工作部门要多沟通交流，协调好各项工作的有序开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术管理人员要重视细节工作的监督管理，一旦发现问题就要立刻上报并进行有效解决。
3.2加强工程技术管理制度的完善建立
管理制度是开展管理的重要依据和基础。落实建筑工程技术管理工作，就必须要建立健全相应的技术管理制度，才能落实施工质量管理工作。从实际情况出发，制定有效的质量控制制度，从材料、施工图纸、施工人员、施工技术等多个方面开展系统综合的管理工作，落实各项工作责任，建立责任追究机制，提升技术管理的质量水平。从每一个环节做起，提升管理效率和质量。
3.3要不断提高建筑安全设置水准
从多方面多角度控制好建筑工程的技术管理质量。经济社会的快速发展，也促进了建筑工程的快速发展，随之而来的各类工程安全事故。有一部门事故的发生源于技术管理不到位。为了提升建筑工程的施工质量，保护工程和人员的安全，就必须要设置较高的安全水准，学习和借鉴发达国家的先进经验，设置适合当前发展现状的安全标准，提升建筑工程的安全管理水平。
3.4加强建筑工程技术管理监督工作
在建筑工程的施工过程中，要重视技术管理工作，同时还要兼顾到监督管理工作。建筑企业必须要从实际的施工情况出发，建立健全技术管理监督机制，对各类可能存在的问题开展长期动态化监督控制，维护工程的质量和安全。为了开展全面系统性的监督管理工作，必须要从施工的安全、监督管理、施工成本等多个角度出发，提升工作强度。有效的监督管理机制是保障工程质量的前提，针对技术管理工作中的各类弊端和缺陷，开展针对性的解决措施，提升技术管理工作水平，保障企业的经济效益，提升建筑企业的核心竞争实力。
3.5注重创新建筑工程技术的应用
秉承科学的管理理念，应用科学的管理技术，创新建筑工程施工技术，保证建筑工程的施工进度，提高施工效率。建筑企业要实时感知建筑市场得动态变化，及时发现和学习新兴的应用技术，引进使用先进的施工技术，在施工实践中大胆应用，提升施工质量水平。新技术引入后要相应地培养一批技术应用人才，才能更大程度地发挥出新技术的效用，为企业争取更可观的经济收益，实现施工工程的技术管理工作目标。建筑工程技术管理工作的内容十分复杂丰富，必须要管理好各类技术文件。要详细的检查试验资料，结合建筑施工的紧密相连性，对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技术文件管理的完整性。通过多方面对建筑工程管理的要点加强控制，就比较有助于促进建筑企业的良好发展。
4结论
综上所述，建筑工程技术管理工作具有复杂性和系统性，要采用新型管理方式方法，创新灵活管理观念，提升建筑施工工程质量。本文分析阐述了建筑工程技术管理的意义，剖析在管理实践中所出现的各类问题，深入挖掘技术管理对于施工工程和施工企业的影响，有助于实际技术管理工作水平的提升，指导技术管理时间，推动工程技术管理的发展，提升我国建筑管理事业的水平，推进建筑事业的再次繁荣发展。
参考文献：
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作者简介：
杨伟澜（1995-05-20），女，汉族，籍贯：四川省广安市，学历：大学本科
论文作者:杨伟澜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/6/1
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