建筑工程技术管理当前存在问题与对策论文_宋芳风

建筑工程技术管理当前存在问题与对策论文_宋芳风

西宁市城西区第四建筑工程公司 青海省西宁市 810001

摘要:随着城市化建筑发展要求的不断提升,建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点,在建筑施工过程中,技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素,技术管理贯穿着整个施工建筑过程,不断对施工技术管理进行优化,这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈,只有不断提升建筑施工技术管理水平,才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题,需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。本文分析了建筑工程技术管理当前存在问题与对策。

关键词:建筑工程;施工技术;管理;问题;措施

我国建筑行业发展迅猛,行业竞争也愈加激烈,建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题,管理人员不够重视,设备维护、材料使用存在问题,监管制度不够完善,这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的建筑工程现场施工技术管理中,要针对这些问题采取对策进行解决,为建筑行业的发展提供保障。

1建筑工程施工技术管理的重要性

施工技术管理对于建筑工程企业来讲非常重要,制定更适合施工建筑企业的发展目标,优秀的施工技术管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力,成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要,施工技术管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力,选择更正确的发展方向。在建筑种类不断丰富基础上,社会对于施工建筑的要求也在越发严格化,优秀的施工技术管理能够更好的帮助施工企业降低施工成本,提升施工质量。施工技术管理水平的高度直接体现施工企业的经营状况,尤其是施工建筑企业在施工建筑过程中需要大量的施工劳动力以及运行资金,所以只有不断提升施工技术管理水平才能更好的帮助施工建筑企业实现健康发展。

2建筑工程技术管理中存在的问题

2.1管理人员工作存在问题

对于施工现场技术管理人员来说,对现场所使用的技术进行监管是其职责,对人员工作进行协调,如果发现施工中技术上存在问题要第一时间予以纠正。有很多建筑工程的规模很大,作业区域较广,参与施工的人员数量大,这就导致管理不全面的情况发生。在施工过程中经常发生技术人员随意变更方案的情况,但是很多现场管理人员并没有对其进行相关处理,不利于建筑工程顺利完成。就目前情况来说,进入现场进行施工的人员大多是农民工,欠缺相关的基础知识,不能了解所需要的施工技术,如果在工程正式施工之前,技术管理人员没有做好技术交底工作,就大大增加了施工过程中技术不规范事件的发生概率,对建筑的质量产生不利影响。

2.2建筑企业工程技术资料管理水平不足

建筑企业工程技术管理制度的重要组成部分是工程技术资料管理工作,其中就包含了施工企业在施工过程中制定的总体施工计划、企业的从业人员资料、具体的施工日志、施工人员的详细资料、每个建筑施工项目的竣工验收的材料等等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是由于有关人员的重视程度不够,当前我国有许多的建筑企业工程技术资料丢失或者不全面,整体来说管理水平非常低,这将在很大程度上限制了企业的整体管理水平。

2.3技术管理制度的不完善

目前,大部分建筑企业不但没有建立相应的技术管理部门,而且技术责任制度也不够完善,各个部门之间的责任分配也不够清晰。另外,未落实的技术责任制度也造成各个技术岗位没有确定的技术负责人,大家相互推脱,没有将责任落实到人。这些情况降低了相关技术人员的工作积极性,因此引发了一系列的工程质量下降等问题。

3加强建筑工程施工技术管理的措施

3.1前期施工技术交底工作方面

要保证建筑工程施工技术现场管理质量,确保工程进度,就必须做好前期的施工技术交底工作。无论是分部工程还是分项工程,都应将交底工作做好。具体内容包括:第一,提前注释易出错环节和需重点保护部位,由交底人员进行重点提醒。第二,对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于,使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解,确保工程能按照施工合同和设计方案要求完工。

3.2提高施工人员专业素质

首先,重视项目开工之前的培训工作,对参与工程项目施工的全体人员进行全面的施工技术以及施工安全培训,让施工人员在项目建设过程中具有一定的基本知识保证施工顺利进行,为建筑的整体质量提供有力保障。其次,培养施工人员的识图能力,建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工,所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解,对特殊设计要求要牢牢把握,在施工过程中对施工人员进行正确指挥,不能对施工方案擅自更改。最后,要严格要求现场施工人员,反复强调所制定的规章制度,设置相应的惩处措施,让施工人员严格遵守制度,如果出现违规作业的情况,要严惩不贷。通过这样的方式对所有参与施工的人员进行约束,保证施工秩序正常,为建筑工程施工顺利完成提供保障。

3.3建筑工程现场施工技术资料的规整

建筑工程现场施工过程中对施工技术的相关数据、材料及价值高的信息进程严格的归档和安全存储是必须的,因为通过对相关技术的数据、资料分析,能从中提取可靠的信息,为现场施工技术的应用提供理论参考,同时有的技术资料整理及存储,能在问题出现时及时查阅出施工技术中的具体不足之处,从而能及时弥补错误,同时其能形成一个强大的数据库,可为以后的建筑工程建筑提供技术上的参考。

3.4强化施工技术的规范化管理

在组织结构与体系要求方面均符合规范化时,施工质量管理则进入实际操作表层。施工质量管理的具体实施,则需牢抓重点质量因素。掌控这些因素则决定了工程项目施工质量的重点是否可以获得良好的控制。人员质量控制指的是对项目经理、项目部管理人员乃至作业人员;机械质量控制包含了控制施工机械配置与机械运用;材料的质量控制包含对材料的规划、采购、运用以及保存等方面;方法的质量控制包含方法制定、选择乃至实施的掌控;环境质量控制则为对经济、技术、管理、劳动氛围以及社会文化等方面。

3.5完善施工技术管理相关制度

不断完善施工技术管理制度,这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中,施工技术对于施工质量而言非常关键,施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度,所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善,这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善,能够从整体上提升施工建筑的质量,保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中,首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升,定期对其展开培训,保证其专业素质基础上,能够正确对施工技术进行管理,这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。

4结语

对于施工建筑来讲,施工管理技术的管理非常关键。尤其是在城市化建设逐渐成熟基础上,施工技术的复杂性不断提升,只有不断提升对施工技术管理的重视,增强施工技术管理水平,完善其中存在的不足,才能推动建筑施工企业的发展进步。

参考文献:

[1]李静.浅谈建筑工程施工现场技术管理措施[J].工程技术(引文版),2016.

[2]刘静静.建筑工程施工现场技术管理措施[J].建筑工程技术与设计,2016.

[3]李俊.简论建筑工程施工现场技术管理问题及措施[J].工程技术(引文版),2016.

论文作者:宋芳风

论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期

论文发表时间:2018/1/23

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