摘要:近年来,随着我国社会经济的迅速发展与人们生活水平的不断提升,建筑领域得到了较快的发展。随着建筑企业不断扩大其规模,其中难免存在着一些技术类问题,影响着工程施工的质量,不利于建筑企业可持续发展。因此,着力提升施工技术与现场施工的管理水平是当前相关企业探讨的重要课题。基于此,本文阐述了当前我国建筑工程施工过程中的突出问题,分析了建筑施工涉及的主要技术,进而探讨了现场施工管理的策略。
关键词:建筑工程;施工技术;施工现场;施工管理
引言
建筑工程的施工技术与现场管理是建筑施工很重要的两个部分,影响着建筑工程整体的质量。在城市化进程如此迅速的今天,建筑工程施工单位需要不断提升施工质量以提高自身竞争实力才能稳固自身在建筑行业中的地位,这就需要施工单位在施工技术与现场管理两方面下功夫,同时建筑工程施工质量可以通过现场施工管理进行保证,因此施工技术与现场管理两方面都需要引起重视,使建筑工程得以高质量完成。
1建筑工程施工技术及现场管理原则
首先,经济效益原则。经济效益原则是建筑工程施工技术及现场管理的首要原则,只有这样,才会降低工程建设总成本,实现管理效益最优化。如果只抓技术管理,不重视施工现场管理,或者只抓现场施工管理,不重视技术管理,都会降低工程各要素的利用率,增加不必要的开支和浪费。其次,科学合理原则。建筑工程施工技术及现场的管理,必须采用先进的管理理念与技术,做到既科学合理组织施工,又能有效降低工程成本。尤其是在现场管理中,只有提高科学性和合理性,才能真正满足现代建筑施工实际需求,最大限度的确保工程质量。再次,标准规范原则。施工单位要严格执行相关管理的规章制度与规范,确保管理符合规范化、标准化要求。这样才能维持施工现场的秩序与安全,促进施工现场生产与作业效率不断提升。
2施工现场管理与施工技术重要作用
2.1增强建筑单位市场竞争力
现阶段建筑行业内市场竞争非常激烈,只有在确保建筑工程项目施工现场管理与施工技术高效性基础上,才能满足建筑工程项目施工整体质量的强化。建筑单位在市场竞争内激流勇进,离不开对企业自身建造工程展开目标制定,实现在预期时间内完成施工操作,并且合理的减少工程建设造价。因此,制定工程项目管理是提高工程施工现场管理和施工技术主要措施。
2.2保障建筑工程的整体质量
实际建筑工程项目施工现场管理和施工技术过程中,最佳效果是整体项目施工的建造质量得到保障。以建筑材料、施工团队、建筑工序以及施工图纸设计等方面内容来将现场施工各板块内容相连接,并且对建筑工程的施工技术管理与项目建造工期有机融合,进一步提高工程项目施工环境保护与安全程度。建筑工程质量管理,可以从投资成本节约角度来调节施工文明,将施工现场管理规范、相关行为规则以及控制手段落到实处。工程项目的施工现场管理作为建筑整体管理的关键内容,要求相关工作人员必须全面落实工程建设安全施工的具体要求,实现施工现场基本工作可以有明确科学的管理制度作为指导。有效引导施工人员树立责任意识,不断提高管理人员专业素质,进而为后期工程质量的检验提供条件。
3提升建筑工程技术及施工现场管理质量的策略
3.1不断完善现场施工的管理机制
在实际的建筑工程施工现场中,由于涉及到大量的人员、不同的场地、设备等,往往面临着复杂的管理工作,所以,为了更好地进行监督与管理,提升建筑工程的质量,不断完善现场施工的管理机制是必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆注意积极调动施工队的工作热情与积极性,推行施工责任制与严明的奖惩制度,明确划分施工区域与责任者,按照其实际行为与施工结果给予适当的奖励或惩罚,确保所有施工人员认真投入工作中,主动配合管理人员的工作,并提升工作效率,确保建筑工程进度与质量。
3.2工程项目具体施工技术管理
