摘要：安全管理问题是电力工程现场施工中的至关重要的问题，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低直接关系电力工程施工单位的社会效益与经济效益，关系着施工人员生命的安全。因此，作为电力工程现场施工管理人员，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行。本文探讨了电力工程施工现场安全生产管理策略。
关键词：电力工程；施工现场；安全生产管理；策略
现场施工的安全管理是所有作业实际运用的前提，尤其是在电力项目施工现场中的运用，安全教育全员要积极参加，电力企业要综合性地实施系统化管理。因为中国电力行业的特殊性，始终存在着个别问题，一直不能得到改善，其中我们必须要对安全问题马上实施改善，不然将会直接关系到我们职工的生命健康，只有把电力施工过程中的安全管理工作彻底的做好，才可以促进电力项目的建设工作，最后为中国的经济发展增添新的动力。
1电力工程施工安全管理的特点
（1）电力工程作为一种复杂的系统工程，在进行电力工程施工时涉及到多种专业知识，比如说土木建设、设备调试等工程类专业，由此可见在施工时对于施工人员的专业素养和技术水平要求较高。
（2）电力工程在施工的过程中投资巨大，一旦施工人员投入施工工期就会很长，在施工期间容不得半点错误的发生，否则很容易发生安全事故。另外，除了施工工期长之外，在施工的时候施工人员数量众多，并且大型的机械使用多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多，对施工现场突发情况的把控有很大影响，使得施工现场不稳定因素增加。
（3）也是最重要的一条电力工程作为国家的重点发展项目。一旦发生安全事故，不只关乎施工现场施工人员的安全状况，还关乎全国人民的用电安全。
2电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题
2.1 过度追求经济效益
有些企业安全意识不高，施工时片面追求施工的进度，把经济效益放在首位，并不关心施工现场的安全问题。因为安全问题得不到重视，相关的安全管理工作不能进行，安全管理策略也不完善。对于一些问题，很难做到根据实际情况提出针对性的措施，导致施工人员的安全得不到保障。
2.2 缺乏完善的安全管理措施
在施工的时候，企业没有制订相应的管理措施，对于一些突发事件没有针对性策略，很难保证施工时人员的安全和工程的有效实施。有些单位即使是制订了相关措施，但在实际运行时也存在很多问题，一些措施很难落到实处，使施工无法有序进行，大大阻碍了现场施工的进度。有些情况下电力工程的施工环境复杂，也增加了施工的难度。在施工时不能很好地实施安全管理策略，也缺乏相关的安全技术和安全措施，无法保障工程各个方面的安全问题。
2.3 管理人员的安全意识薄弱
相关管理人员的安全意识薄弱，对于电力工程的实施只注重眼前利益，不注意安全问题，没有对施工现场进行有效考察，因而不能对其制定相关的措施，防止事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4 缺乏完善的施工安全责任制度
完善的施工安全管理责任制度是电力工程施工顺利进行的基本保障。施工现场的环境复杂，许多施工单位在施工时，缺乏科学有效的管理制度，而且施工现场的环境负责人缺失。相关管理人员应该到现场进行视察，并针对可能的情况制定措施。
3 电力工程施工现场安全生产管理的策略
3.1建立健全安全管理监督机制
为了保证电力建设施工的顺利进行，施工单位必须建立健全安全管理监督机制：①施工人员应该对国家的相关法律法规和电力建设施工安全管理标准措施进行严格的执行；②对各个施工人员的安全职能进行明确，落实安全责任制，对可能出现的危险源制定详细的安全管理计划，避免安全事故的发生；③应该做好电力建设施工现场安全管理的监督工作，确保安全管理工作的质量和水平。
3.2加强施工人员的安全意识
在电力工程项目施工的过程中，作为施工人员要将安全意识贯彻整个工程项目，因为只有施工人员重视了自身安全和他人安全，才是对社会和家庭最好的回馈。每一个施工人员在上岗之前都应该先进行安全教育。为了提升电力施工人员的自身素质，保证电力工程施工的顺利进行，我们需要根据工程的施工特点进行相关安全工作规程的学习，从各个方面来提升电力工程施工管理的质量。为了将安全教育落到实处，需要根据不同人员的岗位、岗位需求和岗位环境对危险因素进行分析，并制定相对应的安全措施，让施工人员在保证自身安全的前提下还可以保证他人安全。
3.3 设立完善的应急预案
对比与其它项目的施工而言，电力项目施工的危险性是相对高的，在施工期间常常会遇到各类突发意外，而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失，有时甚至会危害到工作人员的生命安全。因此，一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容：第一，伤亡意外的应急预案；第二，机械设施的应急预案；第三，出现火灾事故的应急预案；第四，恶劣条件条件的应急预案。对于拟定应急预案需要严格依照国家的相关法律与标准来实施，同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外，预案内容要跟电力工程发展的需要相符，要比较强的可操作性。
3.4 提升施工人员的技术水平
在电力项目施工的时候，通过培训业务技能，提升施工人员的技术水平，可以使施工人员违规操作的情况有效地减少，所以，施工单位要重视提升施工人员的技术水平，从而为电力项目施工安全提供保证。在正式实施电力项目施工时，施工单位要组织施工人员学习各类基础技术知识，持续提升施工人员的技能水平，并对施工人员实施技能考核，施工人员只有考核合格的才可以参与到施工过程中，通过竞争上岗，可以使施工人员的整体素质有效地提高，使施工过程中的违章行为减少。
3.5 增强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞
现场施工人员和安伞监督检验人员要持续对安全技术方法的落实状况实施监督检验，进行现场规范化作业与规范化监督，依据施工现场的现实状况，对现场安全方法、安全风险实施安全性评价，查找安全薄弱程序，并及时补充完善。对重大危险源要实施重点控制，一定要把事故苗头在萌芽状态下扼杀掉。
3.6 电力安全投入保障一定要到位
根据电力项目安全管理的需要，所需作业人员与机械设备、安全措施必须要投入到位，不可以缺斤少两，使电力企业施工现场的需要真正的得到满足。为了完成安全作业的最后目标，施工管理层一定要安排经验丰富的技术员、安检员等，主动投入功能稳定的电力运用的施工机械。与此同时，资金投入也不可以缺，尤其是监督电力项目施工现场的安全资金，其足额要投入到位，这就需要电力施工企业根据施工现场的现实状况，掌握明确的投标区域，把财务资产科学的分配到施工单位，保证项目施工现场的安全防护措施费用够用，把电力安全投入保障落实到位。
结语
总之，现阶段，我们必须清醒地意识到国内电力工程施工安全管理的发展与国外发达国家仍有很大的差距，要想促进电力工程的进一步发展，必须结合国内电力工程现状，综合考虑国际创新施工安全管理方法，制定出适合自己的施工安全管理制度为全体施工人员营造一个良好的施工环境，为全体用电用户提供安全稳定的电力，促进电力工程企业的发展。
参考文献：
[1] 范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品.2014（10）
[2] 任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济.2012（13）
[3] 张欣欣，甘团杰.基于风险评级及控制的电力施工现场安全生产管理[J].电力安全技术.2010（07）
论文作者:范宏旭
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/9/17
标签：施工人员论文; 电力工程论文; 施工现场论文; 电力论文; 安全管理论文; 应急预案论文; 项目论文; 《防护工程》2019年11期论文;