“翻新说法”不等于“创新战法”论文

“翻新说法”不等于“创新战法”论文

“翻新说法”不等于“创新战法”

岳胜军

战胜不复,变于无穷。创新战法,是制胜王道、不变法则。

近些年来,随着部队实战化军事训练的持续深入推进,战法创新取得重大突破和重要成果,信息主导、联合制胜、精打要害、体系支撑等新理念深入人心、进入战场、进入战备训练实践。但不容忽视的是,个别单位在战法创新中,重形式、轻内容,重表象、轻内涵,片面求新,标新立异,喜欢创造一些新词汇,臆造一些新提法,编造一些新概念,搞文字游戏,做表面文章。貌似具有时代特点,实则新瓶装旧酒,华丽外衣下依旧是机械化战争线式作战、逐层拼杀、攻城略地那一套。

用特定方法得到完好结果的重要说明是这些结果与用另一方法所获结果是一致的。我们将神户和伊兹米特地震获得的二阶矩与由Ide等(1996)和 Clévédé等(2004)确定的滑动分布进行比较,发现结果大致与这些研究一致。尤其重要的是与Clévédé等(2004)的结果的比较,他们由长周期远震面波确定二阶矩并通过现有的各种滑动分布模型对二阶矩进行评价(即,他们提供了由频率范围巨大的数据得到的二阶矩)。此外,他们还设计了等效模型方法(假定断层上滑动分布的简化模型),并根据等效模型属性可以相互检查的观点测试了已知滑动分布。得益于此,我们可以将我们的二阶矩排列进已发表模型的序列。

出现上述问题,其中一个很重要因素,是战法创新的主体发生了错位。革命战争年代,我军很多的成功战法,是在实战中打出来的,是从血的教训中总结出来的,是作战一线广大官兵深切体悟和研磨碰撞出来的。解放战争初期,东北民主联军结合作战实践广泛开展战法研究,总结形成了“一点两面”“四组一队”“四快一慢”等一系列成熟战法。正因为参战官兵发挥了主体作用,所以那时的战法简洁明了,直陈其意,富有成效。而现在,个别单位在战法创新中,由机关全权负责,组班子闭门造车。用写文件的方式搞战法创新,从理论到理论,从文字到文字,从材料到材料,把主要精力用在怎么创新名词上、如何改良表述上、能否博人眼球上。这恰恰偏离了战法创新的正确轨道。

毛主席深刻指出:“群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的,不了解这一点,就不能得到起码的知识。”创新似灵光、如火花,需要在实践中碰撞与摩擦才能产生。战法创新是实践性很强的活动,是磨出来、练出来的。只有激发蕴藏在群众中的创造热情和创新伟力,把能用、实用、好用、耐用、管用作为核心要义,摒弃一切华而不实的东西,才能引导官兵积极投身作战问题研究。还应善于总结一线官兵战备执勤、维和维稳和军事训练方面的鲜活经验,将零星散落的思想的“遗珠碎片”收集起来,通过熔化融合、去除杂质、反复打磨,才能打造出克敌制胜的成品、精品、上品。

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战法创新是指挥谋略、战术思想和力量运用完美结合的产物,理应成为各级指挥人员的主要责任。辽沈战役“关门打狗”,淮海战役“吃一个、挟一个、看一个”,平津战役“先打两头,后取中间”,这些作战思想与作战方法,都是战略战役层级指挥员在作战指挥实践中提出来的。创新战法的过程,实际上就是研究作战、设计作战、模拟作战的过程,是对未来作战行动的预演和推演。抓好战法创新,有利于搞透我情、敌情和战场环境,有利于深化军事斗争准备,有利于提升指挥人员的情况判断和组织指挥能力。

中图分类号: E251

文献标识码: C

文章编号: 1002-4484(2019)06-0088-01

作者: 岳胜军,北部战区联合参谋部动员局,副局长,大校

(责任编辑:何 荷)

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