关于我国建筑施工企业质量管理的研究论文_冯亚旭,庄岩,吴岳

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中建三局集团有限公司东北分公司 辽宁沈阳 110000

摘要:建筑行业与人们的生存和发展息息相关,中华文化上下五千年中,无论哪个时代,建筑质量都不容小觑。古时各强国如没有坚不可摧的城墙防守,如何抵挡住外来入侵;而今天,无论房屋还是公共建筑,有人的地方就有建筑,有建筑的地方就必须对质量严格把关。在高楼林立的现代都市中,任何小的质量问题都是为灾难埋下的祸根,因此,房屋建筑工程的质量监管是建筑施工工程的关键。如何科学合理地控制建筑施工过程,提高建筑企业的施工水平,保障建筑质量,从而保障人们居住、工作、娱乐场所的安全,就是本文将要解决的问题。

关键词:建筑施工企业;质量管理;控制

引言

在建筑工程中,施工质量管理工作的顺利开展极为重要。如果施工企业具备较高的施工质量管理水平,不仅能够保证建筑工程建设质量,同时为建筑企业创造良好的经济效益与社会效益。对此,相关工作人员需要引起重视,认真分析当前施工质量管理中的影响因素,从而找出有效的管理措施,从而促进我国建筑工程的不断完善与发展。

1建筑施工工程质量管理的意义

1.1有利于提高建筑工程施工质量管理整体水平

建筑工程施工的质量管理是建筑工程的关键环节,而加强建筑施工质量监管有益于管理者在施工过程中时刻掌握施工进度和把握施工关键环节的质量,及时发现建筑施工过程中存在的质量问题,并及时在施工过程中解决问题,加强过程控制。过程控制是如何让管理效果达到预期水平的关键环节,它有利于降低风险,同时降低建筑事故的不可预测性,将有效提高建筑施工整体管理水平。

1.2有助于保障建筑工程质量

建筑工程施工质量管理的主要目的就是保障建筑产品的质量,这直接关系着建筑使用者的人身安全。通过建筑工程的质量管理,每个施工环节都会经过科学严格的质量监控,严格把控建筑施工材料的质量、施工过程中关键环节技术到位程度、实际施工操作等各方面质量影响因素,通过全方位的施工管理机制大大提高建筑质量水平。

1.3有益于提高建筑企业的市场竞争力,提升经济效益

任何企业的最终目标都是盈利,加强建筑质量管理意味着在各个建筑施工环节中实现了实时监控,不比能够控制质量,还能减少施工过程中建筑材料的浪费,最大限度地利用有限的建筑材料创造更多价值,同时因为不恰当地使用而导致的机械设备的损坏也能最大程度上避免。因此,工程质量管理实际上有效地实现了建筑成本控制,提高建筑企业的经济效益,扩大市场影响力。

2建筑工程施工质量的影响因素

2.1材料因素

在对建筑工程施工质量进行控制的时候,极其容易受到材料因素的影响。就我国当前现状来看,建筑施工的时候,材料因素的影响主要体现在以下两点:首先,材料对于施工的稳定性与持续性造成了影响。经过长期的实践我们可以发现,如果建筑材料性能越高,其可操作性以及持续性就会越强。因此,可以减少不必要的操作步骤,避免人力、物力出现浪费;其次,材料会对整个建筑工程的施工效果造成影响。在实际施工过程中,建筑材料会直接影响着整个建筑物的隔热、隔音、防水。一旦材料质量不达标,这些特性也将得不到体现。

2.2管理制度不健全

在建筑工程施工过程中,必须要有完善的管理制度作为支撑,建筑工程施工涉及到的人员设备较多,施工工序较为复杂,因此,具备健全的管理制度尤为重要。然而,就当前现状来看,我国大部分建筑施工单位都不具备健全的管理制度,因此不能对施工人员起到制约作用。另外,由于岗位责任制不完善,就会引发质量问题,甚至造成更为严重的后果。

