房屋建筑工程造价管理与控制论文_张洁卿

房屋建筑工程造价管理与控制论文_张洁卿

南京建工集团有限公司 江苏南京 210000

摘要:加强对建筑工程造价管理是十分重要的,对提高建筑业的发展水平有着很大的帮助,但是,在现在的建筑业对发展建筑工程造价管理不是很重视,有许多建筑队伍对建筑工程造价管理的运用也不是很适当,发展建筑工程造价管理势在必行,这样建筑业才能全面健康可持续发展,进而带动国民经济的发展。

关键词:房屋建筑;工程造价;管理;控制

工程造价管理的意义主要包括两点:首先是能够通过管理房屋造价工作,能够对企业的资金链条起到缓解作用,使资金利用率充分提高,同时对造价工作进行管理与控制能够在一定程度上保证房屋工程的质量,保证施工中的资金投入、人力投入等能够得到相应回报;其次是能够有效促进建筑行业的发展,使企业得到更大的发展空间。

一、工程造价的必要性

工程造价主要是对施工中所需的资金进行合理预算,工程项目中每一环节只要涉及到资金投入的就要以工程造价为依据。工程项目若想最大限度的获得经济效益,就需要科学、准确的预算出此次项目的工程预算。在工程预算中,资金投入最大的阶段就是施工阶段,这一阶段也是获取经济效益的最关键阶段。通常情况下,建筑工程普遍具有施工长、资金投入大等特点,这些特点无疑给工程造价的管理带来一定的难度,工程造价管理的好坏与工程项目获得经济利益的多少息息相关。因此,做好施工阶段的造价管理,就会使整个工程的造价得到有效控制。加大对工程造价的管理力度,不仅可以减少施工中的资源浪费,还可以节省一定的资金投入。除此之外,因房屋建筑工程需要大量的建筑材料,如果运用合理的工程造价管理体系,则会减少许多不必要的资源浪费,从而达到节约成本的目的。

二、当今建筑工程造价管理的现状

现如今,在经济全球化的今天,建筑业面临的竞争越来越激烈,同时,建筑业的发展已经可以用突飞猛进来形容了,并且,建筑业的发展也可以带动多领域、多行业事业的拓展,例如房地产、钢材业、水泥厂、塑料厂等等,建筑业突飞猛进发展的同时,也要求加强对建筑业的管理,在这其中,建筑工程造价管理就发挥了重要的作用,但是,我国现在房屋建筑工程造价管理制度不完善,管理水平低造成工程生产成本过高,经济效益低等问题,加强工程造价的管理控制,要合理地确定工程造价并把工程造价控制在合理的范围内,从而促进建筑业健康合理有序的发展,但是,与此同时,这一先进的管理模式并没有完全普及开来,很多建筑队伍没有充分地意识到建筑工程造价管理的重要性,或是运用得不合理、不充分,所以,普及建筑工程造价管理这一理念势在必行,以此,促进建筑业的有序发展。

三、房屋建筑工程造价管理及控制的具体措施

1设立专门的工程造价管理部门

首先应当对工程造价有深刻的认识与足够的认知,在房屋建筑现场设置专门的工程造价管理部门,主要负责对资金细节进行把控,比如材料的采购、设备的维护与维修等资金花费问题,要对工程造价成本全面掌握并且起到监督的作用,对材料的重复采购、浪费等增加造价的现象明令禁止。同时应当与建筑工程中的负责人员有密切的沟通,对于工程中出现的意外情况要及时了解,以便于对资金的投入及时调整,保证资金的利用率。

2改变工程造价管理观念

做好工程造价管理工作的前提是要对自身管理层的管理理念进行改变,不能继续沿用老旧的管理模式和方法,工程造价是对建造成本进行控制,提高资金利用率,同时增加企业利益,企业首先要明确造价管理的目的。而对于成本管理的核心工作是在施工过程中进行全程管理,而不是用老旧的方法只在工程完工以后进行核算,那种方法起不到节约成本的作用,单对预结算与施工后成本结算所得到的结果并不是工程造价管理的主要目的[3]。做好房屋建筑造价管理工作的首要条件是企业对管理理念进行转变,所以企业需要对造价管理人员的专业素质水平进行提高,且将重点到施工过程中而不是施工结束后。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3做好工程实施阶段的造价管理

