摘要：习近平总书记深刻指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”改革开放40多年来，中国建筑业在创新变革中不断发展壮大，成为国民经济支柱产业，为国家经济社会发展做出了重要的历史性贡献。考察建筑企业创新变革过程，从宏观环境来看，得益于国家改革开放的利好政策，从企业内部来看，优秀的企业文化发挥了极为重要的引领作用。
关键词：企业文化；党建政工；促进作用
引言
现阶段，我国经济运行发展过程中，国家实行严格的产业宏观调控，随着宏观调控力度不断增大，各个企业也在不断改善与完善自身的管理制度，确保党组织的先进理念是整个企业的核心领导。在企业健康发展的过程中，对党建政工工作提出了更高的要求，企业只有重视党建政工工作，解决目前党建政工工作中依然存在的问题，并且做一些推动企业发展的远景规划，才能有利于企业在市场中的竞争力。只有在竞争激烈的环境中稳固发展，确保企业的整体经济水平，才能顺应社会的发展和国家的要求，进而提高我国的国民经济水平。
1企业文化对党建政工的促进作用
第一，企业创造了良好的文化氛围以后，有利于促进政工工作的全面开展。对于企业而言，文化建设可以有效提升企业职工的积极性以及职业素养，而且企业通过加强文化建设能够始终将职工置于主体地位之上，结合职工们的物质需求以及精神诉求，调整人际关系以及员工与企业的关系，进而增强他们的归属感。基于此，企业政工工作应当以加强文化建设为基础，并且进行科学地指导，以此来推动企业的思政教育工作的健康发展。第二，有助于拓宽职工们的视野。企业文化建设过程中涉及到的内容非常的广泛，其中包括企业人员的政治精神面貌、经营管理理念、独特特点以及产品服务和企业的社会形象等，企业文化建设的思想价值观念以及民主管理等内容均与政工工作息息相关，将二者有效地融合起来有利于拓宽职工的视野和企业的发展思路。第三，有利于政工工作方式与内容的革新。从现阶段企业政工工作现状来看，部分企业对政工工作并不重视，只是流于表面形式而已，政工工作难见成效。部分企业文化建设过程中，借助于思想价值观制约员工的思想与行为，使企业内部员工主动参与到文化建设之中，不断创新内容以及方式，大大提高了员工们的工作积极性和参与热情。
2企业文化促进党建政工工作的有效措施
2.1构建适合自身发展需要的企业文化
我国在十八大中明确提出，企业改革应该坚持分类改革原则，在企业文化建设中同样应坚持该原则，这是由于不同行业企业生产经营特点存在较大不同，这就使得其所需要建设的企业文化也存在较大差异性。对于企业来说，只有建立起有自身特色且能满足自身发展需求的企业文化，才能真正推动企业实现创新发展，助力企业改革。企业在改革过程中会伴随着并购重组等行为，文化融合成为企业改革面临的重要内容，如果不同公司间的企业文化存在较大差异，必然会使得企业融合中更容易出现矛盾。为此，这就需要企业根据自身发展需求、发展阶段特点等构建更加适应自己的企业文化，并将企业文化作为缓解改革过程中各类问题的有效手段。
2.2利用现代化技术提高党建成效
21世纪，我国经济高速发展，与其他国家的经济交流愈发密切。与此同时，科技的革新速度进一步加快，这也使人们的生产生活发生了巨大改变。在科技的带动下，党建工作也发生了根本变化，尤其是互联网的出现与应用，使党建工作实现了信息化转变。企业在开展党建工作时，需要充分利用现代化技术，借助于新媒体的宣传力量，使党建工作能够深入人心，从而通过党建工作促进自身的内部体制改革。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业在发展过程中，需要对六中全会精神有一个深入的学习与贯彻，统筹推进“五位一体”与“四个全面”的总体及战略布局，在现代化技术的发展下，企业需要改变以往党建工作的开展形式，结合时代的发展需要，创新党建工作形式，使企业能够在党建工作的带动下实现顺利转型。通过在党建工作中应用互联网现代化技术，可使党建工作突破时间与空间的局限性，实现党建信息的高效利用与共享，从而使企业员工能够实时收到决策信息，更加便捷地对相关党建措施进行有效落实，进而使党建工作的开展效率大幅提高。除此之外，在现代化技术的运用下，党建工作的顺利进行，能够帮助企业员工学习到更多的工作经验，并借鉴其他企业在党建工作中的开展措施，进而提高党建工作有效性与针对性，使企业在良好的发展中形成积极的工作风气，在提高企业自身管理水平的同时，也能更好地促进现代化社会的稳定发展。
2.3强化企业文化整体功能
对于企业文化创新来说，必须高度重视企业文化整体功能的发挥，只有这样，才能为企业管理创新提供基础和保障。由于企业管理涉及方方面面，因而应当进一步强化企业管理的多元化功能，特别是在化解矛盾、提升素质、强化管理、推动改革、促进和谐等诸多方面的作用。比如可以将企业文化创新与企业管理工作进行系统的融合，将思想政治工作纳入企业文化建设范围，更加重视“人性化”管理，既要不断提升员工的能力和素质，同时也要做好员工的各方面心理辅导工作，而且当员工出现困难和问题的情况下，企业应当及时给予解决，这对于促进“人性化”管理具有重要价值。再比如，还要进一步强化企业文化的管理职能，发挥价值、制度、规范等诸多层面的“叠加”作用，构建员工共同建设、遵守的企业文化价值体系，这既有利于提升企业文化的功能性，同时也能够使广大员工为企业可持续发展提供强有力的支撑和服务。
2.4构建企业文化测评体系
做好企业文化测评工作，对于发挥企业文化对企业管理创新的支撑性作用具有十分重要的价值，只有抓好企业文化测评，才能使企业文化建设更具有成效，进而服务于企业管理工作。这就需要企业首先要建立企业文化创新的检测指标，包括常模、信度、效应、标尺等多个方面。在具体的实施过程中，还要建立具有“动态化”的企业文化检测机制，对企业文化建设的整体情况进行调查、分析和论证，对于不适应企业实际、无法为企业管理创新提供支撑的应当认真加以改进，并且要本着与时俱进的原则不断丰富和完善企业文化。要更加重视企业文化内部结构、具体功能以及相互关联等诸多方面的测评，特别是要对企业文化是否有助于企业管理创新进行检测，找出存在的不足，进而能够使企业文化与企业的生产、经营、管理、创新、改革等进行深度融合，提升企业文化持续创新能力。
2.5强化企业文化与思想政治工作的有效融合
企业在改革过程中必然伴随着岗位重新分配、减员增效等问题，这些问题的出现对企业思想政治工作提出了新要求与新挑战。思想政治工作与企业文化二者的共同之处在于其都将价值观、行为规范等精神层面建设作为重点，通过制定相关制度规范、采取有关措施激发员工工作积极性，企业文化的优化完善有助于更好开展思想政治工作，思想政治工作的顺利开展有助于构建更加和谐的企业氛围。
结语
总而言之，企业文化与党建政工工作二者相辅相成，实践中应当立足实际，结合企业特点和发展现状，通过加强企业文化建设来促进政工工作全面开展，同时这也是促进企业可持续发展的有效路径。
参考文献
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[3]郑丽.浅谈企业文化建设在企业管理中的重要性[J].现代企业文化,2018(2):30.
论文作者:孙文刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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