基于水利工程项目施工管理问题及创新对策研究论文_龚伟

基于水利工程项目施工管理问题及创新对策研究论文_龚伟

龚伟

身份证号码:330802198703xxxx18 浙江衢州 324000

摘要:随着我国经济的发展,水利工程不断增多。水利工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分,水利工作的质量关系着我国国民经济的发展。水利工程项目施工比较复杂,涉及的管理因素比较多,只有加强施工管理,才能保证水利工程的质量。在水利工程施工项目中,水闸施工技术是重要的组成部分,直接关系着水利工程的施工质量。本文主要探讨水利工程施工管理问题,以及管理的创新。

关键词:水利工程;水利施工;管理创新

引言

水利工程项目施工管理,是一项涉及面广、程序复杂的管理活动,并且受诸多因素影响。因此,只有深刻了解施工管理的现状特征,才能在具体的项目施工管理中编制出合理、准确的规划方案,从而高效、顺利地开展水利工程项目施工的管理工作。水利工程的建设关系到民生大计和国民经济的快速健康发展,而水利工程的质量也不仅仅只与工程本身的经济效益息息相关,更关系到百姓们的生命安全。

1针对水利工程项目施工管理的特点进行分析

根据相关调查显示,目前的水利工程项目施工管理具有涉及范围较广、涉及内容较为复杂等特点,再加上其中包含的法律法规极其丰富,因而导致其具有很大的不稳定性和差异性,在具体建设施工过程中明确缺乏统一化的标准要求。同时不同的水利工程项目即使在同一区域内,但如果施工场所和标准质量要求不同,那么在具体施工期间就要不断提高对其的综合管理水平,进而促使其能够得到有效的落实。除此之外,水利工程项目的施工人员还要加强自身对施工现场的地质环境等内容的重视,提高施工管理力度和水平,否则将会导致水利工程项目的施工管理工作存在极大的不确定因素,为水利工程项目的顺利进行带来不利影响。

2水利工程项目施工管理问题分析

2.1体制问题

水利工程施工管理是水利工程项目管理的重要组成部分,它是一项非常复杂的系统工程,要做好水利工程的施工管理工作就必须制定出一套完善的管理体制。目前,我国对于水利工程项目的施工管理制度还不健全,部分员工缺乏对水利工程施工管理重要性的认识,缺乏责任心和积极性。水利工程管理部门没有科学、正规、完善的评价体系,因此,对于管理计划的评价多是主观臆测,考核体系不健全,很难根据考核结果做出有效的决策,不能够激发员工对于落实自身责任制的积极性和主动性。一些部门还存在着员工责任分工不明确、奖惩制度不合理等现象,这些都严重影响着施工管理的进行。

2.2方法问题

水利工程建设具有复杂性和繁琐性的特点,施工管理的难度相比于一般工程项目更大,很容易出现管理不善、不科学的情况。因此,选择合理的管理方法是非常重要的。但是现阶段,我国大部分水利工程建设中,对于施工管理工作重视不足,管理方法不科学,在施工管理中存在着不合理和不完善等问题,没有充分考虑工程的实际施工情况,从而影响了施工管理的有效性。比如,上海的水利工程大多属于小水利工程,普遍位于农村地区,点多面广,缺少很好的管理手段,从而降低管理水平。

2.3安全问题

在工程施工中,安全问题一直都是需要重点关注的问题,但是当前我国水利工程施工管理中,仍然存在着一些安全隐患和安全问题,如缺乏完善的安全生产责任制,施工人员缺乏安全意识等,严重威胁着工程的施工人员人员的生命财产安全。

2.4质量问题

质量问题直接关系着工程项目的根本,同时也是工程存在的本质性问题。在水利工程施工管理中,存在的质量问题包括:内部管理机制不健全、政府监管不到位、竣工验收没有得到有效落实等,也有部分水利工程在施工过程中,对于建筑材料的管理不够重视,同样影响了工程的施工质量。

