摘要：在路桥项目建设中突出的问题主要体现在施工工序繁多项目投资成本高建设质量要求高等方面，为了克服这些难题，就迫切需要正确采取现场的施工管理，从而对整个工程的质量、工期有所把握，为项目的顺利进行提供保障，针对路桥工程中施工质量管理以及现场施工管理存在的大量问题，文章以路桥工程现场施工为出发点，透彻分析路桥工程施工现场管理存在的难点，并提出了相对应的解决对策，希望为我国的路桥工程的发展贡献力量。
关键词：路桥工程；现场施工；管理难点；应对策略
1 引言
社会经济的蓬勃发展在一定程度上对我国建筑行业的日益进步起到了很大的推动作用，而路桥工程作为建筑行业重要的组成部分，近年来也始终跟伴随着时代发展的步伐，在建设项目和建设难度上都有着进一步的提高。为了保障公路桥梁的正常运转，促进交通运输业的健康发展，应当在路桥工程的施工过程中，加强施工管理，确保路桥工程的整体质量符合施工要求，满足正常运转的实际需求。
2 路桥工程施工现场管理研究的重要性
由于路桥工程涉及专业较多，专业性也较强，因而其建设过程中的管理工作好坏对工程的质量起着至关重要的作用。而路桥工程施工现场管理作为建设管理中其中一环，其管理水平的高低，同样在极大程度上也影响着路桥工程的建设水平，这也是更好推进我国交通行业发展的关键因素。做好路桥工程施工现场管理工作，不仅可以有效保障路桥施工工作严格按照相关国家法律、法规进行建设，也可以在一定程度上提高建设施工单位的施工技术水平。基于上述原因，我们应该对路桥工程施工现场管理工作引起足够的重视，施工单位应该通过不断研究提高单位整体施工水平，与相关施工建设人员的专业知识，从而保障路桥工程质量的安全性与高质量性。
2 路桥工程现场施工管理难点
2.1 材料质量未达国家标准
材料的质量是决定道路和桥梁建设的基础，如果在质量方面出现问题，则可能为日后的使用埋下安全隐患，造成难以估计的损失，在路桥工程的施工现场管理中，经常会出现因为材料不合格而引起停工等情况发生，不仅会严重的影响整体的施工进度，致使路桥工程的施工质量不符合施工的设计标准，造成不必要的经济损失；同时还可能引发难以估量的重大安全事故。随着建筑材料的不断更替，新型的替代材料逐渐步入建设方的视线，但是一些不法商贩也接踵而至，一些伪造、劣质、未达到国家使用标准的施工材料也混入材料市场，质量检测人员稍有懈怠，就会促使不良的材料进入施工现场，为不合格材料进入施工现场创造了机会。
2.2 现场相关施工人员素质有待提高
我国路桥工程规模往往较大，为追赶施工进度，大多数工程会出现多环节同时施工现象，以致缺乏高素质的现场施工人员。有些企业通常会在重要环节施工中安排缺乏路桥施工经验或技术水平低的施工技术人员，这些人员片面重视以往施工经验，忽视施工设计图纸内容，以致施工质量降低，进而对路桥工程整体施工质量造成严重影响。
2.3 施工人员缺乏安全意识
在路桥工程的施工过程中，应当高度重视施工的安全管理问题，安全问题主要涉及以下两个方面：其一，路桥工程的质量安全问题；其二，路桥工程施工人员的安全问题。就路桥工程的质量安全问题而言，如果施工管理人员的综合素质不高，相应的管理工作不到位，就会对路桥工程的施工质量产生不利的影响，致使工程存在安全隐患，出现质量安全问题。另外，当施工管理人员对于施工人员的心理素质以及业务素质没有进行严格的把控，就会让施工人员的综合素质不符合施工要求。在施工过程中，安全意识的缺乏容易导致施工人员安全问题的产生。
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3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略
3.1 严格控制材料质量
施工材料的质量直接影响路桥工程的建设质量，施工企业必须重视材料的选择，严格把控质量标准，熟悉国家的检测规范，严格把控采购流程，派遣熟悉市场的人员，遵循多方考察的理念，选择质量最优的材料，严格把控管理制度，按照有关规定建立完善的施工现场进程程序，确保不遗漏任何一道检验程序，在初期就避免劣质材料流入现场的可能性；加强对施工人员责任意识的培养，明确物资的重要性；定期核实现场材料和其他物资的数量，加大施工现场的库房物资看管，安排专人登记进场材料以及使用情况。
3.2 提高现场相关施工人员素质
为提高现场相关施工人员素质，减少人的不安全行为，确保工程施工顺利进行，可采取以下几方面措施：严格执行施工从业人员考核上岗制度；上岗前，鼓励施工人员积极学习相关专业知识，使其具备一定的专业知识和安全技能；上岗后，经常对施工人员进行安全、专业知识等培训，以提高其素质；建立完善施工现场施工标准、安全措施、岗位责任制等，使施工人员安全意识得到提高，从而及时发现并采取有效措施解决存在的施工问题和安全隐患。
3.3 注重安全管理
一方面，应该着重培养施工人员和管理人员的安全意识，通过两者的相互配合，实现施工安全。施工人员在作业过程中，应该将安全谨记于心，严格依照现场安全制度的要求进行操作，减少违规违章的操作引发的安全隐患，管理人员则必须做好监督管理工作，对于施工现场存在的安全隐患和安全问题，必须在最短的时间内予以解决，防止安全事故的发生。对于施工企业，必须做好安全宣传工作，组织施工人员进行安全学习，引入具体的事例，使得施工人员能够认识到安全问题带来的严重后果，了解施工中存在的危险因素，掌握预防安全风险的措施；另一方面，应该对施工现场的安全防护设施进行检查和完善，保护安全帽、安全绳、、安全警示标语、等，发现漏洞及时进行填补，从而保证现场施工安全。
3.4 对施工过程中环境问题的管理
自然环境是我们人类赖以生存的家，在施工过程中，我们要尽可能保护环境不受施工的影响。施工必不可少的产生噪音污染和化学污染，因此对施工现场以及周围环境进行环境保护尤为重要，与此同时施工单位还要对施工现场安全管理工作有足够的重视。在施工过程中要对当地的土质结构及成分进行全面分析，如果分析不全面，就会导致施工过程难以正确进行，对最终的工程质量有很大的影响。很多企业为了降低施工成本，没有按照规定的比例对施工材料及机器合理配置，给施工品质造成影响，而且施工期间噪音，化学产品污染严重，给当地的环境带来了恶劣的影响。
4 结语
总之，路桥施工现场管理工作十分复杂，相关部门应根据实际情况因时制宜，且以不同项目提出相对应的管理措施，要不断加强施工现场管理工作，保证现场施工单位人员管理科学有效，且务必做到防微杜渐，强调各项预防工作的严格落实，要积极探索适当的管理思路与策略，并以此不断提高路桥工程质量，以便提高城市化建设水平。
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论文作者:徐路,陈松楠
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
标签：工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 施工人员论文; 质量论文; 材料论文; 施工管理论文; 《基层建设》2016年35期论文;