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摘要：建设行业现已成为我国经济发展的主要行业，牵涉到人员众多，安全管理已成为建设工程管理的重点，也是社会关注的热点。因此，要加强建设工程施工安全问题的讨论，从而有效的进行安全预防和控制。
关键词：建设工程；施工；安全预防；控制
1 建设工程施工过程中的不安全因素分析
1.1内部因素
建设工程施工安全事故作为导致使施工进程停止或受到干扰的意外事件，是以施工生产过程中一系列有序的不安全事件为前提的。施工过程中的人员、设备、工具、材料和环境是构成安全事故的主要因素。根据工程施工安全事故特征，安全事故产生的原因主要是作业活动、不安全因素、不安全事件构成的系统在安全管理活动中相互作用的结果。不安全因素和不安全事件的存在是安全事故产生的为基础，而安全事故是以施工生产活动为载体的。
1.2外部因素
建设工程施工安全事故发生的原因除上述的内部机理外，还受到社会上相关因素的影响：建设工程行政主管部门安全监管工作需进一步加强。针对施工过程中薄弱环节采取的事故防范措施不到位，安全施工的主动性和预见性差，政府主管部门安全监管可能存在盲点，未能合理组织利用施工系统各种管理资源和充分发挥各个管理层次、环节的整体效能。铁路工程施工各方主体安全责任未落实到位。部分施工单位安全生产主体责任意识不强，重效益、轻安全，安全生产基础工作薄弱，安全生产投入严重不足，安全培训教育流于形式，施工现场管理混乱，安全防护不符合标准要求，未能建立起真正有效运转的安全生产保障体系。保障安全生产的各个环境要素尚需完善。施工企业之间恶性竞争，低价中标，违法分包、非法转包、无资质单位挂靠、以包代管现象突出。
2 建设工程施工安全预防
2.1抓好安全教育，在思想上重视安全
安全预防，思想是关键。一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识，在工程施工中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题，为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制，凡出现安全事故，追究领导的责任，年度考核不合格，视情节严重扣发年度奖金，直至解聘和辞职，通过“一票否决制”，迫切和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。二是以人为本，强化广大职工、民工的安全责任意识，切实改变民工心中你要我安全的心态，通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大地提高职工、民工对安全的责任感，使每个人都明确：施工安全不仅关系个人的生命安危，它同时也关系着工程的声誉和形象，关系着整个工程建设的顺利与否。在思想上建立了忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，就为贯彻安全制度、落实安全措施，提供了强有力的思想保证。
2.2加强施工场地的安全防护
一是规范模板支撑系统的搭设和拆除。重视支撑系统搭设的稳定性，严禁出现立柱对接、钢木混支等现象。对于出现的模板支持不规范的行为，及时拆除。二是规范临边洞口及出入口的防护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆给施工人员配备完整的防护产品；在电梯井口位置使用工具化、定型化防护门；重视员工佩戴安全帽和高处作业安全带；督促施工期间依照安全规定使用合格的安全密目立网、水平网、安全帽和安全带。三是规范施工机具的防护。在施工期间由于施工机具而发生的安全事故也有很多，必须要做好于机具的防护工作。定期检查施工用到的器械，定期做好保养和维修工作，对于老化和故障严重的设备及时报废和更新。确保设备时刻保持良好状态，提高其施工期限及效率。四是规范施工环境。保证施工现场的光照度和通风度，注意季节天气变化，保证施工人员的施工安全。五是规范井字架的搭设。建设工程施工现场会用到很多的井字架，必须要规范架体的刚性连接，注重限位保险装置的设置，确保吊篮的防护功能，重视架体的稳定性。六是规范塔吊和外用电梯的搭、拆和使用。保证塔吊是由专业的施工队伍进行搭拆，严防违规搭拆和操作，确保设备的防护，保证保险设施切实有效。
3建设工程施工安全控制措施
3.1重视安全管理，细化安全措施
建设各方领导都要树立安全责任重于泰山的理念，各使其责，做好各方职责范围内的安全管理工作，业主单位要建立定期与不定期施工现场安全检查的制度，要重在整改落实上，不能走形式、敷衍了事，将安全生产的责任要逐级分解到相关单位主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位上的人员，真正做到群防群治。
3.2建立危险源分级管理体系
根据危险源级别，可以明确规定各级危险源所属管理单位和部门。对于潜在危险性大，难以控制，发生事故会造成重大人身伤亡或多人伤害及重大设备事故的危险源由业主进行定期检查管理，项目经理部和监理应作为日常工作检查管理重点，施工作业班组应进行日常管理并记录齐全。对于潜在危险性较小，但可以发生人身伤害及设备事故，且能够控制的危险源以项目部和作业班组管理为主，业主和监理应定期进行检查监督。对于具有一定危险性，有可能发生事故，但完全可以控制的危险源由危险源所在施工作业班组管理为主，项目经理部定期检查，业主和监理进行不定期检查监督。每级危险源严格按危险源管理办法进行管理。
3.3强化作业现场安全管理
建设工程施工作业现场是安全管理最终落实点，也是安全隐患和安全事故最终发生的地点，必须严格把握作业现场的安全作业，安全施工。一是建立和健全各类现场作业管理制度，如责任制、抽查制、安全交底、防火及安全用电制；机具和设备安全使用管理制度、安全纪律等，设专职安全检查员监督实施，发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处。二是严格各类人员无证上岗，严禁非专业人员从事专业工种，严禁非电气人员安装维修电器电路，严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业场地和易燃易爆品堆场，避免发生各类意外伤害。三是各工序交替、工种更换、作业面交付等环节，应包括安全交接；应特别交代安全控制的“预警点”和“关键点”，防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。
3.4建立应急预案和事故处理
一是应急预案。应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取的措施计划安排，是应急响应的行动指南。施工单位要有针对性的进行应急预案演习，让工人在演习中增强安全意识，更能有效的提高安全操作工作。应急预案的制定有助于发生能用，演习增长技能，做到有备而无患。二是事故处理。一旦事故发生，通过应急预案的实施，迅速抢救伤员、保护现场，尽可能的减少损失和事故的扩大。按照事故“四不放过”的原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周边群众未受到教育不放过、事故没有制定切实可行的整改措施不放过）进行查处，避免类似事故的再次发生。
4结束语
建设工程施工工期长、工作量大、施工复杂，各参建单位都要对人民生命财产高度负责，做到施工安全无小事，从而使建设施工安全生产更规范、更标准、更安全和更文明。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的意识，不断探索新技术、先进的管理理念，力争从源头上预防和控制安全事故的发生，筑牢筑实安全防线，为工人生命和财产提供有力的安全保障。
参考文献
[1]浅谈县乡区域建设工程安全监理[J].郭春颖.中国工程咨询.2014（02）.
论文作者:周宁
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/10
标签：作业论文; 危险源论文; 建设工程论文; 事故论文; 安全事故论文; 发生论文; 安全生产论文; 《防护工程》2017年第24期论文;