关键词：工会组织；地勘单位；民主管理；探讨
从职工的角度来讲，民主管理是职工行使自身的权利来参与企业发展决策，这个过程需要具备科学的组织计划和引导方式，这就要求工会组织能够及时的针对民主管理进行参与计划，将科学的民主管理理论进行渗透，并指引职工开展专业化的民主管理工作。从地勘单位发展的角度上讲，工会组织参与民主管理，是单位职工民主权利的重要保障，可以构建起具备凝聚力的人员组织结构，从而为地勘单位未来的发展起到重要的促进作用。
一、工会组织参与地勘单位民主管理的前提
（一）加强地勘单位对民主管理的重视
工会组织隶属于地勘单位的管辖，是为其提供工作方向的决策主体，因此地勘单位对民主管理的重视程度，能够影响工会组织对民主管理的参与程度，因此要想为工会组织参与民主管理提供方向保障，地勘单位的管理者便要认识到民主管理的重要性，肯定职工在单位中的地位，并积极借鉴其思想，坚持职代会制度，大力推进厂务公开，来完善地勘单位的民主管理制度。坚持在党政思想的引导下，为工会组织赋予参与民主管理的权利和决策方向，坚持做好工会组织的坚实后备力量，才能够促进工会参与民主管理工作的质量得以提升。
（二）构建完善的民主管理制度体系
民主管理制度的建立，能够为职工行使民主权利提供科学的依据，同时也能够约束其民主管理行为。目前大部分地勘单位已经将职工代表大会纳入企业决策、职工行使民主权利的制度化体系，并在地勘单位企业发展中过程中取得了较好的效果。这便说明，建立起完善的民主管理制度，能够为工会参与民主管理提供制度保障。同时，民主管理制度的确立也能够为工会民主管理工作提供管理依据，促使民主管理办法具备科学性和时效性。
二、工会组织参与地勘单位民主管理的重点措施
（一）加强工会组织建设，打造职工之家
当前的地勘单位随着社会发展，逐渐参与到了社会企业竞争活动中，而为了保持地勘单位的竞争活力和实力，及时的将民主管理工作落实，并深化职工民主权利的影响，利用工会组织参与民主管理来强化单位内部的人员组织结构，有助于提升单位职工的主体意识，增强单位的竞争实力。
地勘单位的公会组织在单位管理者的领导下开展工作，同时也要按照党政思想自主的行使工会权利，在其参与民主管理的过程中，坚持利用民主精神来制定发展决策，能够促使管理制度具备人性化特点；同时，在制定单位发展决策的时候，要坚持依靠职工出谋划策，依靠单位内等级分化的特点来宣传民主思想，同时也要依靠工会内部的决策者来整合信息，制定民主决策。这一过程从民主信息的广泛收集到集中讨论，不仅能够保证决策具备民主含义，也能够为决策制定的过程提供活力，促进职工与单位发展紧密相连。
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（二）结合主题教育活动，强化政治思想提升
工会的执行权力通常会面向职工矛盾、企业发展冲突、利益职能分配等展开，在工会组织参与民主管理之后，其行驶权力的基础依据要具备民主意识，即在坚持工会组织自身权威性、引导性的基础上，以单位内的集体观念为基准点，合理分化员工的职能，坚持分工分责；在协调职工矛盾的时候，利用将单位发展思想与职工意识落实在实践活动中的创新方式，增强制动凝聚力和向心力；在地勘单位领导进行决策的时候，建立在民主角度进行评价；积极的征求职工的思想意见，为领导的决策提供目标和方向，以促进单位的决策能够从民主出发，以民主为目标之一，从而促进地勘单位的顺利转型。充分利用多媒体、宣传栏、主题活动等多种形式宣贯党的十九大、十九届三中四中全会精神，组织开展了中华人民共和国成立70周年系列活动，组织参观“中华人民共和国成立70周年成就展”，集中观看了《特别追踪》《决胜时刻》等多部爱国题材电影。
（三）关注民生，走到职工群体中去
首先，工会组织在参与地勘单位民主管理的过程中，要坚持将民主权利的行使落实到单位的基层，全面维护职工的权利和利益，并积极的引导基层员工如何使用民主权利；
其次，工会组织在进行民主管理的时候，要联合单位内职工进行协同合作，借助多方的力量，了解单位内部各个部门之间的职能，充分深入到职工的工作生活中去，为自身的民主管理工作提供丰富的信息依据；
再次，结合地勘单位向企业转变的形势来看，要坚持在参与民主管理的过程中，为职工渗透企业转型思想，为其树立远大的个人发展目标，并从工作素养、职业信仰等方面开展激励政策，将个人的利益与单位未来的发展利益联系到一起，做到共同进步。
（四）推进民主管理,维护单位和谐稳定
4.1构建基层职工监督管理体系
从基层职工的视角获取单位发展意见，这不仅是工会组织参与民主管理的重要手段，也是带领职工行使自身监督权的基础方式。地勘单位应该注重职工民主监督的重要性，并建立起完善的民主监督体系。首先制定民主监督制度，为职工的监督角度、环节、方向提供依据；其次，建立安全的民主监督保障系统，开发信息化监督举报平台，实行匿名化的监督流程，严格保护职工的信息；针对具备发展价值的监督措施，要及时给予相应的奖励；其次，建立起职工监督小组，统筹职工的监督意见，进行整合分析，并与工会组织共同维护职工的民主权益。
4.2以劳动竞赛为抓手，达到生产效益和民主权益并行
开展丰富多彩的劳动竞赛，比如：“六型班组”评比活动，结合各班组在“学习、安全、创新、技能、效益、和谐”六个方面表现，选树先进集体典型；“双十佳员工”、“优秀员工”评比活动，充分发挥先进个人的引领和示范作用；“师徒结对”活动，精选理论水平和专业素养高的师傅，与新入职的专业技术人员结成对子，帮助新入职的专业技术人员更快融入单位，提升职业素质。并将民主监督政策贯彻在地勘单位的一线，从而拓展监督的视角，从单位转型发展、决策制定、发展创新以及一线工作等环节，都能够构建成民主监督的范围内，不仅能够增加工会的民主管理效率，还能够促进职工主体的地位。
另外，提升民主监督制度的执行质量，工会组织保证能够通过科学的方式，促进职工监督制度的落实，为职工监督小组赋予相应的权利，使其能够带领职工积极的展开地勘单位发展建设议会，将发展转型中出现的问题进行整合分析，并上报工会，再传递给单位领导者，通过工会的协调，及时的解答职工的问题，从而促进职工参与单位大事决策的质量和效率，也能够优化职工知情权的行使，为单位未来的发展提供坚实可靠的人员力量。
结语
综上所述，地勘单位在转型的过程中，会受到经济市场竞争的冲击，因此从单位内部的结构进行优化创新，增强工会参与民主管理的力度和效率，从单位领导者的重视以及民主管理制度的建立方面，构建其参与民主管理的前提保障。从工会决策、执行、参与程度以及职工监督等方面，来深化工会参与民主管理的价值，并且在制度和决策的引导下，创新民主管理方式和意识，从而为地勘单位提供稳定安全的竞争基础。
参考文献
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论文作者:姜克超
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
标签：单位论文; 民主管理论文; 职工论文; 工会组织论文; 民主论文; 工会论文; 管理制度论文; 《城镇建设》2020年1期论文;