河源市晨晖装饰工程有限公司 广东河源 517000
摘要：本文主要针对建筑装饰工程施工管理存在的问题及加强措施展开了探讨，详细阐述了建筑装饰施工管理中存在的问题，并给出了一系列相应有效的加强措施，以期能为有关方面的需要提供有益的参考借鉴。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；存在问题；加强措施
随着我国经济社会的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来，面对不断发展的市场，建筑装饰工程在施工管理方面上也迎来了一定的挑战。因此，为了加强建筑装饰工程的施工管理工作质量，我们需要认真分析现状下建筑装饰工程施工管理存在的问题，并要采取加强的措施做好应对。基于此，本文就建筑装饰工程施工管理存在的问题及加强措施进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定的帮助。
1 建筑装饰施工管理中存在的问题
1.1 建筑装饰工程设计深度不够。
设计是保证施工秩序和质量合格的前提，更是工程施工的依据。目前相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图和几张平面图，常常缺少节点大样图，有的装饰工程甚至连施工大样图都没有，只得边设计边施工，这严重影响了施工质量，而且往往造成通风、水、电专业返工，导致工期延误和资金浪费。
1.2 新施工工艺缺少定额标准。
近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法，而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测，投资单位对如何控制装饰工程造价，感到束手无策，许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合，采取平均值包干的形式进行投资；也有的投资单位组织人力或委托设计单位，进行市场调查，做单价分析，耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。
1.3 建筑装饰施工队伍素质低下。
主要表现在：
（1）施工人员素质低，我国建筑装饰市场准入门槛太低、甚至是没有准入门槛。导致刚刚放下锄头的农民就直接进入施工现场，他们安全意识淡薄，无知胆大，冒险蛮干，生产技能更无从谈起。
（2）管理人员素质低，装饰工程的管理同样有着重要的作用。近年来，由于建筑装饰施工单位数量迅速增加，国家又缺少对施工单位的监管和专业培训，造成了施工单位的技术力量薄弱，再加上建筑业流动性大，很难长期维持一个高素质、稳定的施工队伍。
1.4 质量隐患以及健康隐患居多。
随着市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益增多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢?有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，一般材料管理人员很难识别。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量。
1.5 竣工结算高估冒算、相互扯皮现象严重。
建筑装饰工程结算高估冒算在装饰工程结算过程中，主要存在着以下几个问题：
（1）高套定额，把不上人型龙骨套成上人型龙骨；一级天棚龙骨套成二级天棚龙骨；零星项目套成台阶定额。
（2）分解定额，把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。如墙面镶贴瓷砖项目，定额子目中已包含了基层施工工艺做法，施工单位却又套土建定额多套一遍墙面抹灰子目。
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（3）乱换定额，政府造价管理部门颁布的定额标准具有法定性，定额是否允许换算以及如何换算都有明确规定。有些装饰施工单位预算人员随心所欲，有法不依，常毫无科学依据地换算定额，胡乱调整人工及材料用量，从而达到抬高造价的目的。
（4）不套定额，由于新材料、新工艺不断出现，装饰定额子目覆盖面有些跟不上装饰行业的发展。对于装饰定额缺项部分，有些施工单位预算人员利用目前装饰定额不完善或缺项等不足，借机不套定额，干脆全部采用市场估价的办法完全抛开定额不切实际地高估冒算。
2 加强建筑装饰工程施工管理的措施
2.1 落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。
在工程任务下达之初，工程核算部就将工程计划成本及利润详细算出。项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，对项目管理人员起到检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行培训，保证了施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质量管理部门主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证施工质量的稳定性。
2.2 建筑装饰工程质量监督
装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。推行各装修工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。
2.3 建筑装饰工程设计的措施
强化建筑装饰工程设计管理建筑装饰工程设计决定了建筑装饰工程造价，要有效地解决建筑装饰工程设计中存在的问题，首先要强调施工图纸的必要性，没有经过相应程序审定的建筑装饰施工图，一律不许招标动工；其次要强调施工设计的审核，施工主管部门和建设单位对施工设计要严格把关，主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查，评出相应级别，设计单位具有相应设计资质等级方可设计，否则应坚决予以取缔；再次要强调施工设计的实效性，设计人员要严格遵守“经济、美观、适用”原则，对所设计的方案必需进行综合分析，注重设计的实际效果。
2.4 严格建筑装饰工程定额管理
国家有关管理机构应针对装饰工程定额管理中存在的问题，及时补充和完善装饰定额子目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避免交叉、重复，减少重套定额，为确定装饰工程造价提供可靠依据。
2.5 加强隐蔽工程的管理
为保证工程质量，杜绝偷工减料，必须切实加强装饰工程隐蔽部位的管理和监督。a：隐蔽部位必须按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐蔽工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工；b：关键部位的隐蔽工程，监理和工程建设单位必须跟踪监督，以保证装饰材料质量合格，施工方法合理，工序操作规范；c：工程隐蔽部位的签证，必须由监理、施工单位、建设单位同时到现场签证，方予认可并作为结算依据，不得事后补签。
2.6 加大建筑装饰结算管理力度
（1）应超前介入施工，结算管理人员应定期到现场察看对工程造价影响较大的工程子目、新的施工工艺，这样，即可以掌握隐蔽工程量和新型工艺，又可为不适用定额标准的工程子目，审核其协商议价时提供客观依据，使审核结果更趋于真实；
（2）应严把结算审核关，加大审计监督，主管部门应遵循“控制量、指导价、竞争费”的原则，进一步制定和完善装饰工程预算编制的工程量计算规则，力求在工程量上有章可循，严肃认真，不留或少留“活口”。对于装饰定额缺项部分可以按装饰预算定额要求套用工作内容和技术条件相近定额子目进行换算，还可以按装饰预算定额的口径、规定、要求及同时期的标准编制一次性补充估价表，并报定额造价管理部门审核批准。
2.7 施工环境的控制
施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗。为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求。
2.8 强化建筑装饰施工队伍的管理
严把建筑装饰施工单位的资质审查关，对那些技术力量薄弱、素质差、以及“皮包公司”应坚决予以取缔，对于已取得主管部门批准执业的施工单位，相关管理部门应加大监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量与当前建筑装饰市场的需求相适应。
3 结语
综上所述，装饰工程的施工管理与质量控制是较为复杂的工作，必须事无巨细，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。因此，我们必须要做好针对施工管理现存问题的分析，并采取有效措施做好工作质量的加强，以不断促进建筑装饰工程施工的发展。
参考文献：
[1]龚如丽.建筑装饰工程施工质量存在的问题及解决措施[J].科技致富向导.2013（24）.
[2]郑吕.试论如何加强建筑装饰工程施工管理[J].沿海企业与科技.2007（09）.
论文作者:廖庆曼
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期
论文发表时间:2017/3/29
标签：定额论文; 装饰工程论文; 建筑装饰论文; 施工单位论文; 建筑论文; 子目论文; 质量论文; 《北方建筑》2016年12月第36期论文;