建筑工程项目支护深基坑技术可以提高地基施工稳固程度,通常情况下主要采用土钉墙来进行深基坑的支护具体操作。土钉墙是天然土质运用土钉来进行地基的加固与喷射混凝土施工材料来结合成面板,最终组成近似重力性土墙。依靠重力性抵抗墙的土压力,将土钉与土体有机融合,进增强边坡整体的稳定程度与承载程度。现场施工中,基桩种类主要为了全面提高工程项目整体坚固性。地基上层软弱,下层过深情况下需要采用基桩深埋技术,针对较软厚土层需要将基桩展开合理沉降,最终符合地基变形要求与承载程度。灌注桩技术概况来讲,是通过振动冲击与锤击振动等方法来控制和降低软土层对工程地基影响程度。灌注桩技术能够高效增强地基的稳定程度,更加具有针对性的对灌注桩混凝土的浇筑技术内增设钢筋槽笼,以地基稳定程度的方法来提高工程整体施工质量。
3.3严格按照流程进行施工,科学控制
施工进度在建筑工程建设中,只有在各个环节和阶段,都加强技术与施工现场管理,才能全面提高建筑工程质量。施工单位应设置工序质量控制点,以强化施工现场质量管理,并加强检查力度,及时整改不合格的地方。控制施工进度也是施工现场管理的重点,在工程建设中,要严格按照进度计划进行施工,妥善安排施工的每一步骤,对施工各环节质量进行严格控制,确保各施工阶段计划都能
高标准地完成。对施工过程中出现由于设计变更、现场条件变化、自然原因或者其他因素影响到进度变化,现场技术人员要及时更新方案,补充措施,采用新技术、新工艺来缩短工期,控制项目整体进度。
3.4强化施工质量现场监督管理
当前不少企业缺乏长远目光和质量意识,为了实现自身利益的最大化,在建筑材料的使用上以次代好,偷工减料,同时为了追求施工速度,在施工中不按照施工工艺进行施工,如混凝土浇筑后的保养时间不足就进行后续施工,对于施工不达标的项目不愿进行修正而企图蒙混过关。因此对于质量现场监督管理机构及工作人员采取拉拢等手段,使施工质量现场监督不能有力执行。当前应从多方面加强施工质量现场监督力度,首先应使企业认识到一旦质量问题被发现,返修、重建等将花费更多的费用,而因为质量引发事故将对企业造成灾难性打击,同时会追究法律责任,为了企业的长期效益和未来发展应加强自身的施工和管理水平,保证施工质量并配合机构有力度地开展现场监督管理工作。
3.5加强施工人员的技术培训,提高管理人员的综合素质
建筑工程建设需要专业的施工技术,如果施工人员的技术不过关,施工质量也将难以达标。在很大程度上来说,施工人员的施工技术水平,直接决定着现场施工的质量与水平。因此,施工单位要坚持以人为本,根据施工人员的文化素质状况,采用定期培训和现场指导相结合的方式,加强对施工人员的技术培训,从而不断提高施工人员的技术和技能。定期举办施工技术交流活动,促进施工人员切磋技艺,共同实现技术进步。现场管理人员的综合素质,对于施工现场管理也有直接影响,施工单位要重视提高现场管理人员的能力与素质,管理人员也要自觉地加强学习,以高度的责任感认真履行自己的职责,促进现场施工管理水平不断提升。
结语
总之,建筑施工想要确保工程整体的质量与进度,应当对施工进行合理地规划与控制。以免带来不必要的资源浪费,掌握建筑施工的主要技术,不断健全施工现场的管理体制,严格对施工材料进行质量把关,并实行责任制,提升施工人员的安全观念与技术水平,推动建筑企业的可持续发展。
参考文献:
[1]杜景彬,李二朋.建筑工程施工现场技术管理及应用[J].低碳世界,2017,(28):192-193.
[2]张颖超.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究,2017,(6):253-254.
论文作者:胡子衿
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
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