安徽申达建设工程有限公司 安徽省萧县 235200
摘要：作为建筑工程的组成部分，大型机电设备的安装管理工作一直是重点研究对象，随着设备和规模的大型化，施工难度在不断增大。本文首先介绍了大型机电设备安装项目管理的特点，针对目标控制的内容，给出了项目管理工作的要点。
关键词：大型机电设备；安装工程；项目管理
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
一、机电安装工程项目的特点
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
二、大型机电设备安装工程全程管理
为了能够实现更好地工艺选择，工程招标书的编写显得非常重要，它能够影响到投标商能否提供先进技术以及物美价廉的产品。为了充分保证工程招标书的合理性，编写完后对其进行必要的审查论证是非常重要的，这就需要由项目业主组织有关技术人员或专家来进行，对象是设计商所提供的方案组织。对于大型机电设备的工程施工，其关键的执行过程是设备设计与制造，对设备承包商进行合理控制，主要包括设备的承包合同以及现行技术标准等依据。可以将前者中的技术规格书作为设备的设计任务书。设备的详细设计能够体现出设备的质量，所以要对工艺材料和技术、各个部分的匹配程度、电气以及控制设计的适用性以及工艺设备之间的接口等各环节进行合理的控制。建设期的最后阶段是现场安装调试阶段，由于这一阶段的工期紧张，各个工序之间的协调关系比较复杂，所以要引起足够的重视。只有充分确保了设备的安装质量，才能实现设备调试的正常运行。安装调试的主要依据是安装施工技术和调试施工工艺设计。为了保证设备安装的整个过程都保持受控的状态，需要控制的过程有：调整、现场开箱设备，设备的预调试，处理设备接口、检测参数、整改有关的审查方案，记录设备运行过程的有关参数以及调整情况等等的调试过程。
三、大型机电设备安装项目管理的控制内容
对大型机电设备安装工程进行管理，需要遵循三个原则：（1）工程的质量控制是基础，要实施全面、全过程的动态控制，控制对象包括：工程的质量和进度，进行投资施工的全过程；（2）预防控制是前提，在进行目标控制的过程中，要结合投资控制和质量控制的进度；（3）对工程建设目标进行全过程的控制，这就需要管理工程师的配合，采用动态的控制方法。
1、质量管理
为了实现大型机电设备安装合同规定的质量标准，需要进行质量管理，管理
的主要内容是通过有效的措施严格检查工程质量，并进行必要的监督和控制。具体包括以下两步：（1）对承包商进行监督和管理。管理工程师在施工阶段最重要的工作就是进行质量控制，对各个施工阶段，在事前要进行审批，过程中要进行监督，完成后要严格把关，从而保证机电设备安装工程项目达到事先规定的要求；（2）合理的建立工程管理部，从而形成比较完善的质量监控体系和质量保证体系，也就是建立一个质量检验工作的制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定出详细的质量检验工作程序，对于事前的技术报告要严格审批，审批的内容包括：施工技术措施的设计、施工组织的设计、统计资料和图表、有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告以及有关的工程质量事故处理报告等等。
2、进度管理
对进度进行合理的控制，需要管理工程师在业主的协助下，通过适当的管理
措施动态的控制工程进度。对于安装单位来说，要进行安装总进度计划的编制以及进度网络图的上报审批，并将审批合格后的内容作为控制工程进度的主要依据。对施工进度进行控制，主要包括以下任务：在工程开工前，要严格审批承包商的施工总进度；通过各种手段协调进度，落实好应该由业主提供的施工条件，给他们提出合理的建议；要合理的处理承包人提出工期索赔。
3、设备管理
大型机电设备只有保证了质量控制，才能保证安装质量控制。质量控制中一项重要的工作是到货验收，相关的管理工程师必须严格进行验收，依据是合同规定的数量以及质量，发现有不合格的设备，一定不能入库。此时，良好的职业道德和较强的责任心是非常重要的，对于管理工程师来说，这是考验他们的时候，只有积累了丰富的经验，才能够完成这项任务，为设备安装的质量提供良好的前提。
四、大型机电设备安装项目管理要点
1、严格把关图纸会审工作
大型机电设备的安装工程，其质量的好坏很大程度上取决于设计、材料设备
以及施工的质量。作为工程质量保证的重要环节，图纸会审工作是不容忽视的，安装工程的管理工程师必须熟练的掌握相关的国家规范，同时还应该对地方的法规和规范有所了解。在审图的过程中，是根据不同专业进行分开审查的，没有进行整张图纸的综合考虑，所以在施工前进行的最后一道程序图纸的交底和会审中，必须彻底的发现问题，并且交予设计部门，进行合理的修改。安装管理工程师在进行图纸会审过程中，要注意的几个问题为：（1）进行图纸会审时，不同的专业有不同的分工，这就会造成各个管理工程师只是熟悉自己专业的施工图，对于其他专业的所知甚少，这样会很容易忽略水电安装和土建施工图进行比照，给施工工作留下隐患。（2）在设计图纸的过程中，很多都不是原创，而是通过其他的图纸进行适当的修改得来的，有时在修改的过程中会忘记强制性的规定。（3）对图纸的设计还有很多不尽人性的地方，有的设计只是考虑到施工的方便，但是忽略了建筑物最终是由人来住的，应该考虑到使用的方便和人性化，在设计的过程中，应该在保证安全的前提下，尽量使得用户能够方便使用，设计上符合行为习惯和地方特点。
2、重视巡查和平行检查
在大型机电设备的安装中，其特殊性决定了安装管理人员的工作量相比如土
建管理要少很多，同时，也具有时段性。因此，为了节约劳动力，经常会出现一个安装管理工程师要对几个单位工程进行管理的现象，因此，他就很少有时间进行现场巡查，这样不可避免的出现他们不了解工程情况，或者是了解的不够及时等问题，导致事前控制工作没有做到位。对此，要强调巡查和平行检查工作，安装管理工程师要多了解工程的进展和计划，严格把关重点部位的重点工序，施工单位对工人的技术交底要严格控制和检查。
对于大型机电设备的安装工程项目管理工作来说，做好其目标管理工作是必须的，同时也要重视部门与部门之间、单位与单位之间、员工与员工之间、管理层与员工之间关系的协调，了解和熟知大型机电设备安装的特点，按照工作思路，严格的开展管理工作，做好各个环节的管理，同时，也要注重工作的形式和方法的改进，采用新技术和新工艺，促使其不断适应社会的发展步伐，为企业带来更大的利益。
参考文献：
［1］彭双．浅议机电安装工程变更的控制与管理［Ｊ］．建筑经济，2010（10）：39～439．
［2］徐志明．浅析电气安装工程的施工质量管理［Ｊ］．安装，2011（12）：54～56．
［3］戴雅男，崔红叶．机电设备安装项目管理［Ｊ］．中国新技术新产品2011．281
论文作者:杜开颜
论文发表刊物:《基层建设》2015年28期供稿
论文发表时间:2016/4/5
标签：机电论文; 设备论文; 安装工程论文; 机电设备论文; 图纸论文; 工程师论文; 质量论文; 《基层建设》2015年28期供稿论文;