探索就业服务新方式打造“就业红娘”新品牌论文

探索就业服务新方式打造“就业红娘”新品牌

文◎尚国庆 贾伟

近年来,湖北省襄阳市紧紧围绕服务劳动者和用人单位两大主体,探索就业服务新方式,在全市范围内推出“就业红娘”专项就业服务新项目,通过建立一支队伍,依托两个平台,开展三项服务,切实为劳动者和用人单位提供更高质量的就业服务,着力解决劳动者求职难和用人单位招工难,努力提高市场配置人力资源的比重,取得了较好的效果。

打造“一支队伍”凝聚工作合力

为进一步延伸公共就业服务,襄阳市针对劳动者和用人单位的就业服务需求,打造了一支“就业红娘”服务新队伍。

在安全关键领域有许多硬实时的系统需求。例如航空发动机的控制系统,汽车的防抱死系统,一旦程序未能在有限的时间范围内完成既定的功能,就可能带来严重的后果。因此,对于诸如此的安全关键软件进行执行时间尤其是最坏执行时间的分析是十分有必要的[1]。为此在一些特定领域出现了许多对程序进行执行时间分析的工具。例如空客公司使用的程序分析工具OTAWA等[2]。但是在程序的执行时间分析过程中需要用户标注程序的循环边界。

精心谋划抓布局 近年来,组织专班,采取抽样调查方式,征求劳动者和用人单位对延伸公共就业服务的意见和建议,了解掌握了延伸公共就业服务缺乏牵线搭桥力量,决定在全市范围内建立一支“就业红娘”队伍,为劳动者和用人单位提供牵线搭桥服务。为此,印发了《关于在全市公共就业人才系统打造“就业红娘”服务品牌的通知》,明确了“就业红娘”的定位,厘清了服务内容,统一了服务标准,制定了年度服务计划,为延伸公共就业服务找到了新路径。

精心选拔建队伍 一方面拓宽“就业红娘”选拔渠道,将选拔范围由公共就业服务机构工作人员扩大到企业人力资源优秀工作人员、民办人力资源机构优秀工作人员和热爱就业服务社会志愿者,另一方面严把“就业红娘”入口关,通过仪表仪容初试、语言表达复试、服务意识考核、政治思想审查四个环节的筛选,为建立一支综合素质过硬的“就业红娘”队伍奠定了良好基础。截至目前,全市10个县(市、区)均建立了“就业红娘”服务队伍,在册人数达到124人。

为发挥“就业红娘”服务效能,以襄阳“云上就业”和现场招聘会为依托,全力搭建线上线下两个服务平台,着力实施更为有效的就业服务。

依托“云上就业”平台 安排“就业红娘”利用“襄阳就业”“就业一点通”“就业微信公众号”“云上就业app”和“手机扫码”服务功能,引导劳动者和用人单位使用移动服务端,让劳动者和用人单位在“云上就业”平台上了解掌握就业政策、用工和求职等信息,快捷匹配需求信息,最大限度提高劳动者就业成功率和用工单位招录率。截至目前,襄阳就业网注册单位数3952家,招聘工种224个,提供岗位20726个,求职登记7421人,求职信息10350条,网站访问达到21.7万人次,“云上就业”app下载量8万余人次。

依托现场招聘平台 今年,将“就业红娘”服务延伸到了“春风行动”“就业援助月”活动、高校毕业生实习实训推介会、残疾人专场招聘会、退伍军人专场招聘会、自贸区专场招聘会、化工工业园专场招聘会等各类专项招聘活动,并在高新区创新推出“红娘”荐“红岗”活动,推荐了以自贸岗、专技岗、园丁岗、天使岗、公益岗、工匠岗、管理岗、蓝领岗、巾帼岗、帮扶岗为主的10大“红岗”,受到求职者热捧。截至目前,全市“就业红娘”服务招聘会场次126场,服务用工企业4190家(次),发放宣传资料28.4万份,为12.6万名求职者提供了公共就业创业服务。同时,还将“就业红娘”服务和“就业扶贫”大篷车有机结合,组建了“红娘”政策宣传队和“红娘”技能培训讲师团,开展“红娘”送岗位系列活动,将“就业红娘”服务深入贫困村、贫困户,实现就业扶贫服务“零”距离。

