胥口中学创办于1964年，坐落于有着2500多年历史的中国文化名城胥口。我校先后被评为江苏省德育先进学校、江苏省教育现代化示范初中、江苏省健康促进学校、苏州市德育先进学校、吴中区文明单位、吴中区常规管理先进学校等。
一、重视示范引领，实施精细管理
凝心聚力抓质量，俯下身子抓落实，我校走出了一条精细化管理的新路。
1.改革管理制度，打造耐劳团体。我校抓班子建设，从行政干部着手，分工明确，各司其职，并实行月考核制，每月由考核管理小组进行民主测评，测评结果在学校网站上予以公布。学校中层以上行政人员担任中考学科教学任务，教研组长以上的人员挂钩备课组，备课组的教学质量与挂钩人员的考核紧密相关。
2.加强职工管理，健全评比制度。我校颁布了《我校教研组考核条例》，细化考核细则，量化教研组长工作实绩；制定实施《师德考核试行办法》，每学期对教师依法进行考核；每学期结束后，召开考核领导小组会议，多方面对教师进行考核，提高教师教育工作实效。教师评先评优基于师德考核和平时考核基础之上，注重教育教学实绩，进一步调动了教师的工作积极性。学校还对助理人员、后勤职工明确岗位职责，实行每月考核制，试行一年一聘制。
3.革新教学管理，改变传统模式。做到择平年级、分平班级、配平教师，搭建让全校教师公平竞争的舞台。学校为每位教师制订了个人成长计划，将教师的成长与发展纳入教研组考核；积极发挥学科带头人的示范、辐射、引领作用，开展学科带头示教活动，每学期对学科带头人进行考核。精细化管理，促使学校教学质量不断跃上新的台阶。
二、落实德育教育，营造成长环境
我校立足学校实际情况，遵循教育规律和初中生成长规律，坚持立德树人，以校园为主阵地，以课堂教学为主渠道，多途径大胆探索，拓宽德育渠道，践行生活德育。
1.拓宽德育渠道，践行生活德育。“拓宽德育渠道，践行生活德育”是我校在开展“三走进三服务”主题实践活动中的感悟，德育实现方式上从学校德育、家庭德育向生活德育的大胆尝试。在原有的德育实践基地的基础上，我校充分利用社区的德育资源，遴选了一批符合学生生活德育的实践场所，引领、教育学生在社会生活中感悟。
2.开展系列活动，增强德育实效。除我校德育基地外，胥口交警中队、阿尔泰克公司、三洋能源等单位，为我校“拓宽德育渠道，践行生活德育”提供了广阔的舞台。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从“我与环境”“感受科技”“我爱胥口”到“传承民族文化，做智慧中学生”主题系列活动，遵循学生认知规律，符合时代要求，体现了“回归生活，关注儿童现实生活”的德育理念，增强了德育实效性。
3.强化德育工作，重视队伍建设。我校制定了班主任德育工作考核机制和学习研修机制，提升了班主任的德育工作水平。在活动过程体验中内化德育。文明礼仪主题教育“诚信润我心，廉洁伴成长”、“养成教育”、“关怀感恩主题系列”、“心理健康系列”、“读红色经典，增爱国情怀”读书日、爱心助学等活动，促进了学生良好品格的形成。
三、科研引领教学，提高教师水平
1.调动科研激情，探索课程实验。我校坚持走“科研兴校”之路。教科室加强科研管理和运作的规范性，充分调动教师的科研热情和积极性，鼓励教师深入研究课题。
2.深化教师队伍，提高整体素质。学习教育教学法规，增强教书育人的责任感；加强考绩考查，加强听课制度，努力提高课堂效率；加强青年教师的培养指导，鼓励中青年教师在职进修，撰写论文，不断提高自身教科研能力；鼓励教师参与学校教育课题研究工作；加强对班主任的思想教育和业务培训，提高班主任队伍的整体素质。
3.搭建展示平台，引领教师成长。给教师提供多种专业培训和教学技能展示机会；积极组织教师参加各项教育教学研讨：鼓励教师参加各学科网络培训；积极开展公开课、教师汇报课、骨干教师示范课、各类校本培训活动和教研组、备课组活动，努力构建各年级、备课组的习题库体系，为提升师能注入活力；加大教师各类基本功竞赛和优质课评比密度，加强教师教案评比深度。
四、挖掘文化资源，打造特色名片
文化是一种传承、一种精神、一种愿景，我校在打造文化的过程中，力争让文化渗透到每一名师生的血液里。
1.加强校园建设，发挥育人功能。我校着力打造和谐校园，努力营造书香校园，发挥一物一景的文化功能。学校积极开展各类活动，开展“幸福路上，好戏连台”文艺演出，在科技类竞赛和体育比赛中捷报频传，被命名为苏州市体育传统项目学校、苏州市校园篮球特色学校。
2.挖掘文化特色，传承优秀文化。胥口是吴文化发祥地之一，作为吴中区“孙子文化进校园”初中团队的成员，学校连续多次被评为区先进学校。传承优秀传统文化，做胥口特色文化的继承者、弘扬者，是我校的责任。
3.打造校园特色，铸就教学名片。我校努力打造胥口书画特色，利用本地宝贵资源为胥口书画事业培养后继人才。我们成立了采香书画社，采用“走出去、请进来”的形式，开展书画教学活动。近几年来，学生获奖数量多，书画成为我校一张靓丽的名片。
承前启后，不断探索，开拓前进。为切实实施教育优先发展的惠民战略，学校新校区即将竣工，一所现代化的崭新校园将呈现在人们的面前。均衡优质两手硬，减负增效再创新，突出价值引领，彰显品牌特色，我们共同期待学校将有一个更加美好的明天!
论文作者:汤菊春
论文发表刊物:《教育学文摘》2019年3月总第294期
论文发表时间:2019/1/24
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