(1)合理安排工程进度。工程进度的安排首先要根据施工合同进行,但是由于施工现场条件不确定性因素,工程进度必须及时调整。比如预见未来有暴雨等恶劣天气,则一定要在保证施工质量的前提下做好有关基础的开挖、回填,避免在暴雨、雨期情况下进行土石方工程的作业。这种某种程度上也是对资源、资金的节约,还可以避免工程事故。

(2)审核优化工程方案。在施工优化过程,一定要引入技术经济分析,而不能只单纯进行技术上的优化。通过对比各类技术经济指标,从而选择技术先进、经济合理的方案进行施工。在现代的工程施工过程中,专项施工方案越来越多,对此也应该注意进行优化。这需要配置更多懂得施工技术、工程造价的专业人员,逐步更新造价控制理念和手段。

4对材料成本的控制

工程造价部门在购买工程所需要的材料时需要经过严格的筛选,最好做到货比三家。在购买时应当严格按照工程计划以及实际需求量进行购买,对大宗材料的价格控制,首先要制定合理的采购计划,根据情况采取不同的采购方式,从而将价格降低至最低。在施工现场,还需要合理施工,避免材料的浪费,这需要采用优化的施工组织设计,更需要现场管理人员加强对人员的指导。比如做好钢筋放样,尽可能最大程度减少边角剩余的钢筋的数量,而且还要合理利用边角剩余的钢筋。这些工作看起来虽然琐碎,但是长年累月后也可以节约很大的投资。另一方面还需要推行材料报价制度,用来加强材料采购价格控制,加强核算意识,能够有效避免材料采购中的不规范行为,减少材料成本。还需要对采购的材料进行合理的存储与安防,避免出现因为储存不当而导致材料变质、不符合工程施工要求的情况发生,避免避免增加工程成本。

5聘用专业造价管理人才

与普通的会计计算存在着很大的区别,造价计算设计面过多,且计算方式相对复杂,这对房屋造价管理人员的专业水平有着很高的要求,造价管理人员必须具备较强的财务运算能力以及一定的工程设计知识与施工管理经验,熟练掌握材料与机械施工技术,只有这样,才能胜任这份工作。因此,企业需要对人才储备方面加以重视,在招聘时,应当首先考核其专业知识,由于造价管理工作需要经常深入一线,所以必须要有一定的吃苦耐劳精神,此外,工程造价是一项严密而复杂的工作,也要求工作人员非常细心,在工作中慎之又慎。在进行人员选择是企业应当仔细小心,因为造价管理工作会直接影响到企业的切身利益。

6开发商应同施工单位签署明确的合同

在投资商与施工单位签署合同时,应当在合同上将成本造价问题、资金投入问题具体化,与建筑企业说明投资商方面能够接受的造价范围,在意外情况除外的基础上,若有超出预算范围的成本,则需要追求建筑企业的责任。另一方面,在建筑工程中出现意外事故或其他风险情况时,施工单位方面应当在第一时间向投资商说明情况,在得到投资商的首肯之后,才可追加资金投入。这样做是为了明确建筑企业方面与投资商方面责任明确,有效避免经济纠纷的情况出现,同时也能够在一定程度上对建筑施工的人员的行为进行规范。

结束语

加强对建筑工程造价的管理,正确恰当地运用建筑工程造价管理理念,可以有效地规避在建筑施工过程中造成的不必要的损失与危害,更好地适应建筑业的项目工程的进行。工程造价控制需要对项目全过程进行全方位的控制管理,各相关部门之间应该进行积极的沟通协调,在充分保证工程建设质量的情况下,要对工程造价进行严格的控制,促使投资资金能够创造出最大化的经济效益。

参考文献

[1]王春玲,勾立春。论建筑工程造价管理问题[J].中国乡镇企业会计,2013(4)。

[2]廉秀霞。建筑工程造价管理问题及应对措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(22)。

[3]闫英琳。建筑工程造价管理问题及对策探讨[J].现代商贸工业,2015(5)。

论文作者:张洁卿

论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期

论文发表时间:2017/7/20

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

房屋建筑工程造价管理与控制论文_张洁卿
下载Doc文档

猜你喜欢