依托“两个平台”激发工作活力

精心培训提素质 按照“一人受理、全方位服务”原则,聘请就业指导师、就业专家和礼仪专家,分期分批开展求职招录、就业政策、礼貌礼仪等理论和线上线下实战演练培训,全面扩宽“红娘”业务政策能力、提升“红娘”服务水平,培养成为公共就业服务“百事通”,对劳动者和用人单位提供“无差别”服务。

本文使用LDC1000 金属探测传感器快速跟踪直径为0.8 毫米的铁丝形成的跑道,对几个模块的选择进行了比较,分析了各模块的工作原理及优缺点,并对跟踪算法进行了详细设计和分析,保证了跟踪的可靠性,并且还提高了小车的跟踪速度。最终结果表明,所设计的跟踪车能够快速稳定地跟踪,在检测到硬币时可以发出警报,并且智能小车可以在行驶时实时显示时间和里程。但是自动循迹过程中偶尔会存在冲出赛道以及蜂鸣器误报现象,其中有可能存在元器件性能不稳定、接触不良、接线不稳等情况,也存在程序不够优化,未能找到最佳参数,使时间不是最优。

译文:“Hmph,a bunch of cowards!”Looking at the surrounding clan members,cowering in fear,Xiao Ning scolded in derision.He lifted his head and looked challengingly at the black clad youth on stage and was about to step on stage when a slender hand pulled him back.

割裂语言文字与主旨内容辩证关系的直接后果,是任意否定古文献的文字和语言,由此,必然否定对文字的训诂、注解与考据,即否定对古文献中语言文字的解释、注解,否定对古文献中典章名物的考据。如王阳明在《稽山书院尊经阁记》中说:“世之学者,不知求六经之实于吾心,而徒考索于影响之间,牵制于文义之末,硜硜然以为是六经矣。”〔4〕272原本从理论上来说,通过训诂与解释文义的方法,是理解六经本义的主要手段,是解读古文献的重要途径,但王阳明却认为,通过这种方法难以得到“六经之实”,即从根本上否定了训诂、考索与求证的方法论,体现出强烈的唯心主义色彩。

精准配置建机制 以市本级为中心,以10支“就业红娘”队伍为基础,以10个县(市、区)为抓手,建立了市县联动、跨区域调用的“就业红娘”配置机制,做到调度有序,实现了全市覆盖、上下贯通、城乡一体、规范统一,形成了全市“就业红娘”调用“一盘棋”的良好局面。

开展“三化服务”催生工作动力

为扎实推进“就业红娘”服务,打响“就业红娘”新品牌,在全市范围内开展了以“服务标准化、服务常态化、服务重点化”为主要内容的“红娘”三化服务。

服务标准化 一方面厘清“就业红娘”服务项目,将就业指导、职业介绍、就业培训咨询、创业服务咨询、公益性岗位申办咨询等公共就业服务纳入其中。另一方面统一“就业红娘”服务标准,通过分类梳理服务项目,简化服务流程,明确行为规范,规定仪表仪容,实现了同一支队伍、同一套规范、同一个标准。

服务常态化 以各类大型专场招聘会做为宣传主阵地,依托“就业红娘”广泛开展公共就业服务政策宣传活动。同时,将“就业红娘”服务引入到各地公共就业服务机构大厅,在日常服务业务中广泛宣传就业创业政策,介绍求职招录技巧,形成服务常态化。今年3月,还成立了襄阳市公共就业政策“红娘”宣讲队,开展了民营经济政策培训班、稳岗补贴和技能提升补贴政策进江山重工、电气化二处宣讲会、社区基层平台培训班等系列公共就业政策巡回宣讲活动,获得劳动者和用人单位的好评。

服务重点化 在开展服务“百千万工程”的基础上,推出了“就业红娘”为重点企业服务。一方面在各大招聘会现场做好企业用工岗位、专业需求、行业薪酬水平、求职者求职意向等信息登记工作。另一方面按照行业分类精选企业,开展重点企业、新开工企业、困难企业大走访,大调研,着重对职位设置、用工统计、现场签约率等关键指标进行取样测算,细致了解掌握劳动力供需情况,为服务企业用工夯实基础。据统计,与2018年相比,在企业用工需求方面,招聘企业较去年同期增加400余家,招聘岗位增幅8.5%,其中,信息传输、计算机服务、软件、新兴技术服务、现代服务业等行业的需求人数增加明显,新业态和新商业模式招聘需求比重由去年的8.78%上升到11.37%,在襄企业用工和劳动者求职呈现出供求两旺的态势。

作者单位:湖北省襄阳市劳动就业管理局

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