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3水利工程项目施工管理创新的有效措施

随着我国水利工程建设的不断发展,传统的施工管理方法已经不能满足,所以必须不断加强水利工程项目施工管理的创新,实现施工管理方法水平的不断提升,进而促进水利工程项目的建设的长久发展。

3.1创新施工管理理念和体制的创新

在水利工程施工管理期间,要充分发挥与时俱进和高度统一的新思想,对施工管理具有较为明确、科学的认识。由于施工工程中具备不确定性和差异性因素较多,再加上水利建设施工本身工作困难程度较高,事故概率较大,因此,在施工期间首先应该高度重视安全质量问题的管理,通过相关的专业技能培训以及普及安全知识的课程,增强施工管理人员的安全质量管理意识,同时也提升施工人员的专业技能与规范操作意识,其次,还应大力倡导创新思想、观念的培训学习,确保施工管理科学有效的实施。最后,应结合我国实际情况和需求创建施工管理机制,建立、健全管理制度和创新施工管理方式。设立针对性的工程施工管理部门,企业赋予其监督和管理的职能,明确部门之间的人员分工和职责范围,对施工过程中管理人员以及施工人员规范性等问题进行监督,确保工程的施工安全和人员安危。对于施工管理部门应建立相应的奖惩方案,根据施工工程完成的情况和施工人员的日常表现情况,进行相应的奖励与惩罚。有效的提升了施工管理人员的管理水平。提高施工人员以及管理人员的自我管理意识。潜移默化中,提升了工程的施工效率和水平,为企业打造良好的口碑奠定基础。

3.2施工管理技术创新

相关部门要重视对施工管理人员和施工人员进行培训,不断提高施工管理人员的管理水平和施工人员的专业技能,避免水利工程项目施工中操作不规范,导致安全事故的发生。同时,相关工程负责人也要不断引进新型施工设备和施工工艺,并注重对专业型技术型人才的培养。

3.3创新安全施工管理体系。

安全生产是所有建筑企业的第一大事,同样,水利工程项目的施工也必须将安全问题放在一切工作的首位。这就要需要施工单位管理部门制定严格的安全施工管理体系,并与各个部门的管理人员签订规范的责任协议,并制定安全施工的操作规则及规章制度,完善安全施工的保障制度,保证安全体系的有效落实。创建不良施工及安全施工的曝光制度;制定完善的安全施工考核机制,加强对安全施工管理人员及项目经理的安全管理考核;针对特殊施工环节应严格筛选施工人员资格,确保该岗位人员都具备国家承认的上岗资格。

3.4完善质量管理体系,确保工程质量

质量的好坏直接决定了工程建设的成果。因此,不断完善质量管理体系,加大质量监督力度就显得尤为重要。

(1)坚决实行质量“一票否决”制度。质量监督部门对工程建设实行全过程、全方位质量监督。不仅可以监督工程实体质量,而且还可以监督工程质量行为。

(2)实行项目常规定时稽察和不定时稽查相结合,更加注重于后一种方式。行动前不通知,临时对检测后的工程提出处理意见。

(3)广泛发动群众参与质量监督,质量监督部门可以在人口聚集的公开场所,设立质量监督举报热线,并且应及时将处理举报事件的相关信息反馈给公众。

结束语

随着社会经济的飞速发展,各行各业对水利工程的要求越来越高,这就要求我们要严格控制水利工程的质量。水利工程管理涉及到方方面面的内容,有关管理人员要结合水利工程中的有关因素制订严格的管理制度,严格把控工程中的各个要素,使工程能够保质保量完成。另外,项目管理人员要不断完善工程的相关内容,整理管理措施,不断创新,有效提高水利工程的质量。

参考文献

[1]李川杰.水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨[J].黑龙江科技信息,2015(34):218.

[2]董少波.浅谈水利工程水闸施工管理与质量控制[J].城市建筑,2014(20):342.

[3]叶小军,徐鹏.浅论水利工程水闸施工管理与质量控制[J].科技与企业,2015(13):

论文作者:龚伟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/13

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