摘要：近些年来，我国社会经济等各方面实现了迅猛发展，与此同时，各地在短时间内新增了大量建筑群，建筑工程管理成为一个极为热门的工作。另一方面，目前的信息技术较为成熟，已经广泛应用于各行各业。因此，积极探索信息技术在我国建筑工程管理中的应用策略，有着极为重要的实践意义。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
信息技术具有显著的应用优势，在建筑工程管理中得到了日渐广泛的应用。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效降低建筑工程管理成本，增强建筑工程管理的可靠性和科学性，能有效强化对建筑工程项目的管理控制，对于促进建筑工程管理水平的大幅度提高，增强建筑工程管理的综合效益具有关键性意义。因此，建筑工程企业要立足于建筑工程管理实践，积极采取有效策略加强信息化在建筑工程管理中的运用。
1信息化在建筑工程管理中的运用意义
建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素，具有较长的建设施工周期，且施工环境复杂，建筑工程项目潜在有诸多风险，导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。信息技术能实现对建筑工程管理资源的优化整合，能加强建筑工程管理各部门的信息交流和沟通协作，能及时有效地对相关信息进行处理，具有显著的应用优势。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效实现对建筑工程的动态管控，能有效简化建筑工程管理程序，进而有效增强建筑工程管理效率，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理的科学性和有效性，对于大幅度提高建筑工程管理水平，增强建筑工程管理的综合效益具有至关重要的意义。
2在建筑工程管理中应用信息技术的困境
2.1在思想认识上存在偏差
在思想认识上存在偏差，即是指一些建筑工程企业和管理人员还没有充分认识到信息技术发展的趋势，还没有充分认清信息技术的巨大威力，还没有认识到在建筑工程领域应用信息技术的可能性、重要性和必然性。这些认识上的偏差极大地影响了信息技术在建筑工程领域中的应用。
2.2在应用范围上存在局限
在应用范围上存在局限，即是指一些建筑工程企业和管理人员认识到了必须在建筑工程领域引入信息技术，但应用的范围较为狭窄，没有充分发挥出信息技术应有的优势。比如有的企业积极引入信息技术，而另外一些企业则没有；有的企业在所有的建筑工程项目中积极引入信息技术，而另外一些企业只是在特定的施工内容中引入信息技术，收效甚微。
2.3在应用阶段上存在局限
在应用阶段上存在局限，即是指一些建筑工程企业和管理人员在自己的工程项目管理中积极引入信息技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但由于建筑工程项目施工的周期较长，很多管理者只是在项目的前期进度中引入信息技术，却在中后期阶段忽略了这项工作，导致建筑工程管理的整体效果不佳。
3积极探索在我国建筑工程管理中应用信息技术的可行策略
3.1加强对建筑工程信息化管理的认识
建筑工程企业要加强对建筑工程信息化管理的认识，促进建筑工程管理信息化水平的大幅度提高。建筑工程企业领导要具备正确的建筑工程信息化管理思想，并加强对工程管理人员的教育培训，引导工程管理人员深刻认识到信息化在建筑工程管理中的运用意义，并通过相关技能培训，引导工程管理人员深入理解和熟练掌握各项信息化工程管理技能，并构建建筑工程信息化管理的组织结构制度，并建立健全各项信息化管理流程，有效增强信息技术在建筑工程管理中的灵活运用。
3.2引进高素质信息技术人才
信息技术人才在信息化管理应用中承载着重要作用。首先，建筑企业应与学校建立良好的合作关系，从而将优秀的毕业生引进到工程管理工作中，同时对其做到应聘考核工作，选出具备企业要求的信息技术人员。其次，对入职的信息技术人员进行定期的技术培训。建筑工程企业应结合企业自身的管理现状，制定技术人员管理体系，通过培训使得工程管理人员能够熟练掌握软件操作，实现自我的综合素质提升。最后，企业管理部门应制定出科学合理的绩效考核制度，经过工作和培训中的日常表现，进行奖惩体系，使得建筑工程管理人员能够从跟本上提升其信息技术操作水平，也是为建筑工程的顺利实施奠定坚实的基础。
3.3完善管理体系
建筑工程的管理内容较为复杂，结构规划、人员调配、资金管理、安全保障等都是建筑工程施工过程中的影响因素。因此在管理过程中，需要管理人员摒弃传统的局限管理方式，应将信息技术融入到管理体系中，进而实现信息技术管理系统的完善和优化，提高企业的资源利用率。对于管理体系的制定，是为建筑工程的后续管理工作实现有据可依的保障。首先，应明确信息技术对建筑工程管理带来的影响，然后采取针对性措施，充分发挥其信息化的优势。其次，要求工程管理人员做好工程数据的管理与保存，避免重要信息外泄。再次，建筑企业在应用信息技术时应尽量实现信息系统的一体化和平台多层化。对于建筑工程管理的繁杂管理内容进行网络化管理，同时统一所有的合作单位，通过信息技术实现网络资源共享，从而确保管理工作的有序开展。最后，完善信息技术的应用体系，重新制定标准，确保信息技术应用过程中保持其规则性和系统性。
3.4加强信息软件的创新
首先，在进度管理工作中，利用信息技术可以直观观察到建筑工程建设过程中的具体工程开展情况，并且根据建筑工程环境的变化，对施工现场进行有效把控，适用于施工环境多变的特性。其次，在质量管理工程中，通过先进的信息技术软件能够对施工材料进行精准配比和检测，有效节省了人力物力造成的资源损耗，从而实现高效率的建筑工程施工。最后在施工管理方面，现如今建筑工程中已应用的先进自动化信息技术就可以充分体现加强信息软件更新的必要性。对建筑工程管理而言，应时刻做到与时俱进，不断引进多种信息技术，从而对管理工作起到有利的支撑作用。
3.5构建专业的信息建筑施工技术管理平台
首先要结合企业的实际发展情况进行，如部分施工企业的规模比较小，工作人员的综合素质也不是很高，如果在构建技术管理平台时，平台设计过于复杂，可能就会影响其正常使用。其次，不同建筑项目所应用到的施工技术也存在有较大的差异，因此，在构建管理平台时，还需要具有针对性和包容性，能够满足不同项目的施工需要。
3.6使信息技术的实际应用的范围扩大
在建筑工程管理中，信息技术的范围包含以下三点：在建筑现场的统计，以及报表等办公信息的人事管理以及资料管理的安排得到实现，比如电子邮件、流程的自动化、工作的安排及协同办公等；在进行投标阶段，相关的工作人员对于工程进行计算，他们主要是采用信息技术，进而使信息更加准确，这样可以为以后的计划以及决策提供可靠性的参考；，在建筑工程施工管理的过程中，部分企业采用数字化管理，他们能够利用信息技术，来合成，建筑工程施工企业的管理以及造价等所有信息。
4结语
加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理效果，能有效增强建筑工程管理的综合效益。因此，要通过加强对建筑工程信息化管理的认识、构建建筑工程企业信息共享平台、构建统一完善的信息化管理制度及模式、加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用等策略有效加强信息化在建筑工程管理中的运用。
参考文献：
[1]王彬祥.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].房地产导刊，2015（27）.
[2]张冰岩.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（24）.
[3]刘鹏.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].杂文月刊：学术版，2015（5）：184.
论文作者:毛社军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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