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2.3工程管理人才技术水平较低

在建筑工程的整个施工过程中,施工人员技术水平占据着主导地位。当前,建筑施工企业存在的主要问题就是施工人员管理意识淡薄,再加上技术水平达不到要求,不能严格按照施工流程进行操作,从而大大降低建筑工程的质量管理水平,出现质量问题。

3建筑施工企业的质量管理与控制措施

3.1完善企业的质量管理部门

在进行建筑工程质量监理的时候,监理企业一定要承担起自己应该承担的责任,对质量监理工作重视起来。对这些工作进行重视主要体现在以下几个方面,首先就是管理人员的工作,管理人员要定期召开会议对建筑项目的监理工作进行汇报,在会议的过程中,监理人员要对项目进行观察和检测,在发现其中的问题的时候要及时的想出对策解决。其次就是建设单位上层领导的工作,上层领导要把更多的权给予相关管理部门的管理人员,使其工作进行的更加顺利。

3.2提高施工人员的综合素质

施工人员的素质高低直接决定这施工质量的高低,所以必须严格控制建筑工程相关施工人员的综合素质,这主要从以下几个方面进行控制:首先,要注意重视对一些建筑工程技术人员的培养,切忌盲目扩招,从而带来一些不必要的工程施工质量隐患;第二,要加强建筑工程相关技术人员的培训工作,并且要加强对相关具体施工人员的施工技能培训和安全知识培训,规范他们的施工操作,另一方面,要培养一些现场中可能出现的问题的正确应对策略,切实加强建筑工程技术人员与具体施工人员的综合素质。

3.3明确事故责任

建筑施工的开展需要各方面积极有效的配合,这样才能够更好地保证建筑施工质量。建筑施工工程质量要想得到有效的控制管理需要构建完善的质量管理体系。施工过程中的安全责任事故等将划分到具体部门进行管理,并且在细节的处理上将更好地落实制度规定。这样才能够真正的发挥质量监督管理的功能。在施工的过程中需要充分的发挥工作人员的作用。工作人员是施工质量的保证,同时也是工程安全的主要承载者。建筑施工过程中要树立安全意识,时刻关注工作人员的人身安全。各部门要清晰自身的责任,能够承担起相对应的义务,将施工安全管理落实到专门部门,避免出现责任不清的状况。同时能够针对突发事件优化工程质量管理,当发现问题的时候能够及时的进行处理,避免出现连锁反应,这样会进一步扩大损失。安全责任事故管理落实能够保证工作人员的生命安全。

3.4加强施工过程中的质量控制

首先要建立健全质量管理控制体系,施工单位项目经理是项目质量管理第一责任人,项目部技术人员和管理人员组成项目质量管理组织机构,充分发挥质量管理机构的主导作用,加强人的控制为质量控制的要点,根据职能分工,各司其职,各负其责,建立监管抽查机制,对不称职的人员一经查实,严惩不怠。在保证质量为先的前提下合理安排施工进度,合理调配各工种、各施工队伍,保证施工的正常有序进行。

3.5合理的施工方案

在建筑施工开展之前需要根据工程要求制定施工方案。选择合适的施工方案是保证建筑质量得到控制的重要前提。完善的施工方案需要全面的考虑各方面的因素,保证工程建设效率。根据施工方案的要求进行对应的项目投资。完善的施工方案能够建造出更为牢固的建筑工程项目。

4结束语

随着我国市场经济的高速发展和对外开放的深入,我国国内的建筑市场竞争日渐激烈,同时国内大型建筑施工企业也越来越多地参与到了国际性的建筑工程竞争中,因此对于施工质量的要求越来越高。提高建筑施工企业质量管理水平,有利于提高公司的竞争能力,从而为企业创造良好的经济效益。

参考文献:

[1]杨大伟.建筑工程质量技术管理探析[J]中国新技术新产品,2015,08:167.

[2]黄亚杰.建筑工程质量管理优化措施研究[J]科技创新导报,2015,08:163.

[3]金康.建筑工程质量管理建议与措施[J]科技创新导报,204,03:161.

论文作者:冯亚旭,庄岩,吴岳

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/22

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